注册公司是创业者必须面对的任务之一。这个过程可能会有些复杂，但是只有完成这个过程，你的企业才能够合法地运营。下面，跟着主页一起认识酒馆创业补贴深圳政策，希望本文能解答你当下的一些困惑。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、下海的意思
• 2、雷军黄峥力挺的Costco，藏着哪些秘密？
• 3、小论文：日本的怪异现象
• 4、2016年武汉新公司注册流程
• 5、小论文：日本的怪异现象
• 6、2016年武汉新公司注册流程
• 7、雷军黄峥力挺的Costco，藏着哪些秘密？
• 8、成都注册公司优惠政策有哪些

1：下海的意思

优质回答下海：平常人去经商，这个海就是“商海”。

大款：拥有较多钱财的人。

大腕：明星 。

民工潮：大批农民进城务工的现象 。

楼盘：出售中的商品房居民区 。

期房：正在施工或者还没有动工就拿出来销售的房子

现房:盖好的楼

经济房：政府补贴的房子，救济贫困者的廉价的房子

大片：投入资金多或者演员、导演有名的电影

宽带：比较快的互连网接入方式和系统

网民：酷爱上网，一周至少有1小时上网的人

追星族：崇拜、追捧大明星的人

打的:打的士（出租车）

买单:为某事结帐

运作:谋划，运行某件事情．

写字楼:办公楼，商务楼

2：雷军黄峥力挺的Costco，藏着哪些秘密？

优质回答作者 | 唐亚华 黎明 孔明明 闫丽娇 苏琦 刘景丰

编辑 | 魏佳

8月27日，“零售之神”Costco（开市客）的大陆首家门店在上海闵行开业，仅5小时就因客流爆满被迫暂停营业，从第二天起，Costco采取限流措施，不少人凌晨四点多就去排队，甚至有人调侃，“每个抢到烤鸡的都是人生赢家”。

事实上，在看热闹的背后，爆火的Costco不是什么新物种，它是成立于1976年的美国最大连锁会员制零售商。早在它来上海开店前，不少就表达过对Costco几近神话式的膜拜。

小米CEO雷军曾说，有三家对小米影响深远的企业，Costco就是其一；拼多多CEO黄峥也曾表示，未来拼多多将成为Costco和迪士尼的结合体。名创优品创始人叶国富更是多次给Costco打call，上海店开业后，他还深夜发文致敬Costco，称它读懂了人性的本质，抓住了零售的本质。

这家店到底有什么魔力？我们先来看几个核心数据：

Costco在全世界拥有超过700家门店，人均单次消费额136美元，并且25%的消费人群客单价在100-200美元之间。

Costco采用会员制，目前在全球拥有超9200万会员。消费者必须缴纳会员费以后才可消费，上海闵行店目前的年费是299元。

2018财年年报数据显示，全球会员续费率为88%。2019财年前三季度，Costco会员费收入23.02亿美元，净利润为25.62亿美元。也就是说，Costco的利润几乎全部来自会员费。

Costco门店整体毛利率低于14%，大部分商品的毛利率仅为10%-11%左右。国内同行永辉的综合毛利率在2018年为22.15%，高鑫零售为24.79%。

会员制、超低价、少SKU、无理由退货承诺、重组供应链……这些都是Costco的关键词。对消费者来说，减价不减质是最大的魅力所在，而被众多企业奉为圭臬的是其极低毛利率下的极致效率。

在众多外资商超大撤退的背景下，Costco仍然登陆上海，它到底有何过人之处？这一在美国所向披靡，承包几乎所有中产的老牌零售商，在中国能占有一席之地吗？本期小酒馆，燃 财经 采访了6名投资人和创业者，谈谈Costco给他们带来的启示和对未来的预测。

他们普遍认为，Costco带来的极致性价比和成交效率，将倒逼国内零售行业从业者整合供应链、提升竞争力，但随着规模的扩大，几乎照搬美国模式的Costco，在中美购物习惯差异、国内多种模式竞争、房租和人力成本等诸多因素的制约下，能不能维持其财务模式还是个未知数。

英诺天使基金合伙人 王晟

这次Costco进驻上海，我还没有去逛，从媒体报道来看，促销力度确实非常大。茅台五粮液是市价五折，大家当然都愿意去抢。其实也能理解，太多的外国商超在中国折戟，Costco进来，肯定首先得打响声势。

Costco的会员制模式很清晰，它现在大幅度促销，价格肯定不是常态，主要还是让你变成会员，增加用户到店消费的频次，养成消费习惯。

Costco有3类会员：普通的金星会员（Gold Star）、商业会员（Business）和返现2%的行政黑卡（Executive）。其中黑卡办的人比较多，本着“已经花了这么多年费，一定要把钱买回来”的占便宜心理，Costco已经做到了很好的引流。

大批流量引进来，Costco又是如何做到压价的呢？ 第一，本着量大从优的原理，它的包装都做得很大，平均客单价就高；第二，它把SKU控制得非常少，自营品牌占25%，其他品牌占75%，议价能力就高。

我研究过Costco的财报，它的确便宜，2018年财年，Costco整体毛利率为11.04%；过去5年，Costco的平均毛利率只有13.11%。

这个毛利是完全不赚钱的，它把利益都让给消费者，这才是它会员制的核心。Costco卖的是高性价比商品，里面很多商品都是大牌产品，这就意味着它贵，但在品牌和服务方面，它能做到对得起这个价格。

我自己是山姆会员店的会员，它和Costco一样，里面的确有很多促销的商品，比淘宝天猫还便宜。但它卖的东西整体偏贵，主要就是性价比高，它不是卖廉价甚至是假冒伪劣商品给大众。

会员这个东西，其实在中国接受度没有那么高。中国的会员制电商一个典型的特点，是大家都去做低价，把价格压得越低越好。但如果研究Costco的消费者画像，你会发现Costco的会员都是典型的中产阶级家庭，学历、素质、收入绝对都优于美国的平均消费者水平，所以， 如果会员电商只是走极致的廉价路线，至少我看不出来合理性在哪儿。会员制的本质，当然是省钱，但绝对不是卖廉价商品。

今年上半年，外资商超大撤退，在这种情况下，Costco还是选择进入上海，如果站在纯商业的角度来看，我可能没那么乐观。

Costco仍然会面临一些挑战，它在美国积累的供应链和价格优势，如果换成中国本土采购，挑战太大。一方面，中国的本地化环境，尤其是农产品之类，真的跟美国很不一样。另一方面，它的体量还不够大，面向中国用户之后，怎么去选品，怎么去适应整个市场，也是一个很大的挑战。它在美国还有一小部分金融业务，但在中国，难过牌照这一关。

众海投资副总裁 张烨秋

其实星巴克、麦德龙等外资品牌来中国的第一家店都挺火，这些年也都正常了，不可能一直排队火爆。一线城市很多人都有过出国经历，Costco没来上海之前，在一线城市的知名度就已经很高，开店之前也有很多站出来给大家种草，所以一开业就很火爆。

麦德龙和Costco的运营模式和理念非常像，也是会员制，主打大包装、低价格、高性价比，源头直接采购，超市面积特别大，都是极致的降低运营成本，所以可以承受更低的毛利。Costco可能要比麦德隆做得更极致一点，产品的定位比麦德隆高，低成本低毛利背后是它运营效率的提高。任何一个渠道或者平台，成交效率足够高是最重要的因素。

目前Costco还是照搬了美国模式，能不能在中国行得通还得再观察一段时间。美国是“车轮上的国家”，他们习惯大包装，开车集体采购，一次囤一周或一个月的东西，但中国人不是这样的购物习惯，中国到处都是便利店、大卖场，密度太高了，买东西很方便。

中国现在的趋势是越来越小包装化，盒马鲜生主打的就是小批量购买、即买即得，这和Costco的基本理念不一致，最终哪种模式更适合中国人还不能下结论，我觉得可能都有市场，毕竟麦德龙在中国也有几十亿的销售额。 Costco也一样，它不可能活不下去，但是它如果能做到跟美国一样大的市场比例，保持跟美国一样的财务模型，才能算真正意义上的成功，单店的成功没有太高代表性。

我一直相信 科技 才是驱动效率提升的东西，Costco是一个上个世纪的公司，我们国内的互联网电商是站在一个新的 科技 应用上的落地产物。 拼成交效率，我不相信纯线下能比线上更高。 Costco的运营工具和黏住客户的工具也没有那么多，当然了，不排除他们可能也会运用 科技 手段做一些中国化的东西， 但他们如果没做，还能把中国的一批线上版Costco打得“抱头鼠窜”，这是不现实的。

Costco进入中国市场是一个好事，这就倒逼国内企业把供应链做好，而不是光想着引流， 把供应链做上去才是真正的有核心壁垒。

一个公司短期内的爆发是靠流量红利，但能够长时间存在，要拼的是公司的中台运营和后端供应链，无论是淘宝、天猫，还是京东、拼多多，靠着流量红利起来之后，能不能变成一个几十年的企业，中台运营能力和后端供应链体系的搭建更重要。

食享会创始人兼CEO 戴山辉

Costco的品牌，跟便宜这个属性的直接关联度非常高，在品牌上形成了很强的特性，所以开业能够引发消费者疯抢。它能做到低价，首先是因为会员制。模式决定成本结构，Costco的商业模式，就是靠收取会员费来盈利。另外Costco的产品量大且集中，在供应链和店面租金方面有优势，在整个零售链条上的成本控制做得很好，最后商品呈现出来的价格也会很低。

但Costco能成功，不仅仅是因为价格便宜。零售的成功，靠的是细节。模式背后是一套方法完整的体系。所有的细节积累起来，构成了一个庞大的运营体系，这套体系需要各种方法去支撑。就像海底捞，它的崛起靠的是人力资源体系。

Costco的模式在美国非常成功，但从长期经营来看，它在中国市场未来的表现还有待观察。 会员制在中国还没有被完全接受，因为现在大家在很多地方买东西，不交会员费也能享受到很低的价格。

如果只是开一家店，Costco的营业额天花板是非常有限的。 在后期横向扩张的时候，它会面临开店和开店成功率的挑战。另外就是在它所在的区域，会面临跟其他不同业态的竞争。

中国的传统零售大卖场，在过去实际上是被不同的零售业态解构了，比如电商、社区生鲜店、社区团购。很多零售商十几年前签约的场地陆续到期了，来自不同业态的冲击非常大，所以外资商超大撤退是可以理解的。

过去中国电商飞速发展的20年，主要竞争的就是性价比。 但线下的竞争，除了性价比，还有服务、地段等各种原因，牵涉到更多维度。一旦竞争的因素复杂之后，竞争的要素就不仅仅是价格。Costco在上海开店，我认为接下来本地零售还是会比较稳定，虽然会有竞争，但不至于像电商那么激烈。

配配租创始人 曹林全

我去过美国的Costco店，挺有消费欲望的，东西确实不贵、很划算，并且支持无条件退货。

从我零售渠道的经验来说，有几个方面我觉得大家可以探讨：它的价格如果卖得很低，对于这些品牌的其他渠道是不是会有一些影响？如果它是按照北美的政策去做无条件退换，厂商方面是不是能支撑得住？中国制造业发达，除了大品牌，一些小品牌的质量是不是能有保障？

Costco本身确实是一种颠覆，它的价格成本控制做到了极致，服务也做到了极致，这是它最大的一个优势。另外，我觉得Costco供应链解决得特别好，但如果说综合毛利率做到6.5，在中国是很难实现的，因为会破坏品牌方现有的渠道和价格管理体系。

其实消费者感知的并不仅仅是成本，还有相应的服务保障。从Costco的会员制来说，会员理论上是可以任意采购，这就要求Costco能保证供货，而不能说用户交了会员费以后，很多东西是买不到的，这时候再叫会员费，就没有意义了。在中国，对于很多的产品品牌来说，我个人认为，它一定是无法实现的。

从从业者角度来说，在现在这样一个市场情况下，对我们的启发是， 要追求为消费者考虑，做非常极致的性价比，这一定是未来的一个方向，也是我们的一个追求。

如果把Costco定位成一种生活类超市，我觉得OK，但一旦要涉及到中高价消费品，其实挺难做到极致价格的，而且服务也会面临考验。

它一直强调的理念是无理由更换，如果完全按照北美标准来，企业经营负担会很重。中国居民的消费意识会对Costco上海业务有什么影响，我们只能拭目以待。

某便利店品牌创始人 王琪

Costco的品牌影响力、经营模式、企业文化和营销是很值得国内企业学习和尊敬的，但是开业火爆不代表后续能一直火爆。Costco的最大特点是对商品更低成本的追求和更高效的工作体系，但在国内，这种模式会遇到很多挑战，两个国家的商业体制、法律等都有很大差距。

山姆会员店当时进中国的时候也很火爆，深圳的山姆会员店销售额曾经是全球第一，北京石景山的山姆店也进过全球前十，但火了没多久，很大问题在于水土不服。他们把国外公司的制度、理念照搬到中国，虽然理念很好，但很多都行不通。

房租和人力成本可能是Costco在中国遇到的最大问题。用便利店举个例子，房租一般会占到销售总额的10%，人力占10%，还有水电费、丢失破损成本以及税务，加起来占到25%。企业做得不好无非就是销售不好、成本太高，房租和人力压死了很多企业。 在这种情况下再提倡低毛利不太现实。

这些年中国本土的零售企业也越来越厉害，有很强的学习能力，所以我并不担心国外的企业会对国内企业造成多大冲击。我反而担心，Costco的模式在中国很难实现。 Costco没有大家说得那么神，它只是把很多挂在嘴边的话，一步步踏实地完成而已。所有能让其他同行膜拜的公司，其实只是把最简单、最淳朴的道理做到了极致。

目前国内的大型商超有一些潜规则，有的商超为了节省成本压榨供货商，最终导致要不商品进价提高，要不品质下降，总之羊毛出在羊身上，不但没给用户省钱，成本反而变得更高。外企对国内的很多规矩不熟悉，虽然有可能用了比较成熟的管理制度，但用的人还是这个圈子里的。

便利客创始人 孙亮

上海Costco开业即爆满，说到底也是一时的开业促销。Costco定位于服务中产客群，也很重视客户体验，开业第一天的火爆场面并不是他们追求的，第二天的限制客流举措就是为了让客户体验逐步变好。我认为未来随着顾客冷静下来，除了周末应该不会长期出现这种火爆场面。

毫无疑问，会员制是Costco模式最大的特点。现有的大部分零售卖场模式可以理解为是一个渠道，主要是为供应商或者生产商的商品提供通路，他们赚取的是通路费，也就是商品差价，他们与商品生产者的利益更贴近。 而Costco主要的利润来自会员费，他们更贴近他们的会员，致力于努力帮助会员获得性价比更高的商品，因此他们与消费者的利益更近。

通过Costco的财报可以发现，他们的净利润几乎与会员费收入相当，基本是略低于会员费收入。这其实可以理解为他们的商品销售并不赚钱甚至略亏，需要用会员费收入的一小部分来补贴这块亏损。但是他们拥有庞大的忠实会员群体，这些会员每年会贡献可观的会员费收入。

因此在我看来， Costco盈利的原因是他们并不通过售卖商品赚钱，而是通过为会员服务赚钱。 帮会员找到性价比最高的商品，就是他们的服务内容。而他们做得足够好，就会有更多的会员为他们支付服务费。

Costco取得今日的成就完全对得起 社会 各界对其的评价。但是会员愿意交会员费的根本就是你能为我提供满意的零售服务，找到对我性价比最高的商品。这对企业的供应链管理有很高的要求，Costco毕竟才刚刚在大陆开店， 供应链体系需要从头搭建，未来能否经受住考验是衡量其模式能否成功的关键。

中国的零售业竞争非常激烈，尤其是中国的电商发展极其迅猛，中国的消费者可以很方便的获得优质的商品和服务，因此外资商超在面对中国零售市场这个大环境时有些不适应。

Costco的模式严格意义上是一种服务模式，他们定位于庞大的中产消费群，而这个客群正是国内最具活力的客群。

如果Costco的服务理念能够打动他们的目标客户群，那么Costco也有很大的希望在中国打下一片江山，但中国市场的环境毕竟和美国不同，客户需求、消费习惯都不一样，需要Costco花费充足的时间，有足够的耐心来逐步研究怎么服务好消费者，同时还要面对更加强大的线上竞争者，还需要给Costco更多的时间才能看到未来的可能。

*题图来源于Costco官网，应受访者要求，文中王琪为化名。​

3：小论文：日本的怪异现象

优质回答感受日本公司“六大怪”

笔者在东瀛呆了几年，渐渐对日本的公司有了一些了解，发现和其他国家相比，日本的公司颇有些特立独行的传统。总结这些怪现象，人们可以对日本人的民族个性有更多的了解。

第一怪 女士为男士开电梯

笔者第一次到日本公司办事，大有回到了上世纪90年代初期中国外企的感觉。因为日本公司的女职员都是二十几岁的年轻女子，三十多岁者都少见。她们多打扮入时，举止得体，给人朝气蓬勃的感觉。

笔者起初对此颇为疑惑，久之才明白，日本公司的女职员年轻化是一种普遍现象，因为日本女子有结婚以后不再工作的传统，二十六七岁的女职员一般就“光荣退休”了。小泉政府以前，只要太太在家做主妇，每年就有几十万日元的“主妇补贴”。但由于近年来日本劳动力严重不足，小泉政府取消了这一政策。另外，随着日本女性受教育程度逐渐提高，以及一些在日外国企业招收已婚日本女性的影响，在今天的日本公司里，也开始出现女部长、女经理了。

但这并不能改变在日本公司里男女地位不平等的传统。男性被认为是日本社会的架海金梁。在日本公司，如果有男女职员同时乘电梯，肯定是女士按住电梯按钮殷勤微笑，男士捷足先登，双方都很自然。

在分配和升迁上，男性更有天然的优势。同时进入公司的男女员工，男员工的工资往往比女同事多几万日元。女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉部门，想升入管理层，则要比男员工付出更多的努力。

第二怪 日式英语成标准

笔者所在的公司是一家跨国公司。因为业务需要，英语是规定的办公语言，我的日本同事都能用英语写方案，在一些英语水平考试中，也普遍能考得高分。但他们个个都是“哑巴英语专家”。

在一次公司的电话会议中，日本员工几乎都噤若寒蝉，没有翻译根本不能理解会议的内容。更有趣的是，他们对笔者的英语发音颇有意见。一位日本同事告诉我，Rail这个词，我的发音是“锐欧”，“正确”的发音应该是“赖鲁”；Saying，我的发音是“塞英”，日本同事则认为应是“塞英鼓”。一位日本朋友告诉我，不少日本人学英语是用“片假名”字母来标英语单词的发音，这就形成了今天只能在日本人之间交流的“日本味英语”。

然而，就在我找来了美国同事，试图纠正日本同事的发音。一位日本同事语重心长地说：“我们现在是在日本，所以大家说英语时，还是请按照日本的发音吧。”

第三怪 下班前大唱“悲”歌

如果说中国企业会多，那日本公司就是“礼”多了。为加强企业凝聚力，日本公司发奖、过年及辞职调工作等都要举行个正规严肃的“典礼”。

大多数日本公司上班的时候有“朝礼”，每人都要参加，员工站在一起听训、鼓掌和喊口号，以表示工作即将开始，大家振奋精神。下班时，很多公司有“夕礼”，员工要静立听老板鼓励和感谢的话或唱企业之歌。最后老板说一句：“诸君辛苦了，今后还要继续仰仗。”员工们回道：“也请您多关照。”才解散回家。

笔者一次和某洋人老板去造访一家日本大公司，正赶上“夕礼”。该公司的企业之歌是其创始人亲自审定的，为表现创业之艰辛，歌曲的旋律充满悲壮之情。我们刚进入该公司，就看到员工们肃立听“悲”歌。那位洋人老板立刻面露沉痛之色：“看来我们来得不是时候，他们公司的某个重要人物刚刚去世……”

新员工培训，日本公司多采取“合宿”的方式进行，相当于我国足球界的封闭式训练，在封闭期间，每天最不可缺少的，就是各种“礼”。因为经过了专门的培训，日本企业的员工，都堪称“礼”的专家。

第四怪 “自愿”凑钱喝酒去

除了礼多，日本公司还有一多就是聚会多。聚会，在日本公司不具有私人感情的性质，而常是日本公司增进员工感情的一种有组织的活动。

通常是星期三左右，公司的小干事给希望参加活动的员工们发通知，交待聚会的事由和时间地点，同时还会附上餐馆的地图。表面上，这种活动是自愿参加，实际上不参加者会被视作异类。于是，每到周末，日本的餐馆总是宾客盈门。

这种活动看似多余，但对日本人却是极重要的。日本的公司最讲究集体主义，但日本人际关系却比较冷漠。喝酒唱歌聚会，就成了联络感情的好方法了。日本人一喝酒就会撕去面具，本无联系的员工喝过酒后就成了好同事了。但这种有益于公司的活动，公司却不会拿出经费来，而是同事们自己掏钱凑份子。我一个在银行工作的朋友说，他每月都要拿5万块日元做应酬费用。

也有一些日本员工喜欢自己跑出去喝酒，喝到半夜回家。这是让家人安心的做法。因为在日本人的传统观念里，加班是受重用的体现。如果丈夫早回家，妻子会担心他没出息。

第五怪 三七分头不穿黑袜

在日本，公司职员的着装有着严格的传统。穿白衬衫、黑皮鞋、深色领带和深色西装，再把头发理成左边30%、右边70%的“上班头”。这是日本白领典型的形象。

三七头的发型是很重要的，有人开玩笑说，日本黑社会也是白衬衫黑西服，只不过发型五花八门，光头、染发或寸头，如果只看衣服不看脑袋，是很容易把“暴力团”当成工程师的。

但在外国人眼中，统一着装不免给人拘谨之感。但日本人对西服领带有一种特殊的钟情，因为在日本人看来，这样的穿着是他属于日本社会中坚阶层的象征。

另外，在传统的日本公司，其职员西服左侧前襟都要别一个公司的证章。还有的日本公司职员不穿黑色袜子。因为日语里“黑色”的发音与“痛苦”近似，穿黑色袜子被认为会带来不吉。

第六怪 吃饭说话不抢风头

前面这些条条框框还算是皮毛，日本公司内部的等级森严可谓最突出的怪现象了。

在日本公司碰面打招呼，上下级问好要使用不同的语言。因此，迅速判断双方的等级是一门必备功夫。中午吃饭要集体行动，落座时要把级别最高者安排在中间，吃饭期间大家的谈话，都要按照级别高低顺序发言，既表示参与又不能抢上司的风头。

普通员工对工作绝少革新。领导讲话后多会问：“大家有什么问题吗？”这纯属套话，极少有日本员工出来提问或表达意见。

另外，上司加班的时候，没有特殊情况下属不能先走。我曾闲来无事，下班后在公司上网，到深夜才发现我的下属全部坚守在岗位“加班”。

日本人处处讲“规矩”

日本企业文化中的若干怪现象，其实深刻浸润了日本人传统的“型文化”：凡事都按照规矩方圆。把自己的言行举止都调整到这个社会规范上。

日本的“型文化”其实是日本传统社会的产物。江户时代，人们按照身份划分为士农工商，之下为“秽多”、“非人”等。虽然明治维新后废除了身份制度，但是，这是一个下级武士推动的自上而下的改革。虽然社会发生了巨变，但在道德意识领域，并没有大的变化。社会生活中，传统的上下关系仍然保留，例如“茶道”“花道”都有家元制度，世袭而就。尽管时代变迁，但其社会的上下尊卑关系，并无根本改变。

在这样一个“型文化”社会中，每人都按自己的身份行事。只要你恪守社会对你的角色要求，那么你会活得自在。日本家长很少对孩子灌输“宏大志向”，他们对孩子教育倾注的，更多的是守规矩，与人合作。

在“型”文化之中，日本人感到很安全。尽管时代已经变迁，但一两年就跳槽寻求高工资的工薪族还是少数。

“型文化”的好处是，所有规则都是明确的，就连同事结婚你该出多少贺礼，日本也有社会通则。按照亲疏远近、尊卑长幼支付，整个日本都差不太多。遵守规矩，人们不会累。责任小，负担较小；职位高，负担较重。而且，出了大事，当头的跑不掉，说不定还得剖腹谢罪。这也是规矩。

日本人用泡澡水洗衣服

来到日本一年了，这期间记者充分感受到，日本人的节水意识已经渗透到了生活的方方面面。厕所、浴室、厨房里，到处有节水设备的影子，从学校到博物馆，节水知识的普及和节水意识的教育随处可见。

泡澡水连着洗衣机

在家庭生活中，日本人也很注意节水。日本电视台曾播放过一些节水的节目，介绍的都是如何在日常生活中从小处节水的知识。如洗完菜后要注意先关水龙头，然后再把菜放好，而不是先把菜放好再来关水龙头；做油炸食物后锅里沾满了油，洗起来很费水，要先用纸把油擦净后再用水洗，这样既可以节约用水，又可以减少对水源的污染。同时，吸了油的纸作为可燃垃圾，燃烧时可增加回收的热量。

日本的水龙头大多有伸手即出水的自动感应装置，不少水龙头是像淋浴喷头那样通过许多细孔喷水，这样既可满足洗手用水，又不浪费。总之，日本人节水注意从细节做起。

日本的各大企业都在竞相开发节水产品，如节水洗碗机、节水洗衣机等。记者参观过日本的家电展，发现各企业在家电节水方面可谓是“八仙过海，各显神通”。有的洗碗机从各个角度喷出细细的水流，用水量仅为用手洗碗的几十分之一。一家公司开发的洗衣机，滚筒上方呈斜面，可节约一半的用水，深受人们的欢迎。另外日本的洗衣机还有一项“用洗澡水洗涤”的功能。众所周知，日本人喜欢泡澡，泡澡的水也不能浪费，浴缸可以连接到洗衣机上，用泡澡水洗衣服。

有人可能要说，泡澡本身就很费水啊。其实，日本人泡澡是先用淋浴洗干净，再去泡的，而且一家老小都用那一缸水泡，泡完以后还有专门的盖子盖在浴缸上，第二天只需加热，又可以再泡了。

厕所用水颜色发黄

先看日本的公共厕所，日本的厕所很注意节约用水，有很多地方冲洗厕所用的都是再生水，大多是工厂废水循环利用。再生水不能像自来水那样直接饮用，但用来冲洗厕所不成问题。这种使用再生水的厕所多在高速公路休息站。记者就有一次到这样的休息站里上厕所，因为再生水的颜色发黄，一进去的时候还以为是前面用过的人没有冲水，后来看了墙壁上贴的告示才明白，原来使用的是再生水。

在去年爱知世博会现场，记者还见到一个“生物厕所”，这个厕所没有废水，冲洗厕所的水经过处理后反复利用，在世博会期间可节约用水1000多吨。当然，像这样的厕所成本很高，现在很难付诸实用，但至少体现了日本人的节水意识，预示了未来节水的方向。还有一个很有意思的现象：日本人如厕的时候很不好意思被别人听到声音，因此喜欢在如厕的同时放水，以掩盖声音。为了达到既节水又不尴尬的目的，日本公共厕所里都安装有一个“音姬”，一按就可以发出冲水的声音。全世界的厕所可能只有日本有这样的设备吧。

想尽办法利用雨水

日本宣传节水非常用心。在许多用品上都有宣传的标志。例如，学生使用的铅笔、尺子上印有“节约用水”，家庭主妇上厨房用的围裙上也带有节水标记。小学四年级课本里，有水的知识和节水内容，中学课本里介绍大量的“水和人的生活”资料。

6月1日是国际儿童节，但在日本还是“节水日”。这也许是为了说明节水事关子孙后代，要从娃娃抓起。东京还有一座很有特色的“水道纪念馆”，让人们了解水来之不易。

在节水的同时，日本政府、特别是地方政府近年来积极推行积蓄雨水、利用雨水。日本人用导管把屋顶的雨水引入设在地下的雨水沉沙槽，然后流入蓄水池，然后提升到中水（再生水）道里，供冲洗厕所等使用。与中水道、工业废水处理场相比，雨水利用设施的有利之处在于规模小、技术处理简单、维修容易，而且水质较好。目前，东京都、大阪府、福冈市、千叶县、香川县等不少地方政府都相继制定了条例，通过各种办法积极促进对雨水的利用。

恨不得让孩子早点恋爱

一日下班回家，见林大姐在我家门口转着圈等人。林大姐是天津人，三年前随丈夫来到伊丹，附近中国人不多，两口子常带着儿子小龙来我们家玩，两家关系极好。看林大姐的表情，八成是有什么事要兄弟帮忙了。

果然，林大姐紧张地告诉我：小龙早恋了。我一时沉默。说实话，早几个月我就看见小龙和一个叫由纪的女生在街上走，勾肩搭背关系很不正常，但这事儿我没跟大姐说。理由也很简单，我上中学时，学校对早恋管得跟犯法一样，难免落下逆反心理；再者，由纪姑娘明眸皓齿，是日本少见的大眼睛女孩，让小龙娶了也不是坏事。

我安慰林大姐“肥水不流外人田”，可大姐不干了：哎呀小萨啊，话可不能这么说，小龙才十五岁，过两年就考大学了……再说，那女孩儿太大胆了，居然大模大样地自我介绍是小龙的女朋友！还天天早上给小龙做盒饭，她父母不但不管，她妈出差还给小龙带巧克力！

末了，大姐要我去做小龙的思想工作，推辞不下，我只好答应了。我妻下班听说这件事，自告奋勇要去劝劝林大姐，让她对女孩好点儿，多让人家到家里玩。我讶然，这哪是去做思想工作？分明是去做媒婆。对我的抗议，妻大笑，她告诉我，对日本人来说，小龙的“早恋”是很正常的事情。

原来，日本高中生的“早恋”成功率极高。说到底，这是日本人的民族性格使然。

在传统的日本人看来，生活和工作是分属不同性别的，男人只有工作没生活，女人只有生活没工作，两性没有交集。虽然这种情况近年来有所改变，但日本男人上班以后接触异性的面儿仍然很窄，一般只有办公室的几个女同事。另外，上舞厅结识女性的机会也很少，因为日本人不接受交际舞，舞厅里都是独舞，根本没有男女拉手跳的。我刚到大阪时参加一个晚会，听见音乐习惯地请旁边女同事跳一支曲子，却把对方吓得花容失色。

所以，不少日本姑娘小伙子高中就定情了，上什么大学“小两口”要商量着来，以为将来人生作计划。到了大学，条件好的男生女生多半已经被“批发”，剩下的多是“歪瓜裂枣”，工作以后，连“歪瓜裂枣”都不好找了。只好上酒馆泡女招待——那当然是没法当老婆的……

晚上九点多妻才回来，一脸的志得意满，还带回来了几个甜瓜，说是任务完成，林大姐送给我们吃的。

日本人饮食生活之怪

日本整个国家的粮食自给率仅为39%，这个数字与西方其他国家相比，低得相当惊人！而且，如果抛开蔬菜之类不算，只拿五谷杂粮计算的话，日本粮食的自给率可怜到了28%的地步。

美国128%、法国122%、加拿大145%、澳大利亚237%、德国87%，由此可见，日本粮食的现状已经到了不得不想想出路的时候了。

说起来也怪，造成这一惨状的不是别人，而是日本人的饮食生活所发生的变化！

无独有偶，最近一份公开的网络调查报告恰恰说明了这一点。这份调查报告针对日本人每天中午吃什么进行了大规模的调查，结果表明；中饭吃面食的占51%，吃牛肉饭的占28%，吃汉堡包和三明治的竟然也占27%，这跟过去日本人的主食是大米的传统已经背道而驰，甚至包括中小学校的食堂菜谱也增加了很多面食，而且这个倾向越来越严重。日本小孩儿不喜欢吃大米几乎是一个常识！

有人试算过，如果日本人能像过去一样喜欢吃大米的话，日本粮食的自给率将提升到90%，因为日本是盛产大米的国家。

另外一个方面，由于日本人饮食习惯的变化迫使很多大米农户入不敷出，稻田被荒废，根据日本政府的统计，目前处于荒废的耕地相当于整个一个琦玉县，实属可惜！

日本粮食无法自给，于是只能依靠进口，而且必须从比本国廉价的地区进口才能算出成本，包括鱼类、肉类、蔬菜类，深加工的和坯料都算在内，甚至包括饲料，无一不从日本以外的国家进口。

其实，早在1960年的时候，日本粮食的自给率还是80%，1980年是60%，这个递减的过程正好跟日本经济的腾飞构成了一个明显的反差！日子过得舒服了，但口粮自个儿解决不了，只得从外面买进来。

说老实话，自个儿没有的东西老从外面买，这个滋味儿不好受！去年，日本一年大量发生了伪造食品的欺人事件，乃至京都清水寺的头牌和尚大挥书毫，用一个汉字“伪”形容了日本当代社会的危机！

往后再过多少年，也不知日本小孩儿是否还能跟他们的祖先一样喜欢吃大米？如果要是能扳回目前饮食的偏差，提高日本粮食的自给率，那对世界也应该算一个很大的贡献了！

（出自）

生活在日本的十大见怪不怪

第十位 汽车为了增加噪音,需要100多W日圆的改装费

有画好好说你们没听错,很多人觉得汽车发出的声音越大,越帅.所以他们会在排气管那里加一个扩音的装置,还要改装很多地方,让自己的汽车显得噪音巨大.来到日本的时候,听到有的汽车的声音比三台拖拉机加起来还要大,不要怀疑,这个汽车绝对是极品好车,而且车主是个爱车狂.

第九怪 水果,蔬菜,比肉贵

去超市你会发现,便宜的鸡肉的价钱只有蔬菜水果的三分之一左右.这里的西瓜,一个,普通的得80人民币,在中国,赶上便宜的时候,能买一车.

一般在日本呆时间长点的朋友,都会不同程度的发胖,因为光吃鸡肉和鸡蛋了,吃不到水果和蔬菜.

第八怪 日本的警察和政府权利机关真的很平易近人,真的是人民的公仆.

日本的警察和政府权利机关的人对待群众都非常客气.客气到了你不适应的地步.你有不明白的问题,就问警察就可以.比如问路,他们不但给你解释,实在不明白,还给你画图或带你去.我去中国大使馆,在门口排队的时候,竟然和门口的防暴警察聊了半天.并且你有不满,可以直接对他们说.

真的生气了,骂几句,他们也不会动你的.而且还会道歉.

第七怪 日本的山里有熊

有画好好说日本的山里面真的有熊,他们不但祸害庄稼,还咬人,每年这样的新闻都有很多.比较意外的是,在日本,杀熊是不违法的.你要是有能力的话,进山把熊杀了,取熊皮,熊胆,吃熊肉,是绝对没问题的,关键在于,你被熊杀了,也没有办法.

第六怪 气温0度左右的冬天特别冷

来日本之前,听说日本冬天气温在平均一度,到零度左右,我都不想带棉衣来了.因为我们沈阳的冬天,平均零下15度左右,最冷的零下35度也有,0度对我来说,那不就是春天吗我就穿个单衣服就够了,高兴了,我还穿短袖呢.结果来到日本才发现,冬天是真冷啊,虽然零度,但是那感觉和国内的零下

30度是没什么区别的.主要原因可能是因为日本环海,空气潮湿,再就是日本没有暖气,得烧灯油的炉子取暖.日本的屋子的防冷做得也不好.我在日本的第一个冬天,让父母从国内把我过冬的全套装备都邮过来了.平时穿毛衣毛裤,外面还得套一曾单衣,最外面还得套上厚棉袄.那我还觉得冷呢.不过听我一个俄罗斯留学生说的一句话,我心里还算找到点平衡.他说:"丫的这破天,比我们西伯利亚还要冷.!"

第五怪 在东京,中国话满天飞

我去过三次东京,前后住了两个多星期.最大的感触是,这里的中国同胞太多了,在电车上,仔细找,特别是早晚的高峰时期,每节车厢都能有两三个中国同胞的.走在路上,特别是新宿,新大久保等地,耳边传来的都是中国话,虽然什么地方的方言都有,但是听了倍感亲切.

第四怪 动物受到了良好的保护

在日本,很难有什么动物是会被杀死和驱逐的,日本的野猫特别多,因为他们到哪里都会有人给他们食物.在日本的河里面,经常能看到鹤,天鹅,野鸭.并且都不怕人.经常出现的新闻是哪里哪里有一只野鸭带着十几只小鸭仔误上公路,被车冲散了.交通立刻堵塞,会有成队的警察郑重其事来帮忙找小鸭,直到所有的鸭子都找全了,才开车把他们送到附近他们适合生长的水塘.前两天看的一个专题,有一只雪狼被困在一个山边上了,不但很多关注的群众专程来看,就连自卫队也出动了,从高山上下来三个人专门解救它.

第三怪 自杀,过劳死经常发生

过劳死,顾名思义,过度工作的原因导致死亡.日本的社会竞争很激烈,工作压力也非常大,经常出现有人是因为工作过度劳累而导致死亡的新闻,因为工作失败而自杀的人也有很多,而且自杀的时候,还先把家族的孩子,妻子都杀死,原因是不想自己死之后让他们没了支柱受生活的折磨.这些和日本人的认真,

责任感强,不想给别人添麻烦的性格有直接的关系.

第二怪 国家领导,政治事件.随便评论

日本的电视台每天必备的节目,就是对这些领导人的评论.评论家,主持人可以大肆的批评,揭露,甚至讽刺这些领导人.比如小泉,从院选到现在,

各种各样的关于他的节目层出不穷,并且是毁多誉少.还有人模仿他说话的方式来转播棒球赛.几个政治要人的小木偶天天摆在评论桌上,做得十分滑稽.刚来日本的朋友,看这些节目真的要适应一段时间.

第一怪 巨型的高智商的乌鸦.

来日本之后,你会发现这里的乌鸦大的可怕,这里的满身漆黑的乌鸦的体型,能有中国乌鸦的两个那么大.应该和一只鹰吧.或者说和一只公鸡的身长.刚来日本的朋友都会被吓一跳的.

并且它们智商非常高,经常能看到一些日本人伺养的乌鸦能学会一些简单的问候的发音.另外日本人很少杀动物,造成乌鸦的猖獗,在日本每周扔垃圾的日子,你会看到垃圾堆边上有一群乌鸦走来走去,也不怕人.你扔完垃圾它门立刻去翻找事物,并且简单的封口它们都能用嘴轻易解开,经常是垃圾场边被乌鸦搞得一片狼籍.虽然是一大祸害,但是却很少有人去消灭它们.只能驱结果造成他们根本不怕人,有的甚至攻击人.

（出自）

日本妖精文化

您指的是什么

是指在那些人卖场的人吗

还是那些年纪一把还依旧一副童颜的人

4：2016年武汉新公司注册流程

优质回答想在武汉开办公司，但是2016年在武汉新公司的注册流程是怎么走呢需要准备注册公司的哪些资料今天小编整理了2016年武汉新公司注册流程给大家，欢迎阅读!

2016年武汉新公司注册流程

武汉公司注册基本流程

近年来,各地相继出台了不少鼓励创业的政策,具体来说,具体来说,主要可分为以下几类

1财政支持政策主要包括设立专项基金、专利费资助、技术转移转化补贴、风险援助、创业补贴、其他补贴,此外还提出加强财政政策绩效考评,创新财政资金管理机制,以提高创新创业资金的使用效率。

2税收激励政策主要有研究开发费用税前加计扣除、增值税退税、减征企业所得税、减免营业税、减免进口税以及允许分期缴纳个人所得税几种形式。因此国内各地注册公司的人也越来越多，并在还在持续不断的增长，今天小编主要和大家说的是关于“武汉公司注册基本流程”的问题!

第一部分武汉公司注册前期准备

当下社会现状，成立自己的公司已经成为不少成功人士的必经之路，公司是为成功人士带来利益最大化的主要途径，也是社会经济发展的动力，可以人尽其才，让每个人可以在社会中证明自己的能力，并为自己创造价值。虽然成立公司是件值得欣慰的事情，但前期准备是一个复杂的过程，想让公司顺利成长，前期就要做好充足的预备。在第一部分里小编就告诉大家在办理武汉公司注册前，需要做哪些准备!公司类型

注册武汉的公司前你首先要考虑的是要注册什么类型我们先看下，国内公司的类型都有哪些：

1、内资公司：有限责任公司，国有独资公司，股份有限公司，分公司

2、全民、集体所有制企业

3、个人独资企业

4、个体工商户

5、外资企业

6、合资企业：外资合伙企业，内资合伙企业

7、农民专业合作社

8、外国企业代表机构

今天小编主要跟大家说的是武汉公司注册的有限责任公司哦!

武汉新公司公司经营范围

想注册公司的人基本都已经或决定好自己经营什么生意，但这里小编还是要说注册公司的经营范围。公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。

许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有关部门批准的项目，即是需要办理前、后置许可证的项目。

一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

下面小编带你看下2016年最新需要做前置审批的经营范围：

一.服务型企业经营范围参考

(一)服务类

电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、市场调研、摄影服务、资料翻译服务、礼仪服务、赛事活动策划、活动策划、快递服务、室内保洁服务、婚庆礼仪服务、餐饮管理、其他居民服务、市政工程配套服务、(放地产开发、物业管理1年期)

(二)咨询类

房产咨询、商务咨询、旅游咨询、财务咨询、理财咨询、劳务咨询、投资管理咨询、投资管理、企业管理咨询、企业营销咨询、人力资源咨询

(三)安装维修类

电器安装、制冷设备安装、水电安装、机电设备安装、网络布线、电脑安装维修

(四)工程、设计类

建筑工程、市政工程、绿化工程、园林工程、室内装潢、建筑设计、景观设计、室内设计

(五)科技类

技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务

二.商贸型企业经营范围参考

百货(日用百货、服装服饰、皮革制品、鞋帽、洗涤用品、化妆品、护肤用品、摄影器材、玩具、音响设备及器材)，文化办公用品(纸制品)，包装材料，工艺品(工艺礼品、金银首饰)，化工原料及产品(除危险品)，五金交电(家用电器、自行车、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、电线电缆)，电子产品、通讯器材(除卫星天线)、通信设备、通讯设备(除卫星天线)、仪器仪表，机电设备及配件(电动工具、制冷设备、压缩机及配件、工量刀具)、机械设备及配件，计算机软硬件及配件，食品(包装食品、速冻食品、糖果、饮料、糕点、水果、水产、南北干货、土特产、粮油制品、炒货、奶制品、调味品、肉制品、植物油、茶叶、食用香料、食品添加剂、酒)，塑料制品(橡胶制品、塑料制品)、金属制品，建筑材料(金属材料、钢材、石材、黄沙、木材)，装潢材料(水暖器材、卫生洁具、陶瓷制品)，酒店设备，家具(办公家具、家具用品)

三.生产加工型企业经营范围参考

机械设备及配件生产加工、服装服饰加工、鞋帽加工、床上用品生产加工、纸制品加工、木制品加工、电子元器件生产加工、竹木加工、金属门窗加工、五金加工、塑料制品切割、冲压加工、混凝土加工

四.前置审批参考

1.医疗器销售、生产(一类医疗械除外)(区yao监局)、yao品(区yao监局、卫生局)

2.图书报刊、报刊出版物零售、印刷(区文化管理所、市新闻出版局)

3.音像制品销售(区文化管理所)

4.酒类批发(区酒类专卖局)

5.食品(区卫生局)

6.医疗结构设立(区文生局)

7.烟销售(烟草专卖局)

8.餐饮(区环保局、区文生局、区消防处)

9.旅馆、客房(区公安局、区消防处、区卫生局)

10.塑料制品、水性涂料生产加工(区环保局)

11.道路运输、水陆运输(交通局)

12.汽车、摩托车维修(市交委维修管理处)

13.人才中介(区人事局)

14.劳务服务(区劳动局)

15.废旧金属收购(区公安局、区环保局)

16.成品油经营、储存(市经委、公安局)

17.加工、销售、回收金银(市人行金融处)

18.文物经营(文物管理委员会)

19.经营性舞厅(市文化局、文生局、公安局、消防处)

20.国画书法(市文化局)

21.咖啡馆、酒馆(卫生部门、公安布门、市酒类专卖局)

22.报关业务(海关总署)

23.水泥生产(市建委)

24.航空运输销售代理业务(民航中南管理局)

25.化妆品生产(市卫生局)

26.工程承包(市建设委员会)

武汉新公司公司注册地址

1.企业在住所(经营场所)从事经营活动的，应当遵守法律、法规、规章的规定，尊重公序良俗，不得扰乱市场经济秩序，不得损害社会公共利益。

2.利用城镇住宅从事以下经营项目的，企业提交房屋产权证明或者房屋租赁协议后，工商行政管理机关可以直接予以登记：计算机系统服务、数据处理、软件和信息服务、网络服务、文化创意、咨询策划、动漫游戏设计、电子商务、翻译服务、工业设计、股权投资经营项目。

3.一证多用,企业只能登记一处住所，可以登记多个经营场所。企业住所和经营场所可以是同一地点的场所，也可以是不在同一地点的场所。

换一句话说,公司可以注册在住宅区,但是有多项要求与限制,安全是第一位的,不扰民也是重点,其次真实才是根本.此政策说是放开住宅用作办公,实际上更多的是统一规范。

武汉新公司注册准备材料

1.《公司登记(备案)申请书》。

2.《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。

3.全体股东签署的公司章程。

4.股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件。

a.股东为企业的，提交营业执照复印件。

b.股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件。

c.股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件。

d.股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件。

e.股东为自然人的，提交身份证件复印件。

f.其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。

5.董事、监事和经理的任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

6.法定代表人任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

7.住所使用证明。

8.《企业名称预先核准通知书》。

9.法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件复印件。

10、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。

武汉注册新公司简易步骤

武汉公司注册第一步：公司名称核查，申办人一般需要提供3~5个，由武汉工商注册代理公司统一交给工商局核查，如果名称通过即可得到《企业名称预先核准通知书》。

武汉公司注册第二步：办理公司营业执照。如果公司经营范围内涉及到前置审批项目，需要先到相关部门办理许可证，然后再带齐材料到工商局办理公司营业执照。

武汉公司注册第三步：刻制印章。申办人最好选择由公安局备案过的刻章社，公司全套印章主要包括公章、法人章、财务章、合同章等。

武汉公司注册第四步：办理公司组织机构代码证，该证由武汉市质量技术监督局发放。

武汉公司注册第五步：办理税务登记制。按照相关规定，新公司必须在工商营业执照打印之日起30天内办理税务登记制，主要包括国税和地税两部分。

武汉公司注册第六步：到银行开设公司基本账户，账户主要用于日后公司资金的收取。

武汉公司注册第七步：进行企业核税并购买发票。

就是小编整理的2016年武汉新公司注册流程，不知道有没有帮助到大家呢

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公司注册

5：小论文：日本的怪异现象

优质回答感受日本公司“六大怪”

笔者在东瀛呆了几年，渐渐对日本的公司有了一些了解，发现和其他国家相比，日本的公司颇有些特立独行的传统。总结这些怪现象，人们可以对日本人的民族个性有更多的了解。

第一怪 女士为男士开电梯

笔者第一次到日本公司办事，大有回到了上世纪90年代初期中国外企的感觉。因为日本公司的女职员都是二十几岁的年轻女子，三十多岁者都少见。她们多打扮入时，举止得体，给人朝气蓬勃的感觉。

笔者起初对此颇为疑惑，久之才明白，日本公司的女职员年轻化是一种普遍现象，因为日本女子有结婚以后不再工作的传统，二十六七岁的女职员一般就“光荣退休”了。小泉政府以前，只要太太在家做主妇，每年就有几十万日元的“主妇补贴”。但由于近年来日本劳动力严重不足，小泉政府取消了这一政策。另外，随着日本女性受教育程度逐渐提高，以及一些在日外国企业招收已婚日本女性的影响，在今天的日本公司里，也开始出现女部长、女经理了。

但这并不能改变在日本公司里男女地位不平等的传统。男性被认为是日本社会的架海金梁。在日本公司，如果有男女职员同时乘电梯，肯定是女士按住电梯按钮殷勤微笑，男士捷足先登，双方都很自然。

在分配和升迁上，男性更有天然的优势。同时进入公司的男女员工，男员工的工资往往比女同事多几万日元。女性员工多承担的是秘书、出纳等事务性工作，很少进入涉及公司命脉部门，想升入管理层，则要比男员工付出更多的努力。

第二怪 日式英语成标准

笔者所在的公司是一家跨国公司。因为业务需要，英语是规定的办公语言，我的日本同事都能用英语写方案，在一些英语水平考试中，也普遍能考得高分。但他们个个都是“哑巴英语专家”。

在一次公司的电话会议中，日本员工几乎都噤若寒蝉，没有翻译根本不能理解会议的内容。更有趣的是，他们对笔者的英语发音颇有意见。一位日本同事告诉我，Rail这个词，我的发音是“锐欧”，“正确”的发音应该是“赖鲁”；Saying，我的发音是“塞英”，日本同事则认为应是“塞英鼓”。一位日本朋友告诉我，不少日本人学英语是用“片假名”字母来标英语单词的发音，这就形成了今天只能在日本人之间交流的“日本味英语”。

然而，就在我找来了美国同事，试图纠正日本同事的发音。一位日本同事语重心长地说：“我们现在是在日本，所以大家说英语时，还是请按照日本的发音吧。”

第三怪 下班前大唱“悲”歌

如果说中国企业会多，那日本公司就是“礼”多了。为加强企业凝聚力，日本公司发奖、过年及辞职调工作等都要举行个正规严肃的“典礼”。

大多数日本公司上班的时候有“朝礼”，每人都要参加，员工站在一起听训、鼓掌和喊口号，以表示工作即将开始，大家振奋精神。下班时，很多公司有“夕礼”，员工要静立听老板鼓励和感谢的话或唱企业之歌。最后老板说一句：“诸君辛苦了，今后还要继续仰仗。”员工们回道：“也请您多关照。”才解散回家。

笔者一次和某洋人老板去造访一家日本大公司，正赶上“夕礼”。该公司的企业之歌是其创始人亲自审定的，为表现创业之艰辛，歌曲的旋律充满悲壮之情。我们刚进入该公司，就看到员工们肃立听“悲”歌。那位洋人老板立刻面露沉痛之色：“看来我们来得不是时候，他们公司的某个重要人物刚刚去世……”

新员工培训，日本公司多采取“合宿”的方式进行，相当于我国足球界的封闭式训练，在封闭期间，每天最不可缺少的，就是各种“礼”。因为经过了专门的培训，日本企业的员工，都堪称“礼”的专家。

第四怪 “自愿”凑钱喝酒去

除了礼多，日本公司还有一多就是聚会多。聚会，在日本公司不具有私人感情的性质，而常是日本公司增进员工感情的一种有组织的活动。

通常是星期三左右，公司的小干事给希望参加活动的员工们发通知，交待聚会的事由和时间地点，同时还会附上餐馆的地图。表面上，这种活动是自愿参加，实际上不参加者会被视作异类。于是，每到周末，日本的餐馆总是宾客盈门。

这种活动看似多余，但对日本人却是极重要的。日本的公司最讲究集体主义，但日本人际关系却比较冷漠。喝酒唱歌聚会，就成了联络感情的好方法了。日本人一喝酒就会撕去面具，本无联系的员工喝过酒后就成了好同事了。但这种有益于公司的活动，公司却不会拿出经费来，而是同事们自己掏钱凑份子。我一个在银行工作的朋友说，他每月都要拿5万块日元做应酬费用。

也有一些日本员工喜欢自己跑出去喝酒，喝到半夜回家。这是让家人安心的做法。因为在日本人的传统观念里，加班是受重用的体现。如果丈夫早回家，妻子会担心他没出息。

第五怪 三七分头不穿黑袜

在日本，公司职员的着装有着严格的传统。穿白衬衫、黑皮鞋、深色领带和深色西装，再把头发理成左边30%、右边70%的“上班头”。这是日本白领典型的形象。

三七头的发型是很重要的，有人开玩笑说，日本黑社会也是白衬衫黑西服，只不过发型五花八门，光头、染发或寸头，如果只看衣服不看脑袋，是很容易把“暴力团”当成工程师的。

但在外国人眼中，统一着装不免给人拘谨之感。但日本人对西服领带有一种特殊的钟情，因为在日本人看来，这样的穿着是他属于日本社会中坚阶层的象征。

另外，在传统的日本公司，其职员西服左侧前襟都要别一个公司的证章。还有的日本公司职员不穿黑色袜子。因为日语里“黑色”的发音与“痛苦”近似，穿黑色袜子被认为会带来不吉。

第六怪 吃饭说话不抢风头

前面这些条条框框还算是皮毛，日本公司内部的等级森严可谓最突出的怪现象了。

在日本公司碰面打招呼，上下级问好要使用不同的语言。因此，迅速判断双方的等级是一门必备功夫。中午吃饭要集体行动，落座时要把级别最高者安排在中间，吃饭期间大家的谈话，都要按照级别高低顺序发言，既表示参与又不能抢上司的风头。

普通员工对工作绝少革新。领导讲话后多会问：“大家有什么问题吗？”这纯属套话，极少有日本员工出来提问或表达意见。

另外，上司加班的时候，没有特殊情况下属不能先走。我曾闲来无事，下班后在公司上网，到深夜才发现我的下属全部坚守在岗位“加班”。

日本人处处讲“规矩”

日本企业文化中的若干怪现象，其实深刻浸润了日本人传统的“型文化”：凡事都按照规矩方圆。把自己的言行举止都调整到这个社会规范上。

日本的“型文化”其实是日本传统社会的产物。江户时代，人们按照身份划分为士农工商，之下为“秽多”、“非人”等。虽然明治维新后废除了身份制度，但是，这是一个下级武士推动的自上而下的改革。虽然社会发生了巨变，但在道德意识领域，并没有大的变化。社会生活中，传统的上下关系仍然保留，例如“茶道”“花道”都有家元制度，世袭而就。尽管时代变迁，但其社会的上下尊卑关系，并无根本改变。

在这样一个“型文化”社会中，每人都按自己的身份行事。只要你恪守社会对你的角色要求，那么你会活得自在。日本家长很少对孩子灌输“宏大志向”，他们对孩子教育倾注的，更多的是守规矩，与人合作。

在“型”文化之中，日本人感到很安全。尽管时代已经变迁，但一两年就跳槽寻求高工资的工薪族还是少数。

“型文化”的好处是，所有规则都是明确的，就连同事结婚你该出多少贺礼，日本也有社会通则。按照亲疏远近、尊卑长幼支付，整个日本都差不太多。遵守规矩，人们不会累。责任小，负担较小；职位高，负担较重。而且，出了大事，当头的跑不掉，说不定还得剖腹谢罪。这也是规矩。

日本人用泡澡水洗衣服

来到日本一年了，这期间记者充分感受到，日本人的节水意识已经渗透到了生活的方方面面。厕所、浴室、厨房里，到处有节水设备的影子，从学校到博物馆，节水知识的普及和节水意识的教育随处可见。

泡澡水连着洗衣机

在家庭生活中，日本人也很注意节水。日本电视台曾播放过一些节水的节目，介绍的都是如何在日常生活中从小处节水的知识。如洗完菜后要注意先关水龙头，然后再把菜放好，而不是先把菜放好再来关水龙头；做油炸食物后锅里沾满了油，洗起来很费水，要先用纸把油擦净后再用水洗，这样既可以节约用水，又可以减少对水源的污染。同时，吸了油的纸作为可燃垃圾，燃烧时可增加回收的热量。

日本的水龙头大多有伸手即出水的自动感应装置，不少水龙头是像淋浴喷头那样通过许多细孔喷水，这样既可满足洗手用水，又不浪费。总之，日本人节水注意从细节做起。

日本的各大企业都在竞相开发节水产品，如节水洗碗机、节水洗衣机等。记者参观过日本的家电展，发现各企业在家电节水方面可谓是“八仙过海，各显神通”。有的洗碗机从各个角度喷出细细的水流，用水量仅为用手洗碗的几十分之一。一家公司开发的洗衣机，滚筒上方呈斜面，可节约一半的用水，深受人们的欢迎。另外日本的洗衣机还有一项“用洗澡水洗涤”的功能。众所周知，日本人喜欢泡澡，泡澡的水也不能浪费，浴缸可以连接到洗衣机上，用泡澡水洗衣服。

有人可能要说，泡澡本身就很费水啊。其实，日本人泡澡是先用淋浴洗干净，再去泡的，而且一家老小都用那一缸水泡，泡完以后还有专门的盖子盖在浴缸上，第二天只需加热，又可以再泡了。

厕所用水颜色发黄

先看日本的公共厕所，日本的厕所很注意节约用水，有很多地方冲洗厕所用的都是再生水，大多是工厂废水循环利用。再生水不能像自来水那样直接饮用，但用来冲洗厕所不成问题。这种使用再生水的厕所多在高速公路休息站。记者就有一次到这样的休息站里上厕所，因为再生水的颜色发黄，一进去的时候还以为是前面用过的人没有冲水，后来看了墙壁上贴的告示才明白，原来使用的是再生水。

在去年爱知世博会现场，记者还见到一个“生物厕所”，这个厕所没有废水，冲洗厕所的水经过处理后反复利用，在世博会期间可节约用水1000多吨。当然，像这样的厕所成本很高，现在很难付诸实用，但至少体现了日本人的节水意识，预示了未来节水的方向。还有一个很有意思的现象：日本人如厕的时候很不好意思被别人听到声音，因此喜欢在如厕的同时放水，以掩盖声音。为了达到既节水又不尴尬的目的，日本公共厕所里都安装有一个“音姬”，一按就可以发出冲水的声音。全世界的厕所可能只有日本有这样的设备吧。

想尽办法利用雨水

日本宣传节水非常用心。在许多用品上都有宣传的标志。例如，学生使用的铅笔、尺子上印有“节约用水”，家庭主妇上厨房用的围裙上也带有节水标记。小学四年级课本里，有水的知识和节水内容，中学课本里介绍大量的“水和人的生活”资料。

6月1日是国际儿童节，但在日本还是“节水日”。这也许是为了说明节水事关子孙后代，要从娃娃抓起。东京还有一座很有特色的“水道纪念馆”，让人们了解水来之不易。

在节水的同时，日本政府、特别是地方政府近年来积极推行积蓄雨水、利用雨水。日本人用导管把屋顶的雨水引入设在地下的雨水沉沙槽，然后流入蓄水池，然后提升到中水（再生水）道里，供冲洗厕所等使用。与中水道、工业废水处理场相比，雨水利用设施的有利之处在于规模小、技术处理简单、维修容易，而且水质较好。目前，东京都、大阪府、福冈市、千叶县、香川县等不少地方政府都相继制定了条例，通过各种办法积极促进对雨水的利用。

恨不得让孩子早点恋爱

一日下班回家，见林大姐在我家门口转着圈等人。林大姐是天津人，三年前随丈夫来到伊丹，附近中国人不多，两口子常带着儿子小龙来我们家玩，两家关系极好。看林大姐的表情，八成是有什么事要兄弟帮忙了。

果然，林大姐紧张地告诉我：小龙早恋了。我一时沉默。说实话，早几个月我就看见小龙和一个叫由纪的女生在街上走，勾肩搭背关系很不正常，但这事儿我没跟大姐说。理由也很简单，我上中学时，学校对早恋管得跟犯法一样，难免落下逆反心理；再者，由纪姑娘明眸皓齿，是日本少见的大眼睛女孩，让小龙娶了也不是坏事。

我安慰林大姐“肥水不流外人田”，可大姐不干了：哎呀小萨啊，话可不能这么说，小龙才十五岁，过两年就考大学了……再说，那女孩儿太大胆了，居然大模大样地自我介绍是小龙的女朋友！还天天早上给小龙做盒饭，她父母不但不管，她妈出差还给小龙带巧克力！

末了，大姐要我去做小龙的思想工作，推辞不下，我只好答应了。我妻下班听说这件事，自告奋勇要去劝劝林大姐，让她对女孩好点儿，多让人家到家里玩。我讶然，这哪是去做思想工作？分明是去做媒婆。对我的抗议，妻大笑，她告诉我，对日本人来说，小龙的“早恋”是很正常的事情。

原来，日本高中生的“早恋”成功率极高。说到底，这是日本人的民族性格使然。

在传统的日本人看来，生活和工作是分属不同性别的，男人只有工作没生活，女人只有生活没工作，两性没有交集。虽然这种情况近年来有所改变，但日本男人上班以后接触异性的面儿仍然很窄，一般只有办公室的几个女同事。另外，上舞厅结识女性的机会也很少，因为日本人不接受交际舞，舞厅里都是独舞，根本没有男女拉手跳的。我刚到大阪时参加一个晚会，听见音乐习惯地请旁边女同事跳一支曲子，却把对方吓得花容失色。

所以，不少日本姑娘小伙子高中就定情了，上什么大学“小两口”要商量着来，以为将来人生作计划。到了大学，条件好的男生女生多半已经被“批发”，剩下的多是“歪瓜裂枣”，工作以后，连“歪瓜裂枣”都不好找了。只好上酒馆泡女招待——那当然是没法当老婆的……

晚上九点多妻才回来，一脸的志得意满，还带回来了几个甜瓜，说是任务完成，林大姐送给我们吃的。

日本人饮食生活之怪

日本整个国家的粮食自给率仅为39%，这个数字与西方其他国家相比，低得相当惊人！而且，如果抛开蔬菜之类不算，只拿五谷杂粮计算的话，日本粮食的自给率可怜到了28%的地步。

美国128%、法国122%、加拿大145%、澳大利亚237%、德国87%，由此可见，日本粮食的现状已经到了不得不想想出路的时候了。

说起来也怪，造成这一惨状的不是别人，而是日本人的饮食生活所发生的变化！

无独有偶，最近一份公开的网络调查报告恰恰说明了这一点。这份调查报告针对日本人每天中午吃什么进行了大规模的调查，结果表明；中饭吃面食的占51%，吃牛肉饭的占28%，吃汉堡包和三明治的竟然也占27%，这跟过去日本人的主食是大米的传统已经背道而驰，甚至包括中小学校的食堂菜谱也增加了很多面食，而且这个倾向越来越严重。日本小孩儿不喜欢吃大米几乎是一个常识！

有人试算过，如果日本人能像过去一样喜欢吃大米的话，日本粮食的自给率将提升到90%，因为日本是盛产大米的国家。

另外一个方面，由于日本人饮食习惯的变化迫使很多大米农户入不敷出，稻田被荒废，根据日本政府的统计，目前处于荒废的耕地相当于整个一个琦玉县，实属可惜！

日本粮食无法自给，于是只能依靠进口，而且必须从比本国廉价的地区进口才能算出成本，包括鱼类、肉类、蔬菜类，深加工的和坯料都算在内，甚至包括饲料，无一不从日本以外的国家进口。

其实，早在1960年的时候，日本粮食的自给率还是80%，1980年是60%，这个递减的过程正好跟日本经济的腾飞构成了一个明显的反差！日子过得舒服了，但口粮自个儿解决不了，只得从外面买进来。

说老实话，自个儿没有的东西老从外面买，这个滋味儿不好受！去年，日本一年大量发生了伪造食品的欺人事件，乃至京都清水寺的头牌和尚大挥书毫，用一个汉字“伪”形容了日本当代社会的危机！

往后再过多少年，也不知日本小孩儿是否还能跟他们的祖先一样喜欢吃大米？如果要是能扳回目前饮食的偏差，提高日本粮食的自给率，那对世界也应该算一个很大的贡献了！

（出自）

生活在日本的十大见怪不怪

第十位 汽车为了增加噪音,需要100多W日圆的改装费

有画好好说你们没听错,很多人觉得汽车发出的声音越大,越帅.所以他们会在排气管那里加一个扩音的装置,还要改装很多地方,让自己的汽车显得噪音巨大.来到日本的时候,听到有的汽车的声音比三台拖拉机加起来还要大,不要怀疑,这个汽车绝对是极品好车,而且车主是个爱车狂.

第九怪 水果,蔬菜,比肉贵

去超市你会发现,便宜的鸡肉的价钱只有蔬菜水果的三分之一左右.这里的西瓜,一个,普通的得80人民币,在中国,赶上便宜的时候,能买一车.

一般在日本呆时间长点的朋友,都会不同程度的发胖,因为光吃鸡肉和鸡蛋了,吃不到水果和蔬菜.

第八怪 日本的警察和政府权利机关真的很平易近人,真的是人民的公仆.

日本的警察和政府权利机关的人对待群众都非常客气.客气到了你不适应的地步.你有不明白的问题,就问警察就可以.比如问路,他们不但给你解释,实在不明白,还给你画图或带你去.我去中国大使馆,在门口排队的时候,竟然和门口的防暴警察聊了半天.并且你有不满,可以直接对他们说.

真的生气了,骂几句,他们也不会动你的.而且还会道歉.

第七怪 日本的山里有熊

有画好好说日本的山里面真的有熊,他们不但祸害庄稼,还咬人,每年这样的新闻都有很多.比较意外的是,在日本,杀熊是不违法的.你要是有能力的话,进山把熊杀了,取熊皮,熊胆,吃熊肉,是绝对没问题的,关键在于,你被熊杀了,也没有办法.

第六怪 气温0度左右的冬天特别冷

来日本之前,听说日本冬天气温在平均一度,到零度左右,我都不想带棉衣来了.因为我们沈阳的冬天,平均零下15度左右,最冷的零下35度也有,0度对我来说,那不就是春天吗我就穿个单衣服就够了,高兴了,我还穿短袖呢.结果来到日本才发现,冬天是真冷啊,虽然零度,但是那感觉和国内的零下

30度是没什么区别的.主要原因可能是因为日本环海,空气潮湿,再就是日本没有暖气,得烧灯油的炉子取暖.日本的屋子的防冷做得也不好.我在日本的第一个冬天,让父母从国内把我过冬的全套装备都邮过来了.平时穿毛衣毛裤,外面还得套一曾单衣,最外面还得套上厚棉袄.那我还觉得冷呢.不过听我一个俄罗斯留学生说的一句话,我心里还算找到点平衡.他说:"丫的这破天,比我们西伯利亚还要冷.!"

第五怪 在东京,中国话满天飞

我去过三次东京,前后住了两个多星期.最大的感触是,这里的中国同胞太多了,在电车上,仔细找,特别是早晚的高峰时期,每节车厢都能有两三个中国同胞的.走在路上,特别是新宿,新大久保等地,耳边传来的都是中国话,虽然什么地方的方言都有,但是听了倍感亲切.

第四怪 动物受到了良好的保护

在日本,很难有什么动物是会被杀死和驱逐的,日本的野猫特别多,因为他们到哪里都会有人给他们食物.在日本的河里面,经常能看到鹤,天鹅,野鸭.并且都不怕人.经常出现的新闻是哪里哪里有一只野鸭带着十几只小鸭仔误上公路,被车冲散了.交通立刻堵塞,会有成队的警察郑重其事来帮忙找小鸭,直到所有的鸭子都找全了,才开车把他们送到附近他们适合生长的水塘.前两天看的一个专题,有一只雪狼被困在一个山边上了,不但很多关注的群众专程来看,就连自卫队也出动了,从高山上下来三个人专门解救它.

第三怪 自杀,过劳死经常发生

过劳死,顾名思义,过度工作的原因导致死亡.日本的社会竞争很激烈,工作压力也非常大,经常出现有人是因为工作过度劳累而导致死亡的新闻,因为工作失败而自杀的人也有很多,而且自杀的时候,还先把家族的孩子,妻子都杀死,原因是不想自己死之后让他们没了支柱受生活的折磨.这些和日本人的认真,

责任感强,不想给别人添麻烦的性格有直接的关系.

第二怪 国家领导,政治事件.随便评论

日本的电视台每天必备的节目,就是对这些领导人的评论.评论家,主持人可以大肆的批评,揭露,甚至讽刺这些领导人.比如小泉,从院选到现在,

各种各样的关于他的节目层出不穷,并且是毁多誉少.还有人模仿他说话的方式来转播棒球赛.几个政治要人的小木偶天天摆在评论桌上,做得十分滑稽.刚来日本的朋友,看这些节目真的要适应一段时间.

第一怪 巨型的高智商的乌鸦.

来日本之后,你会发现这里的乌鸦大的可怕,这里的满身漆黑的乌鸦的体型,能有中国乌鸦的两个那么大.应该和一只鹰吧.或者说和一只公鸡的身长.刚来日本的朋友都会被吓一跳的.

并且它们智商非常高,经常能看到一些日本人伺养的乌鸦能学会一些简单的问候的发音.另外日本人很少杀动物,造成乌鸦的猖獗,在日本每周扔垃圾的日子,你会看到垃圾堆边上有一群乌鸦走来走去,也不怕人.你扔完垃圾它门立刻去翻找事物,并且简单的封口它们都能用嘴轻易解开,经常是垃圾场边被乌鸦搞得一片狼籍.虽然是一大祸害,但是却很少有人去消灭它们.只能驱结果造成他们根本不怕人,有的甚至攻击人.

（出自）

日本妖精文化

您指的是什么

是指在那些人卖场的人吗

还是那些年纪一把还依旧一副童颜的人

6：2016年武汉新公司注册流程

优质回答想在武汉开办公司，但是2016年在武汉新公司的注册流程是怎么走呢需要准备注册公司的哪些资料今天小编整理了2016年武汉新公司注册流程给大家，欢迎阅读!

2016年武汉新公司注册流程

武汉公司注册基本流程

近年来,各地相继出台了不少鼓励创业的政策,具体来说,具体来说,主要可分为以下几类

1财政支持政策主要包括设立专项基金、专利费资助、技术转移转化补贴、风险援助、创业补贴、其他补贴,此外还提出加强财政政策绩效考评,创新财政资金管理机制,以提高创新创业资金的使用效率。

2税收激励政策主要有研究开发费用税前加计扣除、增值税退税、减征企业所得税、减免营业税、减免进口税以及允许分期缴纳个人所得税几种形式。因此国内各地注册公司的人也越来越多，并在还在持续不断的增长，今天小编主要和大家说的是关于“武汉公司注册基本流程”的问题!

第一部分武汉公司注册前期准备

当下社会现状，成立自己的公司已经成为不少成功人士的必经之路，公司是为成功人士带来利益最大化的主要途径，也是社会经济发展的动力，可以人尽其才，让每个人可以在社会中证明自己的能力，并为自己创造价值。虽然成立公司是件值得欣慰的事情，但前期准备是一个复杂的过程，想让公司顺利成长，前期就要做好充足的预备。在第一部分里小编就告诉大家在办理武汉公司注册前，需要做哪些准备!公司类型

注册武汉的公司前你首先要考虑的是要注册什么类型我们先看下，国内公司的类型都有哪些：

1、内资公司：有限责任公司，国有独资公司，股份有限公司，分公司

2、全民、集体所有制企业

3、个人独资企业

4、个体工商户

5、外资企业

6、合资企业：外资合伙企业，内资合伙企业

7、农民专业合作社

8、外国企业代表机构

今天小编主要跟大家说的是武汉公司注册的有限责任公司哦!

武汉新公司公司经营范围

想注册公司的人基本都已经或决定好自己经营什么生意，但这里小编还是要说注册公司的经营范围。公司经营范围分为许可经营项目和一般经营项目。

许可经营项目是指企业在申请登记前依据法律、行政法规，国务院决定应当报有关部门批准的项目，即是需要办理前、后置许可证的项目。

一般经营项目是指不需批准，企业可以自主申请的项目。

下面小编带你看下2016年最新需要做前置审批的经营范围：

一.服务型企业经营范围参考

(一)服务类

电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、市场调研、摄影服务、资料翻译服务、礼仪服务、赛事活动策划、活动策划、快递服务、室内保洁服务、婚庆礼仪服务、餐饮管理、其他居民服务、市政工程配套服务、(放地产开发、物业管理1年期)

(二)咨询类

房产咨询、商务咨询、旅游咨询、财务咨询、理财咨询、劳务咨询、投资管理咨询、投资管理、企业管理咨询、企业营销咨询、人力资源咨询

(三)安装维修类

电器安装、制冷设备安装、水电安装、机电设备安装、网络布线、电脑安装维修

(四)工程、设计类

建筑工程、市政工程、绿化工程、园林工程、室内装潢、建筑设计、景观设计、室内设计

(五)科技类

技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务

二.商贸型企业经营范围参考

百货(日用百货、服装服饰、皮革制品、鞋帽、洗涤用品、化妆品、护肤用品、摄影器材、玩具、音响设备及器材)，文化办公用品(纸制品)，包装材料，工艺品(工艺礼品、金银首饰)，化工原料及产品(除危险品)，五金交电(家用电器、自行车、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、电线电缆)，电子产品、通讯器材(除卫星天线)、通信设备、通讯设备(除卫星天线)、仪器仪表，机电设备及配件(电动工具、制冷设备、压缩机及配件、工量刀具)、机械设备及配件，计算机软硬件及配件，食品(包装食品、速冻食品、糖果、饮料、糕点、水果、水产、南北干货、土特产、粮油制品、炒货、奶制品、调味品、肉制品、植物油、茶叶、食用香料、食品添加剂、酒)，塑料制品(橡胶制品、塑料制品)、金属制品，建筑材料(金属材料、钢材、石材、黄沙、木材)，装潢材料(水暖器材、卫生洁具、陶瓷制品)，酒店设备，家具(办公家具、家具用品)

三.生产加工型企业经营范围参考

机械设备及配件生产加工、服装服饰加工、鞋帽加工、床上用品生产加工、纸制品加工、木制品加工、电子元器件生产加工、竹木加工、金属门窗加工、五金加工、塑料制品切割、冲压加工、混凝土加工

四.前置审批参考

1.医疗器销售、生产(一类医疗械除外)(区yao监局)、yao品(区yao监局、卫生局)

2.图书报刊、报刊出版物零售、印刷(区文化管理所、市新闻出版局)

3.音像制品销售(区文化管理所)

4.酒类批发(区酒类专卖局)

5.食品(区卫生局)

6.医疗结构设立(区文生局)

7.烟销售(烟草专卖局)

8.餐饮(区环保局、区文生局、区消防处)

9.旅馆、客房(区公安局、区消防处、区卫生局)

10.塑料制品、水性涂料生产加工(区环保局)

11.道路运输、水陆运输(交通局)

12.汽车、摩托车维修(市交委维修管理处)

13.人才中介(区人事局)

14.劳务服务(区劳动局)

15.废旧金属收购(区公安局、区环保局)

16.成品油经营、储存(市经委、公安局)

17.加工、销售、回收金银(市人行金融处)

18.文物经营(文物管理委员会)

19.经营性舞厅(市文化局、文生局、公安局、消防处)

20.国画书法(市文化局)

21.咖啡馆、酒馆(卫生部门、公安布门、市酒类专卖局)

22.报关业务(海关总署)

23.水泥生产(市建委)

24.航空运输销售代理业务(民航中南管理局)

25.化妆品生产(市卫生局)

26.工程承包(市建设委员会)

武汉新公司公司注册地址

1.企业在住所(经营场所)从事经营活动的，应当遵守法律、法规、规章的规定，尊重公序良俗，不得扰乱市场经济秩序，不得损害社会公共利益。

2.利用城镇住宅从事以下经营项目的，企业提交房屋产权证明或者房屋租赁协议后，工商行政管理机关可以直接予以登记：计算机系统服务、数据处理、软件和信息服务、网络服务、文化创意、咨询策划、动漫游戏设计、电子商务、翻译服务、工业设计、股权投资经营项目。

3.一证多用,企业只能登记一处住所，可以登记多个经营场所。企业住所和经营场所可以是同一地点的场所，也可以是不在同一地点的场所。

换一句话说,公司可以注册在住宅区,但是有多项要求与限制,安全是第一位的,不扰民也是重点,其次真实才是根本.此政策说是放开住宅用作办公,实际上更多的是统一规范。

武汉新公司注册准备材料

1.《公司登记(备案)申请书》。

2.《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。

3.全体股东签署的公司章程。

4.股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件。

a.股东为企业的，提交营业执照复印件。

b.股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件。

c.股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件。

d.股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件。

e.股东为自然人的，提交身份证件复印件。

f.其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。

5.董事、监事和经理的任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

6.法定代表人任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

7.住所使用证明。

8.《企业名称预先核准通知书》。

9.法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件复印件。

10、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。

武汉注册新公司简易步骤

武汉公司注册第一步：公司名称核查，申办人一般需要提供3~5个，由武汉工商注册代理公司统一交给工商局核查，如果名称通过即可得到《企业名称预先核准通知书》。

武汉公司注册第二步：办理公司营业执照。如果公司经营范围内涉及到前置审批项目，需要先到相关部门办理许可证，然后再带齐材料到工商局办理公司营业执照。

武汉公司注册第三步：刻制印章。申办人最好选择由公安局备案过的刻章社，公司全套印章主要包括公章、法人章、财务章、合同章等。

武汉公司注册第四步：办理公司组织机构代码证，该证由武汉市质量技术监督局发放。

武汉公司注册第五步：办理税务登记制。按照相关规定，新公司必须在工商营业执照打印之日起30天内办理税务登记制，主要包括国税和地税两部分。

武汉公司注册第六步：到银行开设公司基本账户，账户主要用于日后公司资金的收取。

武汉公司注册第七步：进行企业核税并购买发票。

就是小编整理的2016年武汉新公司注册流程，不知道有没有帮助到大家呢

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公司注册

7：雷军黄峥力挺的Costco，藏着哪些秘密？

优质回答作者 | 唐亚华 黎明 孔明明 闫丽娇 苏琦 刘景丰

编辑 | 魏佳

8月27日，“零售之神”Costco（开市客）的大陆首家门店在上海闵行开业，仅5小时就因客流爆满被迫暂停营业，从第二天起，Costco采取限流措施，不少人凌晨四点多就去排队，甚至有人调侃，“每个抢到烤鸡的都是人生赢家”。

事实上，在看热闹的背后，爆火的Costco不是什么新物种，它是成立于1976年的美国最大连锁会员制零售商。早在它来上海开店前，不少就表达过对Costco几近神话式的膜拜。

小米CEO雷军曾说，有三家对小米影响深远的企业，Costco就是其一；拼多多CEO黄峥也曾表示，未来拼多多将成为Costco和迪士尼的结合体。名创优品创始人叶国富更是多次给Costco打call，上海店开业后，他还深夜发文致敬Costco，称它读懂了人性的本质，抓住了零售的本质。

这家店到底有什么魔力？我们先来看几个核心数据：

Costco在全世界拥有超过700家门店，人均单次消费额136美元，并且25%的消费人群客单价在100-200美元之间。

Costco采用会员制，目前在全球拥有超9200万会员。消费者必须缴纳会员费以后才可消费，上海闵行店目前的年费是299元。

2018财年年报数据显示，全球会员续费率为88%。2019财年前三季度，Costco会员费收入23.02亿美元，净利润为25.62亿美元。也就是说，Costco的利润几乎全部来自会员费。

Costco门店整体毛利率低于14%，大部分商品的毛利率仅为10%-11%左右。国内同行永辉的综合毛利率在2018年为22.15%，高鑫零售为24.79%。

会员制、超低价、少SKU、无理由退货承诺、重组供应链……这些都是Costco的关键词。对消费者来说，减价不减质是最大的魅力所在，而被众多企业奉为圭臬的是其极低毛利率下的极致效率。

在众多外资商超大撤退的背景下，Costco仍然登陆上海，它到底有何过人之处？这一在美国所向披靡，承包几乎所有中产的老牌零售商，在中国能占有一席之地吗？本期小酒馆，燃 财经 采访了6名投资人和创业者，谈谈Costco给他们带来的启示和对未来的预测。

他们普遍认为，Costco带来的极致性价比和成交效率，将倒逼国内零售行业从业者整合供应链、提升竞争力，但随着规模的扩大，几乎照搬美国模式的Costco，在中美购物习惯差异、国内多种模式竞争、房租和人力成本等诸多因素的制约下，能不能维持其财务模式还是个未知数。

英诺天使基金合伙人 王晟

这次Costco进驻上海，我还没有去逛，从媒体报道来看，促销力度确实非常大。茅台五粮液是市价五折，大家当然都愿意去抢。其实也能理解，太多的外国商超在中国折戟，Costco进来，肯定首先得打响声势。

Costco的会员制模式很清晰，它现在大幅度促销，价格肯定不是常态，主要还是让你变成会员，增加用户到店消费的频次，养成消费习惯。

Costco有3类会员：普通的金星会员（Gold Star）、商业会员（Business）和返现2%的行政黑卡（Executive）。其中黑卡办的人比较多，本着“已经花了这么多年费，一定要把钱买回来”的占便宜心理，Costco已经做到了很好的引流。

大批流量引进来，Costco又是如何做到压价的呢？ 第一，本着量大从优的原理，它的包装都做得很大，平均客单价就高；第二，它把SKU控制得非常少，自营品牌占25%，其他品牌占75%，议价能力就高。

我研究过Costco的财报，它的确便宜，2018年财年，Costco整体毛利率为11.04%；过去5年，Costco的平均毛利率只有13.11%。

这个毛利是完全不赚钱的，它把利益都让给消费者，这才是它会员制的核心。Costco卖的是高性价比商品，里面很多商品都是大牌产品，这就意味着它贵，但在品牌和服务方面，它能做到对得起这个价格。

我自己是山姆会员店的会员，它和Costco一样，里面的确有很多促销的商品，比淘宝天猫还便宜。但它卖的东西整体偏贵，主要就是性价比高，它不是卖廉价甚至是假冒伪劣商品给大众。

会员这个东西，其实在中国接受度没有那么高。中国的会员制电商一个典型的特点，是大家都去做低价，把价格压得越低越好。但如果研究Costco的消费者画像，你会发现Costco的会员都是典型的中产阶级家庭，学历、素质、收入绝对都优于美国的平均消费者水平，所以， 如果会员电商只是走极致的廉价路线，至少我看不出来合理性在哪儿。会员制的本质，当然是省钱，但绝对不是卖廉价商品。

今年上半年，外资商超大撤退，在这种情况下，Costco还是选择进入上海，如果站在纯商业的角度来看，我可能没那么乐观。

Costco仍然会面临一些挑战，它在美国积累的供应链和价格优势，如果换成中国本土采购，挑战太大。一方面，中国的本地化环境，尤其是农产品之类，真的跟美国很不一样。另一方面，它的体量还不够大，面向中国用户之后，怎么去选品，怎么去适应整个市场，也是一个很大的挑战。它在美国还有一小部分金融业务，但在中国，难过牌照这一关。

众海投资副总裁 张烨秋

其实星巴克、麦德龙等外资品牌来中国的第一家店都挺火，这些年也都正常了，不可能一直排队火爆。一线城市很多人都有过出国经历，Costco没来上海之前，在一线城市的知名度就已经很高，开店之前也有很多站出来给大家种草，所以一开业就很火爆。

麦德龙和Costco的运营模式和理念非常像，也是会员制，主打大包装、低价格、高性价比，源头直接采购，超市面积特别大，都是极致的降低运营成本，所以可以承受更低的毛利。Costco可能要比麦德隆做得更极致一点，产品的定位比麦德隆高，低成本低毛利背后是它运营效率的提高。任何一个渠道或者平台，成交效率足够高是最重要的因素。

目前Costco还是照搬了美国模式，能不能在中国行得通还得再观察一段时间。美国是“车轮上的国家”，他们习惯大包装，开车集体采购，一次囤一周或一个月的东西，但中国人不是这样的购物习惯，中国到处都是便利店、大卖场，密度太高了，买东西很方便。

中国现在的趋势是越来越小包装化，盒马鲜生主打的就是小批量购买、即买即得，这和Costco的基本理念不一致，最终哪种模式更适合中国人还不能下结论，我觉得可能都有市场，毕竟麦德龙在中国也有几十亿的销售额。 Costco也一样，它不可能活不下去，但是它如果能做到跟美国一样大的市场比例，保持跟美国一样的财务模型，才能算真正意义上的成功，单店的成功没有太高代表性。

我一直相信 科技 才是驱动效率提升的东西，Costco是一个上个世纪的公司，我们国内的互联网电商是站在一个新的 科技 应用上的落地产物。 拼成交效率，我不相信纯线下能比线上更高。 Costco的运营工具和黏住客户的工具也没有那么多，当然了，不排除他们可能也会运用 科技 手段做一些中国化的东西， 但他们如果没做，还能把中国的一批线上版Costco打得“抱头鼠窜”，这是不现实的。

Costco进入中国市场是一个好事，这就倒逼国内企业把供应链做好，而不是光想着引流， 把供应链做上去才是真正的有核心壁垒。

一个公司短期内的爆发是靠流量红利，但能够长时间存在，要拼的是公司的中台运营和后端供应链，无论是淘宝、天猫，还是京东、拼多多，靠着流量红利起来之后，能不能变成一个几十年的企业，中台运营能力和后端供应链体系的搭建更重要。

食享会创始人兼CEO 戴山辉

Costco的品牌，跟便宜这个属性的直接关联度非常高，在品牌上形成了很强的特性，所以开业能够引发消费者疯抢。它能做到低价，首先是因为会员制。模式决定成本结构，Costco的商业模式，就是靠收取会员费来盈利。另外Costco的产品量大且集中，在供应链和店面租金方面有优势，在整个零售链条上的成本控制做得很好，最后商品呈现出来的价格也会很低。

但Costco能成功，不仅仅是因为价格便宜。零售的成功，靠的是细节。模式背后是一套方法完整的体系。所有的细节积累起来，构成了一个庞大的运营体系，这套体系需要各种方法去支撑。就像海底捞，它的崛起靠的是人力资源体系。

Costco的模式在美国非常成功，但从长期经营来看，它在中国市场未来的表现还有待观察。 会员制在中国还没有被完全接受，因为现在大家在很多地方买东西，不交会员费也能享受到很低的价格。

如果只是开一家店，Costco的营业额天花板是非常有限的。 在后期横向扩张的时候，它会面临开店和开店成功率的挑战。另外就是在它所在的区域，会面临跟其他不同业态的竞争。

中国的传统零售大卖场，在过去实际上是被不同的零售业态解构了，比如电商、社区生鲜店、社区团购。很多零售商十几年前签约的场地陆续到期了，来自不同业态的冲击非常大，所以外资商超大撤退是可以理解的。

过去中国电商飞速发展的20年，主要竞争的就是性价比。 但线下的竞争，除了性价比，还有服务、地段等各种原因，牵涉到更多维度。一旦竞争的因素复杂之后，竞争的要素就不仅仅是价格。Costco在上海开店，我认为接下来本地零售还是会比较稳定，虽然会有竞争，但不至于像电商那么激烈。

配配租创始人 曹林全

我去过美国的Costco店，挺有消费欲望的，东西确实不贵、很划算，并且支持无条件退货。

从我零售渠道的经验来说，有几个方面我觉得大家可以探讨：它的价格如果卖得很低，对于这些品牌的其他渠道是不是会有一些影响？如果它是按照北美的政策去做无条件退换，厂商方面是不是能支撑得住？中国制造业发达，除了大品牌，一些小品牌的质量是不是能有保障？

Costco本身确实是一种颠覆，它的价格成本控制做到了极致，服务也做到了极致，这是它最大的一个优势。另外，我觉得Costco供应链解决得特别好，但如果说综合毛利率做到6.5，在中国是很难实现的，因为会破坏品牌方现有的渠道和价格管理体系。

其实消费者感知的并不仅仅是成本，还有相应的服务保障。从Costco的会员制来说，会员理论上是可以任意采购，这就要求Costco能保证供货，而不能说用户交了会员费以后，很多东西是买不到的，这时候再叫会员费，就没有意义了。在中国，对于很多的产品品牌来说，我个人认为，它一定是无法实现的。

从从业者角度来说，在现在这样一个市场情况下，对我们的启发是， 要追求为消费者考虑，做非常极致的性价比，这一定是未来的一个方向，也是我们的一个追求。

如果把Costco定位成一种生活类超市，我觉得OK，但一旦要涉及到中高价消费品，其实挺难做到极致价格的，而且服务也会面临考验。

它一直强调的理念是无理由更换，如果完全按照北美标准来，企业经营负担会很重。中国居民的消费意识会对Costco上海业务有什么影响，我们只能拭目以待。

某便利店品牌创始人 王琪

Costco的品牌影响力、经营模式、企业文化和营销是很值得国内企业学习和尊敬的，但是开业火爆不代表后续能一直火爆。Costco的最大特点是对商品更低成本的追求和更高效的工作体系，但在国内，这种模式会遇到很多挑战，两个国家的商业体制、法律等都有很大差距。

山姆会员店当时进中国的时候也很火爆，深圳的山姆会员店销售额曾经是全球第一，北京石景山的山姆店也进过全球前十，但火了没多久，很大问题在于水土不服。他们把国外公司的制度、理念照搬到中国，虽然理念很好，但很多都行不通。

房租和人力成本可能是Costco在中国遇到的最大问题。用便利店举个例子，房租一般会占到销售总额的10%，人力占10%，还有水电费、丢失破损成本以及税务，加起来占到25%。企业做得不好无非就是销售不好、成本太高，房租和人力压死了很多企业。 在这种情况下再提倡低毛利不太现实。

这些年中国本土的零售企业也越来越厉害，有很强的学习能力，所以我并不担心国外的企业会对国内企业造成多大冲击。我反而担心，Costco的模式在中国很难实现。 Costco没有大家说得那么神，它只是把很多挂在嘴边的话，一步步踏实地完成而已。所有能让其他同行膜拜的公司，其实只是把最简单、最淳朴的道理做到了极致。

目前国内的大型商超有一些潜规则，有的商超为了节省成本压榨供货商，最终导致要不商品进价提高，要不品质下降，总之羊毛出在羊身上，不但没给用户省钱，成本反而变得更高。外企对国内的很多规矩不熟悉，虽然有可能用了比较成熟的管理制度，但用的人还是这个圈子里的。

便利客创始人 孙亮

上海Costco开业即爆满，说到底也是一时的开业促销。Costco定位于服务中产客群，也很重视客户体验，开业第一天的火爆场面并不是他们追求的，第二天的限制客流举措就是为了让客户体验逐步变好。我认为未来随着顾客冷静下来，除了周末应该不会长期出现这种火爆场面。

毫无疑问，会员制是Costco模式最大的特点。现有的大部分零售卖场模式可以理解为是一个渠道，主要是为供应商或者生产商的商品提供通路，他们赚取的是通路费，也就是商品差价，他们与商品生产者的利益更贴近。 而Costco主要的利润来自会员费，他们更贴近他们的会员，致力于努力帮助会员获得性价比更高的商品，因此他们与消费者的利益更近。

通过Costco的财报可以发现，他们的净利润几乎与会员费收入相当，基本是略低于会员费收入。这其实可以理解为他们的商品销售并不赚钱甚至略亏，需要用会员费收入的一小部分来补贴这块亏损。但是他们拥有庞大的忠实会员群体，这些会员每年会贡献可观的会员费收入。

因此在我看来， Costco盈利的原因是他们并不通过售卖商品赚钱，而是通过为会员服务赚钱。 帮会员找到性价比最高的商品，就是他们的服务内容。而他们做得足够好，就会有更多的会员为他们支付服务费。

Costco取得今日的成就完全对得起 社会 各界对其的评价。但是会员愿意交会员费的根本就是你能为我提供满意的零售服务，找到对我性价比最高的商品。这对企业的供应链管理有很高的要求，Costco毕竟才刚刚在大陆开店， 供应链体系需要从头搭建，未来能否经受住考验是衡量其模式能否成功的关键。

中国的零售业竞争非常激烈，尤其是中国的电商发展极其迅猛，中国的消费者可以很方便的获得优质的商品和服务，因此外资商超在面对中国零售市场这个大环境时有些不适应。

Costco的模式严格意义上是一种服务模式，他们定位于庞大的中产消费群，而这个客群正是国内最具活力的客群。

如果Costco的服务理念能够打动他们的目标客户群，那么Costco也有很大的希望在中国打下一片江山，但中国市场的环境毕竟和美国不同，客户需求、消费习惯都不一样，需要Costco花费充足的时间，有足够的耐心来逐步研究怎么服务好消费者，同时还要面对更加强大的线上竞争者，还需要给Costco更多的时间才能看到未来的可能。

*题图来源于Costco官网，应受访者要求，文中王琪为化名。​

8：成都注册公司优惠政策有哪些

优质回答最近几年成都高新区注册公司的数量非常多，成都高新区注册公司的优惠政策也是很多很多的，下面就来看一下在成都高新区注册公司的优惠政策有哪些

成都高新区注册公司的优惠政策

1.成都高新区各种高新技术产业园云集，所以也使得高新区的创业氛围十分浓厚。对从事于互联网、科技、软件开发和信息技术类的行业来说，虽然在高新区注册公司的政策优惠很多，但要求也是比较高的。

2.企业每月报税额最低，免税政策最多: 在高新区注册的新公司，可以享受多方面的减税和免税政策;如在高新区没有强制性要求公司缴纳房产税，如在武侯区设立的公司则每月必须缴纳最低220元的房产税，仅这一项，在高新区注册的公司一年下来就要节约近3000元左右;

3.企业日常维护运营费用最低，各种杂费最少: 在高新区设立新公司，公司成立后日常营运成本与其它区相比，各种税费是最低的，相比其它城区一年节约税费大概在3000元---10000元，如;工会会费、残保基金、社保费上缴等。

4.在成都高新区注册公司总部经济不需要企业付出机会成本，企业无需将经营场地迁移，只需以分公司、新公司等方式注册(无需注册地有办公场所，也就全国各地的都可以注册)，就可以享受政策。 其次，为了方便企业运行，无需企业来往奔波，大的减少企业的时间成本。

5.企业为一般纳税人的，其企业销售其自主开发的软件产品，按17%的增值税法定税率进行征收，其企业增值税实际税率超过3%的部分施行即征即退政策，退税金额不纳入企业所得税征收范围;

6.企业为技术型企业以及高新技术项目的增值税部分，可以一年增值税为技术，新增的增值税分三年返还50%;

7.企业为电路制造型企业，其引进国外的集成电路技术以及成套生产设备以及单项进口的集成电路专用设备和仪器，可以免征关税和进口环节增值税;

8.企业销售软件达到国内先进水平的计算机软件其销售额达到1000万元的，分三年内返还该产品新增增值税的地方分成部分;

8、增值税一般纳税人的集成电路制造企业销售其自行生产的集成电路产品，按17%的法定税率增收增值税后，对其增值税实际税负超过6%的部分实行即征即退政策，退税不纳入企业所得税征收范围。

9.如果是从事软件开发、信息技术、网络科技等行业的公司，建议最好选择在高新区注册公司，因为高新区的先天优势，所以从事这些行业在高新区注册公司的话，对企业日后申请高企认定会非常有帮助。其实也就是说，在成都高新区注册科技公司，如果是带省名的话，那么注册资本不管是认缴还是实缴都不能低于100万元，但科技公司选择在高新区注册好处也是比较多的。

高新区注册公司流程

1、预核名

到高新区工商局窗口领取并填写核名申请表，提交相应资料进行预核名，等待核名通过后领取核名通知书。(核名需要3~5个工作日)企业需要准备3~5个的公司名称; 确定公司法人、注册资金、股东。(这个必须要确定清楚，否则更改很麻烦)

2、营业执照办理

到高新区工商局窗口提出申请并提交相应准备资料，等待通过后领取工商营业执照即可。

(办理营业执照需要5~7个工作日) 准备资料:核名通知书，企业资料有企业备案登记表，企业法人、董事、监事、经理、企业财务负责人、联络人、委托授权书及股权分配比例文件及相应身份证;企业章程;企业股东会决议;企业注册地址使用证明资料(租房合同，房产证复印件，房东身份证)。

3、刻章

到政务中心公安局窗口递交申请文件及资料，公安局备案后，到指定刻章地点刻公司印章(公章、法人章、财务章此三章必刻，其余如发票章、合同章由企业选择)。

4、税务报到登记

到税务局窗口提交相应资料办理税务报到，做税种鉴定以及三方扣税协议等事宜。(税务报到要在营业执照下发之日起30日内办理完毕)准备资料:公司法人及股东身份证复印件，公司营业执照复印件，公司章程复印件;

5、银行开设基本户

选择一家银行开设基本对公账户，不同银行办理时间及收费不同，并且基本户银行不能更改，请谨慎选择。

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