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一年前创业民宿，现在要转让，钱怎么分。我想自己创业开民宿有什么

发布于 2024-09-29 08:52:10 作者: 拓跋清妍

注册公司是创业者成为合法企业的第一步，也是最重要的一步。通过完成这个过程，你可以获得法律保护，让你的企业更加正式和专业。接下来，主页将给大家介绍贵州民宿创业补贴深圳公司的相关信息。希望可以帮你解决一些烦恼。

本文目录导航：

1、我想自己创业开民宿有什么好的运营模式吗？
2、谈谈民宿创业这点事儿
3、为什么说千万不要盲目创业？专家直言：乱开民宿的真的是个坑
4、乡村文旅好看不好干，这三位创业者何以“竹篮子打水一场空”？
5、乡村文旅好看不好干，这三位创业者何以“竹篮子打水一场空”？
6、创业补贴需要什么条件？
7、开民宿赚钱吗
8、一年前创业民宿，现在要转让，钱怎么分

一：我想自己创业开民宿有什么好的运营模式吗？

答我们就是一个真实的例子，我和老公一直都在北京做生意生活了20多年了，早就把北京当成我第二个家乡了。自从孩子高中毕业不能在北京参加高考没办法就选择了让孩子出国留学，这样一来我和老公俩人在北京也就呆不下去了，老想去看孩子一年去好几次把时间就这样虚度了2年多，后来我们一起想找个喜欢的地方开民宿吧！这样又能赚点小钱也能在自己喜欢的城市生活。我们现在在厦门曾厝_开了一家小民宿叫北来小栖，虽然不大但是我和老公一起把它收拾的干干净净迎接每一位朋友的到来。厦门海鲜很新鲜吃的东西也不贵很适合长期居住年轻人创业。运营模式就是首先选好地区和房源再选择装修风格，这样就可以去申请营业执照和网络平台了。把平台打造好网络很重要，民宿就主要是把卫生一定要做好。

二：谈谈民宿创业这点事儿

答最近很焦虑。从4月底辞职做民宿已经快3个月了，目前也已经慢慢走上了正轨。况且在成都这个城市，夏天也是旺季，生意还是比较好。事情很少，每天闲得都觉得很无聊。然后闲着闲着，就焦虑了。

先说说做民宿的初心吧。首先，创业是我读大学的时候就想去做的一件事情，民宿投入小，自己也熟悉，于是就选择拿民宿创业。其次，我在三亚美高梅酒店客房部、前厅部实习过，了解酒店最核心的两个流程。其三，我在海底捞实习过，知道以怎样的产品设计和服务流程以及细节积累达到客户满意度。其四，我在蚂蚁短租工作过大半年，知晓民宿的一些大数据，对于民宿，有较广的“外行”经验支持。其五，我手里有父母给的一笔钱，能让我去浪一次。其六，传统酒店的入住只有产品，没有服务，而我，想打造一个有“温度”的民宿。

民宿前期的准备很辛苦，跟新开一个酒店。房源选址、租金谈判、房屋装修、设施配套、水电物管、维修保养，接着是房源平台上线、房源推广、房源接单等等接踵而至。累得有时候会怀疑人生。不过好在我扛过来了，而这些，也成了我日后吹嘘的资本。因为最艰难的骨头被我啃下来了，那很强的成就感。对于一个男人来说，成就感，就是全部。

经过两个月的磨合，房间都已经步上了正轨。而我，也处在了每天只需工作一两个小时的尴尬境地。处在旅游旺季，生意不错，原本很多需要改善的地方，由于形势一片大好，而缺乏动力去改变。人也越来越懒，越来越贪。这其实才是我最难适应的一点。在我毕业两年的工作期间，我都一直很努力的工作，提前半个小时上班，做好工作计划，坚定地完成既定工作目标，勤勤恳恳地工作。到现在每天仅需工作一两个小时，然后就自由发挥，真的太难了。

这个难就在于，没有人给你定目标，没有人监督你的工作（我是一个人创业）。最最重要的是，没有人陪你一起奋斗！也许你很轻松，也许你有大把的时间去耍，也许你也能自娱自乐，但是，你很孤独！感觉就是你与外界断了联系，你就是一个人在奋斗，你不会给自己定可量化目标，不会注意穿着打扮，不会守时上下班，不会有人来缓解你的孤独。而唯一能够缓解孤独的东西，可能就是把内心的想法写出来，与人分享，可能产生一些共鸣。因为我是属于那种话不投机半句多的人，不喜欢和聊不来的人聊天。

其实分享是一个好东西。只要你有一个很好的听众，你分享自己的想法，可能你自己都想不通的问题，说着说着，然后就想通了。这种事情太常见了。于是我想分享一些自己关于民宿的想法，来缓解内心的孤独感。当没人能够做听众的时候，也只能自语自嗨地拿自己当听众了。

民宿是一个很好的东西。好在以下几点： 1.它是一个很便宜的东西。它的便宜在于分享，4人订一个民宿，均价远比酒店低，而入住体验会非常棒。它能便宜到什么地步呢？Airbnb朝房客收取15%的佣金，朝房东收取3%的佣金，也就是房费的118%。它还是比酒店便宜不少。用一句通俗的话来讲，在平台不补贴的情况下（实际上不仅不补贴，还能盈利），民宿的价格还能比酒店便宜（滴滴如果平台不补贴，价格其实和出租车）。 2.它更能解决房客个性化需求的问题，来应对住宿行业的消费升级。民宿比较酒店，能够提供厨房、洗衣、冰箱、客厅共享空间等需求点。房客的其他诸如公交卡、水果刀、蚊香液、花露水等东西都是可以轻易提供的。 3.它能减少人力成本和公摊成本。民宿只有客房，没有前台和公区，那么这部分空间和消耗是可以省出来的。民宿由于信息对称性，房客入住离店时间都是可知晓的，从而减少了人力成本，因为它不需要前台。唯一的人力成本只有保洁和接待。 4.由于民宿房东的存在，住民宿能够有本地向导。这一点其实很重要，去外地旅游，人生地不熟，有了房东的引导，很多事情时可以依赖的。有宾至如归的感觉，同时也能让房客更多体验当地人生活的感觉。 5.中国人旅游习惯推动了民宿的发展。中国人旅游喜欢结伴旅游，那么民宿是一个非常不错的选择。由于民宿比酒店多了客厅的存在，民宿的优势是非常大的。

当然民宿也有一些缺点： 1.房东、房源的素质良莠不齐。很多人开民宿，更多地只是简单地分享出租房赚钱，而对于民宿的房间设计、房间配置、接待流程以及突发事件处理都是一片空白。 2.民宿非常考究房东、房客的沟通能力。民宿地方难找，每个房间完全不一样的个性化特性，导致沟通变得尤其重要，稍微有一点没有沟通到位，可以说是对住宿体验有毁天灭地的功效。 3.前期运营成本极高。由于民宿前期的房源数不会太多，房间购置的所有东西均无法批量采购，前期投入的人力和物力成本都是较高的。尤其以维修保养费用为最。当然，这个在民宿运营的后期，可以通过规模化经营来分摊成本的控制。

所以我打算走民宿标准化和规模化的道路，向麦当劳学习：很多人都能做出比麦当劳更好吃的汉堡，却无法卖得像麦当劳一样好。标准化的产品和服务流程比产品本身的丰富度更重要。最后，我始终把民宿创业看成是一次必将失败的创业，但是我想看到，在我失败之前，我能把这个品牌做得多大，多强。

在我看来，民宿的前景依然不错，毕竟还是具备较高的盈利空间。但是如何打造规模化、标准化的的民宿，将是其中最大的难题。而我，作为一个创业者，就是为解决问题而生！

三：为什么说千万不要盲目创业？专家直言：乱开民宿的真的是个坑

答乱开民宿的真的是个坑。为什么？因为一个多年旅游的人来说。首先旅游。多数时间都是没生意的。一年也就那么几段时间，这比较忙的。如果是本地人，还好可以叫亲戚过来帮忙。可如果不是的话，平时不忙，假期生意火了。招个临时工？

作者华中城市研究院院长冯煜晖

另外一个问题就是成本。旅游者的成本。旅游团的话是不会选择民宿的。自驾游的话。一家人只怕也不会。也就是几个朋友，而且还是年轻，好奇爱玩才会选择民宿。因为出去旅游比较多的人都明白。什么是民宿？听着文雅小清新。实际上就是去农村喂蚊子。除非是不差钱又好奇。如果是穷游的话。选择酒店会比民宿便宜。尤其是那些离城市比较远的酒店。

民宿行业现在的情况：晚进场的民宿租金成本高涨，已经过了红利期，如果自己的建筑审美以及酒店住宿经验不足，建议交给专业设计团队。地理位置要求很高，除非你能把自己做成目的地，但是目前没几个能做到。网上平台在恶心民宿的道路上走得很远，所谓客人投诉马上限流。民宿的运营成本比酒店高，很多东西都是定制的，还有你的人工成本很难控制，你洗布草的成本都比别人高几倍。民宿必须做配套做增值服务做产品销售，也就是民宿是一个客户吸引地，例如你是做香薰的，那你其实是在做一个香薰体验馆，卖产品是很重要的收入来源。

民宿是可以赚钱的，但是前提你是在这个行业被割了足够久。

我的一个朋友从15年开始去了国内的几个知名网红景点，如丽江，阳朔，凤凰之类的，民宿寄托着太多的美好，他也和很多民宿主交流过，问过经营状况，看中的不是风花雪夜，不是民谣艳遇，看中的是商机，也做了规划，筹了资金，得到了几个老哥的支持，当时大量媒体在神吹民宿的美好，各种故事会，在考察了几个地方后，于是选择了阳朔，主要考虑是高铁方便，人流量大，靠珠三角的客源，托人找了阳朔县城边上的一栋楼，开价360万，兴致勃勃杀到阳朔去谈细节，本想着这么成熟的景区，思想应该很开化，一切照合同办事，但那时候便见识了什么叫穷山恶水出刁民，各种坑，各种翻脸不认人，只能中途作罢，另寻出路，一拖就是大半年，不过挺幸运的，后面民宿行业的雷就越爆越多，很多民宿主苦不堪言，所幸没有选择这个行业。

他有个朋友后来在大理双廊做过民宿，说来魔幻，隔壁邻居就是某知名舞蹈家的私宅，当时就在装修，已经很富丽堂皇了。没错，穷山恶水的原住民可以无视一切纸面合同和法律责任！唯一的原则就是没有原则。底线是没有的，诚信是不存在的。不错的运气就是多少还赚了点钱，算捡了条命回来！对着干可以都不怕，关键是你有几个脑袋敢和一个村子的男女老少对着干。民风淳朴从此以后在他的认知里就成了一个诡异词！

其实最开始我也想过自己做民宿，那个时候也正是爱彼迎比较火的时候，而且当时我们小区就有好几家做民宿的，但是一个非常简单的市场调查，我就认怂了，因为人家做民宿的大多不只经营一套房，一个片区的租金多少，民宿一晚的房价多少，这些都是非常简单摆在明面上的账，我一算，就算我每晚都有人住不闲置，一个月下来，最多也就高于租给别人两千块，而且这期间我自己还得运营，前期还得投入装修，期间还会有各种琐碎杂事，相比之下租给别人做真的不要太轻松，还能把自己解放出来干一份本职工作。

民宿这行业成本也不低

普通小县城三间房子大概一百平左右，吊顶加墙壁的人工费加材料费大概是五千平均下来一千七一间，你开民宿间间要带马桶，热水器，空调，两张床，一个茶几，两个凳子，床单，被套，枕头，毯子，衣架，吊灯这些硬件加装修一套下来一间房的成本直接奔着一万去了，然后是厨房一整套东西下来又是几千块我们取个整算三千好了，实际上远远不止一个商用大冰柜最起码一千，一个灶台最起码又是几百，我们就照这个算，不要多我们就算你十间房好了，这一套下来就是接近十一万，然后是餐厅和大堂，这两个连装修带桌椅板凳可以省一点算三千好了，然后是安防监控这个是必须有的，按照标准一套下来大概两千，硬件上是十一万五千左右，然后是人员配置，收银加大堂自己来成本可以省下来，一个厨师月薪起码四千到五千，低于这个数字你招不到人，就算找到了你也不敢用。

保洁加杂工我们就按两人算一个月最起码三千，只雇一个保洁阿姨，但是每天都是1点入住，12点退房，接送完租客还得帮忙去打扫十套房子的卫生，因为每个人退房和入住时间不一样，错峰打扫，卫生得保证干净，所有换洗的被套，毛巾这些，都是自己洗，这些都可以外包，但是相对成本比较高是其次的，外包的保洁阿姨不一定会给你打扫干净，而这是一个吃口碑的行业，一个差评基本就能毁掉一套房，见过无数民宿老板就是这么破产的，而且现在业内吃相很难看，价格打的很低，基本是骗来一个是一个，卫生基本不打扫，导致消费者对民宿不信任。

其他的消防器材，消防许可证，营业许可证一系列有的没的证件最起码又是五千到一万，其它的网站广告投放之类的幺蛾子就不去管他，我们来算一下现在需要多少——你开一家民宿在不考虑房租的前提下最起码要准备十二万七千人民币，房租一般是一年一结保守估计不会低于两万，所有利润都只能靠旺季赚，淡季只要不亏就算运气好的了，因为有房租，再加上其它费用，十五万是一个很合适的数字，按照目前人均收入水平来计算，十五万是一个双职工家庭两个人一年的工资，如果你不是家里有矿或者父母年薪百万不在乎钱的，真的不建议你搞这个，创业失败不可怕，可怕的是失败之后全家要花几年，十几年的时间去爬起来。

创业成功基本要满足，第一你必须要在这个行业有足够的经验和阅历，见到过各种奇葩的情况都能处理，然后你在这个行业确实有独一无二的天赋和优势。能做到别人做不到的事。最后你要有一个。起码在足够的时间内给你稳定的一个靠山，比方说政策的稳定性，比方说上下游通道的畅通，如果这些都是不靠谱的，随时会变化甚至中断的，那你做得再好，突然上下游一段就立刻全军覆没。就比方说前面两个都有，你有丰富的酒店经历，你也是设计方面经营方面的高手，你跑到一个地方开民宿，可能经营的红红火火，但是人家要环境治理，一刀切全给你关了，你就立刻叫天天不应叫地地不灵。再比方说碰上这种不可抗力，比方说疫情，你搞餐饮也死个透透的。

所以老老实实打工提升自己的专业价值，让自己在这个行业做到有不可取代的水准。设计，你就要设计的拔尖儿，你搞程序就要设计出别人做不了的程序，你才能够无忧。否则慢慢等待被淘汰，到时候再转型，也好过盲目去创业！

四：乡村文旅好看不好干，这三位创业者何以“竹篮子打水一场空”？

答万亿乡村文旅市场虽大，但未来究竟什么样的参与者能从中分到“羹”，值得投资者深入调研。历史是最好的老师，本期根据采访梳理了过往三位典型的乡村旅游创业失败案例。

相信江西婺源瑶湾程汉龙的牢狱之灾必能提醒有志于乡村旅游的外行者力避“夜郎之大”，以免倾家荡产；京郊洼里乡居楼被强拆，杨德禄的十四年苦心经营付诸东流，定能警告创业者在土地问题上不能存有侥幸心理，否则就是灭顶之灾；而陕西白鹿原民俗文化村的出售更是对中国旅游陷入模仿怪圈的真实写照，活下来，乡村文旅人应从心出发，从本土出发去创造满足城市人“寄托乡愁”需求、内容丰富的乡村生活方式产品。

毋庸置疑，乡村旅游创业环境正在好转，无论是点状供地政策试点，还是民宿标准颁布及各地乡村民宿扶持措施出台，但机会留给有准备者。唯有做足功夫，投资者才能在进入乡村旅游的深水区时，不被“呛水”，甚或“淹死”，让我们以史为鉴，“知兴替”……

5A级乡村旅游点创始人遭关押，科学融资是法门

曾被中央电视台重磅推出数十次，开业两年接待游客逾130万人次的江西省5A级乡村旅游点瑶湾景区之运营实体婺源县考川实业有限公司（下文简称考川实业）创始人程汉龙正在遭遇牢狱之灾。

从考川实业债权人李洁（化名）处了解到，程汉龙的批捕书已被当地公安局移交检察院，自去年5月1日被行政拘留的程汉龙，并不如一个月前其律师所了解到的轻松，“关押37天即可获自由。”据悉，程汉龙被关押的直接原因是拖欠当地高利贷公司近7000万元，多年过去，仍未偿还。伴随着高利贷公司老板因无法按期偿还本金和利息被拘留，程汉龙亦被拘留。

据多名知情人士透露，牵连其中的还有当地另两家景点，其中婺源熹园拖欠高利贷公司1.1亿元，丛溪庄园拖欠高利贷公司6000万元，这三家景点都已关门，创始人皆被关押。曾获全国家乡村旅游度假实验区、中国优秀国际乡村旅游目的地等荣誉称号的中国最美乡村婺源县高利贷如此猖獗，而伴随新冠疫情的重压，数位乡村文旅创业者同时被关押令人深思。

曾经“十里瑶湾·世外田园”就像一幅“清明上河图”：打铁铺、酿酒坊、弹棉花、造纸、研墨、榨油、制茶、制称、制伞……各种民间手艺令人目不暇接；打麻糍、裹粽子、蒸气糕、搅米糊、煮粉皮、印米糕、油煎灯、灰汁粿、清明粿、乌勒粿……各种当地美食让人流连忘返，还有古村寻梦、民宿体验、特色活动等旅游业态，此外有近100位村民在家门口吃上“ 旅游饭”。

这一切美好始于2012年，36岁的程汉龙带着2000万资金“荣归故里”开启乡村旅游振兴梦想。期间阻力重重，光是租赁田地，程汉龙遭遇漫天要价，几经周折、反复沟通，才赢得村民支持；而资金“短板”问题在项目进入第二阶段后期显现，为筹措村民工资，程变卖爱车和家当，卖无可卖，开始举债……

而就在2016年3月开业前，正在当地做旅游规划的李洁经当地旅游局工作人员介绍与程认识，先后借款几百万给考川实业。当时程汉龙因投资景区建设已花光全部积蓄，并借了高利贷，但景区开园在即，开了园就有收入。彼时虽然程已被高利贷追得焦头烂额，但对景区发展前景仍充满希望。当时程对李洁表示仅借高利贷2000万，但令李没想到的是截至今日考川实业除了高利贷的7000万，加上2000万社会借款，总借款高达9000万元。开业几年，因不善经营，加上疫情大环境影响，门票收入连基本经营开支都难以支撑，更别提偿还债务。

其实早在项目开始前，程的父亲就曾再三阻拦，“这么大的事情，2000万哪够？搞不好就进退两难！”彼时，旅游外行程汉龙年轻气盛，无知无畏，历经十年一场空，可谓“不听老人言，吃亏在眼前”。李洁透露，“景区经营中的严重问题是债主代表经常在景区拦路，程四处躲债，有时候家被围，他跑出去了，但媳妇孩子被围在家中。”李期望能够尽快拿回本金，“抓起来也不是办法，当地政府应为其背书，由有实力的国企出资收购，当下收购成本最低，因为老板们都没有预期，只要能还债获得人身自由就可，如此优质的资源交由有经验的乡村文旅创业者来经营，定能变废为宝。”李表示，曾经北京万娱引力文化传媒有限公司欲收购瑶湾景区，在接近谈妥时，却因高利贷平台的从中作梗而作罢。

京西十八潭景区经理李卓表示，做乡村景区资金链承压很大，最好能争取到政府各方面的扶持资金，贷款一定要高度谨慎，短贷长投虽能解决一时之危，但长期下去很快会压垮企业，切忌切忌！高利贷年息高达30%，即使经营良好，靠旅游业的投资回报率也难以支撑。

14年乡居楼说拆就拆，中国土地政策体系需升级

如果说程汉龙因为实力不足而不自知，以致丧失试错机会，那么乡居楼创始人杨德禄则算有自知之明，只在昌平小汤山“精耕细作”，文旅产品广受市场欢迎，但终因存侥幸心理，未能因土地不合规而摆脱被拆违之命运。

2019年上半年，在国家严抓大棚拆违之势下，经营14年的小汤山洼里乡居楼因为占有果园，经营4年的尺木无山因占有农用地和林地先后于2019年2月、4月被拆违。

当粉丝们得知乡居楼被拆后，纷纷问询何日再开业。乡居楼创造了绿色创意农业和乡土文化保护齐头并进的发展之路，年门票收入过千万，每周吸引上万人参观，通往该区域的道路经常堵得水泄不通。乡居楼还曾被国家旅游局评为国家AA级旅游景区，解决了附近居民200多人就业。小汤山洼里乡居楼由北京奥运村拆迁户杨德禄，2005年用两次拆迁的钱创办。他定位清晰，向京民提供可放心生活的淳朴乡村特色环境。

在路线上选择从农家特色菜系起家，紧接着建立占地1000多平方米的洼里博物馆，同时打造乡村民俗体验教育基地，游客可参与传统的木犁耕地、脱坯盖房、压玉米面、磨豆浆和做豆腐、还可参与柳条编筐、乡村剪纸、民族扎染、画京剧脸谱、制陶等多种民俗体验；此外开设的动物园里有奶牛、水牛、羊驼、矮马、牦牛、毛驴、山羊、野猪、箭猪等，以及顶级明星油鸡等。

游客乡居体验丰富，慕名特色农家餐饮乡居楼而来的大批量客人，先涌入了洼里博物馆，后参与中华乡村民俗体验基地活动，再参加洼里乐园拓展项目。最终乡居楼形成生态可循环经济模式：自养生态油鸡——油鸡产生的肥料供应到种植基地——种植基地生产生态无农药的蔬果——再供应到农家餐饮乡居楼——厨余垃圾回收利用到油鸡和种植基地。

而位于顺义的尺木无山庄园在2018年刚投资上千万建完二期广受亲子家庭喜欢之时遭遇拆违，庄主杨刚怎么也想不到“大难”来得如此措手不及。“我不反对土地政策，但希望执法者在执行时能保留一些温度。毕竟这些项目，当年都是相关部门主推过的，问题不只在企业。”一位曾去过该庄园三次的母亲为尺木无山鸣不平。据知情人士透露，该庄园曾是彼时顺义市委书记树为典型的文旅项目，曾被其多次带上级领导参观，年营收达300万元。

据悉，普遍现象是，乡村文旅投资方都会先后多次找到市里相关单位和部门汇报情况申请落实土地政策，但地方政府一般不给予任何文字回复，只是口头回复“先搞起来再说”。因为地方政府要招商引资发展地方经济，对于打擦边球的行为，都睁一只眼闭一只眼。对于企业要签白纸黑字的审批合同，他们一般不愿意担责，自然不会去大费周章地跑各项审批流程；而一旦上级部门要求强拆时，一定不遗余力。

如果时光倒流，乡居楼杨德禄、尺木无山杨刚会去依法办理建设用地审批手续吗？能办理下来吗？“他们自己把手续跑下来至少要两年，累死不值得；再者而言，他们也很难跑下来，除非有强硬的政府关系，正常人根本跑不下来。”已在乡村文旅摸爬滚打15年的白刚（化名）指出，中国目前的土地政策只适合创业者建设主题公园和房地产，不支持中小型资本进入乡村经营小而美的文旅项目。

白刚感叹，“其实他们的用地原来也并没有产出粮食，经营中也没有破坏生态环境，并且项目还提供了村民就业，为什么就不能存在呢？我觉得这很奇怪。”这也是为什么京郊优质休闲度假产品寥寥的原因之一，本质上是中小资本不敢进入，以免哪天就被拆违。而这也是为什么乡伴文旅、隐居乡里在乡村绕开合规性这一巨大风险，选择为持有资产的地方政府提供软性服务的原因所在。

“政府有资金一直投下去吗？究竟想不想让社会资本加入进来做乡村振兴？不扫清通道，不设计流程，他们怎么进来？这是个严酷的问题。”白刚虽担心，但他相信这一天会到来，“中国的土地政策体系和服务体系等生产关系，已严重滞后于生产力发展，亟需变得更加精细化和柔性化。”

白鹿原从“一夜爆红”到关门歇业，都是抄袭惹的祸？

如果说乡居楼、尺木无山的两位创始人是灵敏的文旅创业家，那么陕西白鹿原民俗文化区的操盘手则是惯于模仿的中国文旅人的败局缩影。

2019年8月，投资上亿，占地1200亩，日接待游客量一度达到15万人次，距西安主城区仅30公里的白鹿原民俗文化村暂停营业。陕西渭水文化产业投资有限公司将其出售给西安蓝城理想小镇建设管理有限公司。而据蓝田县自然资源和规划局工作人员的说法，新东家初步规划是在原址上打造高端康养集群；但因蓝田县国土空间规划和西安市对白鹿原的整体规划尚在编制中，目前园区内商户全部关门，巷道里建筑垃圾堆积成山，荒草丛生。

这样的结局有其必然性，首个“硬伤”就是违规用地：2016年3月才开业，9月就因未经批准违法占地建设在陕西省政府召开的相关执法监督检查警示约谈会上被通报。据悉，彼时白鹿原民俗文化村的498亩土地属于未批先建，被通报后一部分违建项目被拆除；

其二，不得民心，文化村所占土地原属蓝田县安村镇田坡村，村民们多次向上级部门上访，涉及的430位村民征地后人均耕地少于1分，当初承诺对60岁的老人每个月发放200元的失地补贴至今尚未发放到位；

其三，缺少规划，同质化扎堆。随着“白鹿原”IP热，短短两年时间，仅200多平方公里的白鹿原上，就集聚了白鹿原民俗文化村、白鹿原影视城、白鹿仓、白鹿原景观农业园等6个文旅项目，陕西省社会科学院研究员张燕表示：“一个小小的白鹿原，哪能承载这么多的旅游项目？这本身就形成了区域内竞争，分散了客流，大部分注定无法存活。”

其四，内容不足，园内看不到关中文化，见不到当地民俗，不能满足游客“寄托乡愁”的需求，普遍都是急功近利的商业化经营——仿古小吃一条街，游客自然去一次之后不会再去第二次。

白刚表示，像白鹿原这样模仿袁家村者市面上不下50个，但绝大多数只得其形，却未得其神——集体经济“共同致富”之精髓。实际上，不仅是乡村文旅市场，整个目的地端普遍创意不足，抄袭成风，究其原因还是人才奇缺，而乡村文旅人才更是少之又少。

五：乡村文旅好看不好干，这三位创业者何以“竹篮子打水一场空”？

5A级乡村旅游点创始人遭关押，科学融资是法门

14年乡居楼说拆就拆，中国土地政策体系需升级

白鹿原从“一夜爆红”到关门歇业，都是抄袭惹的祸？

如果说乡居楼、尺木无山的两位创始人是灵敏的文旅创业家，那么陕西白鹿原民俗文化区的操盘手则是惯于模仿的中国文旅人的败局缩影。

六：创业补贴需要什么条件？

答七类创业人员应自本通知印发之日起，在本市首次创办创业组织，并担任法定代表人或主要负责人，同时在所创办的创业组织缴纳社会保险费且累计满6个月。

上述创业人员创办的创业组织应自注册之日起正常经营且依法纳税1年，其中入乡创业人员所创办的创业组织需招用本市户籍劳动力达到3名，并为其缴纳社会保险费累计满6个月。

创业人员及所创办的创业组织应未被列入北京市公共信用信息服务平台“黑名单”

七：开民宿赚钱吗

答开民宿悠闲自由，到底赚不赚钱年轻房东说并没有想象中浪漫

刚刚过去的端午节重叠高考，让民宿又火了一把。来自民宿市场的一份数据显示，今年端午节假期民宿预订量同比增长逾180%。端午节与高考撞车，考虑到民宿居住空间较大，可以做饭，更有利于考生休息，不少陪考家长选择民宿入住。端午节期间，成都、北京、上海、重庆等地的民宿更是供不应求。

如今，越来越多的年轻人选择开民宿作为一份工作。有人是在“间隔年”做起这份工作，有人当民宿主为了兼职补贴日常，也有人是为了圆自己的一个梦想。不过，当民宿房东并不全是想象中的浪漫，其中冷暖自知。开民宿到底赚不赚钱？开家民宿真实的感受是什么？听听这些开民宿年轻人怎么说。

95后布依族姑娘老宅变民宿

布依族姑娘曹茜25岁的时候从三亚回到家乡贵州，在乡下万峰林景区的纳灰村，众筹建成了属于自己的民宿。她回忆自己刚从三亚回来，看到纳灰村老宅时的画面——秋天的夜里，高原的微风吹过，送来桂树清香，满月挂在枝头，桂花小片的花瓣抖动，闪烁映射微弱的星光，“那一瞬间，我感觉好像回到了小时候，奶奶就坐在我的身边，帮我赶着蚊子。”

像许多人梦想开一间属于自己的咖啡厅、花店一样，曹茜梦想经营自己的民宿，“那是一个完全‘我’的地方，每一处都印着‘我’的痕迹。”从设计到装修，曹茜学会了砌砖、砌石头、刷墙等技能。

建好后，曹茜把民宿上传到了小猪短租平台，越来越多的年轻人找到曹茜的民宿，许多新鲜的生活习惯也被带到了古老的村子，“纳灰村的年轻人多半去了城里工作，村里老人比较多。”2018年，农村淘宝进入黔西南，进村的快递多了起来。每每收货点进来新包裹时，里里外外总围满了人——那场面有点像是另一种形式的集市，只不过先前河边的古榕树变成了快递收货点，蔬菜、肉蛋变成了日用品、家电。

“从我自己的经验来说，女性确实是来民宿住宿客人中的主力军——最多的是家庭、情侣，也有女性单独出行或闺密结伴来玩的情况，单独来住宿、体验的男性则很少很少。”曹茜希望村里的路能尽快修好。那也是互联网进入乡村的路。

女孩北京开民宿：“认可你的房子，就是认可你。”

和客人沟通预订信息，退房信息，通知保洁阿姨进行打扫，为自己的民宿拍短视频……这是北京一家民宿房东蒋小蕾的日常。

2016年，在北京做人像摄影工作的蒋小蕾经朋友介绍，成为小猪平台的自由摄影师，为房东拍摄房源展示照片。她原本只想利用业余时间赚些外快，却无意间接触并喜欢上了民宿——“那种感觉就像小时候玩过家家，精心打造一个空间，让住进来的人眼前一亮并且感到舒适，心里会特别满足。”现在，这位小猪摄影师兼房东独立经营着5套民宿。蒋小蕾说，做摄影师时，她会跟自己服务的房东交流经营经验；做房东时，又会带着摄影师的眼光去布置民宿：“一边看图纸一边想，这个房间要用什么角度拍、光线和色彩怎么处理、挂上平台该选哪张作首页图。别人认可你的民宿，就如同认可你的设计理念，特别开心。”

当民宿房东上瘾，目前小蕾跟几个合伙人刚刚在春熙路附近开了一间民宿。“当我把它当成事业去做的时候，心态就不是过家家了。我常常会思考怎么样让房子体验更好。”蒋小蕾表示，现在她更像一个做小本生意的小卖部老板，但将来希望通过团队作业，成为真正的民宿经营者，甚至引入资本。尽管在有些人眼里，她没有在稳定的企业有一份朝九晚五的工作，看起来风险系数颇高。但蒋小蕾从来不担心养不活自己，也不赞同刻板的“打标签”。“现在，我的民宿入住率在90%，旺季不提前根本预订不上。”小蕾告诉记者，民宿市场最多的客人还是年轻人，因此她的民宿入住50%的客源是从视频社交APP上来的。

开民宿

没有想象中那么浪漫

很多年轻人想要开民宿是看中悠闲和自由，然而现实中要想经营好一家民宿，可不是那么简单。

“如果兼职开民宿的话，几套房子基本每天都在忙碌状态，可没有那么浪漫。”蒋小蕾告诉记者，以她自己为例，5套民宿就意味着每天有15位客人要办理入住、离开，请人清洁打扫。还要随时为客人解决问题，比如马桶堵了等等。客人咨询交通、旅游路线、周边美食，房主也要耐心解答。

“其实第一批开民宿的房东都已经不在这个市场了，因为市场风向变化很快。”蒋小蕾说，如果只停留在民宿还是家庭旅馆的概念上，靠价位低廉获客，那么经营将很快陷入困境，毫无竞争力。如今民宿已经不是简单的家庭旅馆，更多的是要与当地的景点融合，成为当地旅游特色的一部分。民宿本身就是一个人们旅游的体验之一。民宿的位置离景点是不是方便？装修风格是不是够有新意和吸引力？民宿本身提供的硬件是不是舒适？都决定了这家民宿是不是能成为网红民宿。而这个时代，网红才意味着源源不断的客源。

开民宿

到底赚不赚钱？

开民宿是很多年轻人的梦想，这个梦想能养活自己吗？对于经营收入，小蕾坦言，民宿房主一套房子勉强可以补贴家用，只能当兼职，但5套民宿目前可以生活得不错了。

《2019城市民宿创业数据报告》给创业者算了一笔账：首先看收入，一套城市民宿房源如果定价230元，旺季上调到250元、入住率80%，淡季下调到210元、入住率50%，那么靠这套房源，理想情况下你平均每月能多拥有4485元的额外收入。再来看成本和投入，平均每套房源需要投入3个月租金约6000元、装修成本约5000元、保洁费用500元、水电客耗200元，共计11700元。平均下来，三个月不到即可实现“回本”。

如果为开民宿的房东画像，那么80后与90后绝对是主要群体。小猪短租平台负责人告诉记者，平台房东的平均年龄为36岁，年纪最长的一位房东生于1931年，今年已是87岁的高龄，他在南京有一间自己的民宿，接待过7位客人。而另一方面，来自北京的房东克子，今年21岁，上半年最高单月收入超过7万元，是95后房东中的“扛把子”。

伴随共享住宿被大众接受，房屋共享平台也逐渐孵化了一批小微创业者。来自北京的房东陈科经营两年后，共管理了20余间房源，他日常的入住率达到了85%。陈科在2018年上半年拿到了自己人生中的第一笔融资——700万元。他将会把这笔资金投入到精细化的运营当中。

民宿创业

“红利”还能红多久？

城市民宿在近两年迎来了风口。小猪短租平台提供的数据显示，截至2019年5月，平台现有80万套房源，拥有5000万活跃用户。在过去的一年之中，小猪的乡村民宿供给达到了8万套，乡村的业务达到了全年500%的增速，境外供给突破了10万套，境外业务的增速达到了700%。在过去的一年当中，除一、二线城市以外，在三、四线城市乃至乡村如杭州临安、贵州雷山也有越来越多的民宿上传到平台。

民宿市场增长迅猛究其原因，一方面是旅游行业迎来黄金期，国家文旅部数据显示，近年来国内旅游人次以每年10%左右的增速不断增长，2018年有55亿人次参与国内游。

《2019城市民宿创业数据报告》显示，65%的城市民宿用户为90及95后，而这些年轻消费者们更重视性价比，47.6%的用户会选择100至200元的民宿，选择300元以下民宿的用户占比超八成。

数据显示，中国的民宿对酒店渗透率只有2.5%，相比英国的37%还有很大空间。中国民宿市场未来五年仍有6到8倍增长空间，预计到2023年，国内民宿对酒店渗透率将达到15%。