注册公司是创业者必须面对的一项任务。虽然这个过程可能会有些复杂，但是只有完成了这个过程，你的企业才能够合法地运营。下面，跟着主页一起了解下湖南人来深圳创业补贴申请的信息，希望可以帮你解决你现在所苦恼的问题。

本文分为以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、为什么现在大家都不去广东打工了？
• 2、厚积薄发，从家装网红到缔造家居生态集团的“被动创业者”
• 3、厚积薄发，从家装网红到缔造家居生态集团的“被动创业者”

问题一：为什么现在大家都不去广东打工了？

优质回答我14岁就去了广东深圳，整整打了8年的工，本以为混的还可以本想回家在一起长大的伙伴们面前炫耀一下的，但是一回家感觉自己的眼光太狭小了，生活已经给 社会 脱轨了，完全给不上这个 社会 ，接下来立刻回深圳辞去辛苦争取来的生产车间主任的职务，跟随伙伴在老家从事房地产中介，刚入行时还有些别扭，感觉这个行业低人一等，没想到干了一年下来，我既然赚了将近40万，比起广东打工收入简直多太多了，而且工作很自由，我在一家房地产公司一干就是3年，自己名下已经有两套三室住房和一辆大众帕萨特，今年出来自己出来开公司了

春节刚过，正是广东制造企业用工高峰，很多企业也是这个时候最头痛的时候：春节假期比较长，基本上在腊月小年的时候，很多工厂就放假了。以前为了留住工人，工厂都会扣押一个月工资（或是一部分奖金），可随着劳动法的约束和大家法治意识的增强，很多工厂都不会这么做了，所以很多务工人的时间意识上就比较松散，他们会选择正月十五之后或是春运结束，再来确定确定今年的目标。

这几天，我也到过几个朋友的工厂，进厂门就可以看到几个朋友的工厂都有派专门的招聘人员，现场招聘。虽然看到时不时有过来见工的，可大部分都是过来咨询的，现场成交的很少。

和朋友聊天得知，工厂大部分工人都是正月十八才陆陆续续的来，还有一部分工人打电话联系说还在老家，他们到底来不来的态度也是模棱两可。在广东中山一带，主要以电器制造为主，对工人的实际操作以熟手为最好，所以工厂也是尽量挽留以前的工人。

这几年经济也不是很好，特别是广东的一些中小制造企业，前两年的环保大整顿，逼着企业，特别是配件供应企业，加大节能减排和污染整治方面的投入，企业成本增加不少，再加上家电企业低价冲市场的简单营销，各种成本增加，销售价格始终涨不上去，致使利润越来越低，日子越来越难过了。在中山很多家电制造企业与配件商之间的结算方式，以三个月支票为主，有的还更久，这样成品厂的压力就相当大的部分给了配件商，而配件商这边的顾虑也多：正常的工厂，即时年前的货款也要等到过年后两个月才能接到；还有一部分工厂，在他们的心里也是没有底的（这几年跑路的工厂不计其数），所以在过年前很早就放假了（配件厂在腊月十五左右）。春节又是销售旺季，在过完年后，每个工厂的订单也不少，所以各个工厂也都会在这个时间段争抢工人。

在工人方面，随着生活水平的提高，大家的需求也增加了。劳动报酬是他们的基本要求，五险一金是否工厂有缴，每天的工作时间是否按国家劳动法，加班时间和报酬，劳动强度，工厂年假及住宿条件，精神文化生活等，都是他们衡量是否来你工厂的依据。年后即时他们已经过广东了，也会到很多工厂去比较，再来决定在哪个工厂呆下去。

站在双方的角度，大家都没错。工人在法律允许的条件下，要求工厂也是对的，谁都希望很有个好的工作环境和好的薪酬。但是，也要提醒在外打工的朋友，选择没有错，要脚踏实地，结合当地的实际情况，选好自己喜欢的工厂，认真做事才不会辜负家里亲人对自己的期待。制造企业的老板们也要改善工人工作和住宿等各方面的条件，在产品上下功夫，用创新的思维，研发新的产品，来增加自己的利润，这样才能持久发展，工人各方面的待遇才有可能提高，才能真正留得住人。记住：承认工人的东西一定要落实到位。

这几年，内地的经济也都有突飞猛进，很多以前在广东的企业也在内地开分厂或是搬迁，可中国大部分制造企业还是在广东，其中就涉及到产品供应链、产品研发、物流、信息和一些高端人才等，这在很多内地是没办法可以比拟的，所以在成本上也不会比在广东节省多少。因此在内地能找到的工作，大部分都是餐饮、物业、零售等服务行业。试想一下，如果中国的制造业彻底地瘫痪，中国的GDP怎么能上去，又怎么去促进消费，老百姓口袋里没钱了，谁每天去上馆子吃饭，谁还去买房，谁还去Shoping!制造业是中国的基本，认清劳务双方应承担的责任和义务，推进 社会 共同进步才是我们的事业。

这两天我也和几个工人在吃饭的时候也聊起来广东打工方面的话题，他们很多人都认为，来广东打工可以减少家里面很多不必要的人情礼。他们说，现在在内地，像朋友结婚要送礼，搬迁小孩过生日，考上好点学校要送礼，家里谁生病住院又要送礼，总之一大堆的人情世故都要花钱。而且现在的礼基本上都是几百，真是亚历山大。如果在广东，就可以省掉这些。其实他们的这些想法真的很成熟，只是很多人都愿意去表达出来。在此，我也想提醒还在犹豫来不来广东的朋友，综合各方面考虑一下，让自己赚到钱，让自己生活好起来，才是我们的方向。

观点仅代表个人，欢迎大家来共同探讨。 新的一年祝在外打工的朋友，都能找到好的工作，祝工厂老板们生意兴隆！

我是初心，我来回答。

我是一个八零后，九零年代末，我身边的同学一个个都辍学，到广东打工，那时候兴起了打工潮，打工大军都涌入了广东东莞、深圳等地，特别是东莞，被誉为世界工厂，聚集了不知道多少全国各地的打工仔。那时候，成绩稍微差一点的同学，觉得以后考不上大学了，就不读书了，家里也很支持，反正以后也要去打工的，还不如早点去帮家里赚点钱呢！

但是最近这些年到广东打工的人越来越少，为什么呢？原来的打工大军现在去哪了呢？

一、广东工厂工资水平不高，没有优势。

现在很多工厂招人的时候工资开的很高，但是那只是打的广告而已，要想真正的拿到那么多钱，你要做比正常更多的事情，否则是拿不到这个钱的，往往是一个月下来，如果说招聘的时候说6000块的工资，如果你不是使劲的加班，加上扣这个扣那个，最后到手可能只有4000块钱。

二、外省各地经济开始崛起，就业机会增多。

很多以前来东莞打工的人现在都选择留在自家发展了，不仅离家近也少了在他乡的牵挂，而且也不用每年春节长途跋涉的挤火车，每年春运时候挤火车可是一个非常痛苦的经历啊！如果能拿到的钱，谁不愿意在自家门口工作而背井离乡跑到外省去呢？

三、广东最近几年爆发了工厂“倒闭潮”。

近几年，广东东莞等城市爆发了工厂“倒闭潮”，很多工厂倒闭，老板卷钱跑路等等，外地的打工仔对广东产生了非常不好的印象，生怕自己也碰到了这种老板，要不然辛辛苦苦干了一年，老板却跑了，一分钱挣不着，这种情况在很大程度上打击了外来人员来广东打工的积极性。

四、工厂自动化程度越来越高，需要的劳动力越来越少。

随着生产技术的发展，越来越多的工厂引进了智能化、自动化机械生产设备，不仅提高了效率，还大量节约人工成本，往往一个工厂的机器只需要几个师傅维就行了。所以自动化程度高了，裁员是不可避免的，很多人看到这个形势后，更不愿意过来了。

我从没有去过广东打工，所以不知道那边的工厂每个月能开给工人多少钱的工资。

但我知道贵州的，就说说现在在这个相对落后地区打工的待遇吧。

在贵州，一般的小工，就是那种没有任何技术性的工作，搬东西之类的吧，低于每天两百是不会有人干的。一般小店里洗碗的、打杂的，低于每月2500也是没有人干的，那种生意特别好的店铺请人的工资一般在3500，有的还买五险；这里美团外卖白天配送费4块，晚上过了六点是六块，过了半夜十二点配送费是九块，问题是贵州人是很喜欢吃夜宵啊之类的，一般半夜叫餐的人还是很多的。其他那些有技术的工种应该和其他地方都吧，开挖掘机一般每个月7000，在工厂里打工的我没有接触过，不清楚。

但是就这种待遇，又在自己家门口，还有谁会到广东去打工更何况很多人还可以一天干几份工，有的保安兼职做小区的保洁，两份工资；有的白天干一份工晚上去跑滴滴跑美团，只要不懒怎么挣不到钱！还能就近照顾孩子和家人不用骨肉分离，为什么还非得去广东打工呢？！

因为车票太难抢了！

我们一众表兄弟，在广东了3年，年年都在求爷爷告奶奶地抢车票，各种手段都用尽了，14年后，大部队统一决定不混广东了，赶着返乡置业潮流，回了老家，现在大家都发展的不比广东差！

当然了，离开广东的原因，肯定不只是因为车票了，对于我们这种踩着80后尾巴的人来说，促使我们不去广东打工的原因实在是太多了！

广州深圳的房价多贵啊，关外一套房的价格，可以在老家整一套小别墅，再不济也是市中心大平层。

说老实话，我们这班表兄弟，要是14年没有回老家发展，指不定现在都单着！

广东那边人很多，但是其实接触的社交圈子也就这样，你看上的人家看不上你，看上你的你自己又接受不来，恶性循环下来，如果不想将就，那就只能做单身狗了！

广东是个创业的好地方，但这也是针对某特定人群而言的。

对于普通人来说，不要相信这个谎言。毕竟你拥有的才华，在老家这个竞争小，人脉广的地方都发不了家，你怎么就会相信，你到了广东这类竞争激烈的大都市里，能一句发家呢？

所以，我自认为是普通人，所以我回来了，事实上，在老家的发展其实也跟广东，甚至更好！16年的时候赶着教育创业的风口，自己开了少儿艺术培训机构，现在发展也不错，至少车也买了，看着也不寒酸，房也买了，地段也还不错，老婆也娶了，特别漂亮！孩子也有了，特别可爱！

——总之，我个人是觉得，不去广东之类的地方打工是正常且明智的决定！

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布米童艺，关注少儿艺术培训加盟创业，乐于与大家分享创业的干货信息，感兴趣的可下方留言互动。

很多人都不去广东打工，是因为诸多内地城市已经发展起来了。基于各项成本的考虑，很多打工者选择回乡，或者到长江三角洲二三线城市去发展，广东不再是唯一的选择。

记得三十年前我在深圳工作时，四川人和湖南人在广东打工者规模数一数二；其中，既有地域就近的原因，又有发展机会的缘故。当时的江浙沪，很少有四川人的影子；然而，今非昔比，“ 川军 ”已经北上，不仅在长三角，而且全国各地都有他们的足迹。

三十年河东，三十年河西。现在国家基本建设的项目，正在向西部转移，打工者的主力亦跟着项目走。何况第一批打工者中的成功人士，亦以老板的身份，回到中西部家乡创业办厂。

这样风水就倒过来转了。所以经济分析切勿按照西方经济学，还是要根据中国的具体国情。一部分几十年呆在一个城市、一个单位，仅靠混年份获得职称的教授学者，亦没有切身体会，来了解民间出现的大规模人口迁移的。

去广东打工的人还是很多的，只是随着经济的发展，其他城市的发展也很好，经济也不错，有的人在老家都可以有一份不错的收入，还可以照顾家里老人，就选择了在老家或者离老家近的地方发展。以前去广东打工的人多，因为在2000年以前甚至以后几年，广东制衣业发展很好，只要肯干，拿的就多。而在内地是很少这样的机会的，那时候很多内地的年轻人就涌向广东，踏实肯干，一年都有不错的收入。

时间转眼到了最近几年，各地都在抓紧时间发展经济，工资稳定增长，信息产业也高速发展。2000年前后去广州打工的那些年轻人也到了中年，可能大多都选择在成本较低的地方做一些小生意。广东的制衣业发展也受到了越来越高的用人成本的限制，制衣业工作时间长，工资对于现在的年轻人来说也不高，其他产业的话，各个省份都有发展比较好的城市，广东的吸引力也就不那么大了，所以现在的年轻人去广东打工的也变少了。

当然，广东的信息产业也发展的不错，但北京成都杭州这些城市也不错，信息产业的从业者选择很多。综合，中年人去的少了，年轻人选择也多了，感觉总体上去广东打工的人变少。

人挪活，火挪灭！例如湖南株洲市是一五计划的老工业区，为了减少污染，工厂先后关闭或倒闭了。这些失业人员先后去了广东珠三角或长三角等地，还能生活得下去，去得早的人有房有车或无房有车，有些人在老家买了房。我的同事子女们有些人留在株洲的，很多人妻离(婚)子散……这些人绝大多数人是专业"操作工“，技术不通用，加上年龄较大无法就业，有些职工虽然专业基本上可以通用，因年龄大人家不要，例如长沙某企业，招收检修工只要25~39岁的，还要有多年的专业工龄。不去广东或长三角等地打工只是一句牢骚话，实际上走的少来的人多，广州、深圳等地外来打工的人并没有减少。有人号召大家不要去珠三角、长三角等地打工是一句牢骚话可以理解，其实天下"老虎"都吃人，到那里打工都一样。

因为现在很多地方都开启了返乡创业有补贴的政策，而且广东的工作虽然多，工资也高，但是架不住它的房租高、消费高呀，而现在大部分打工的都是90后，独生子女多，可能为了父母返乡工作，我自己也是90后，我没有多大的抱负，不会想着赚很多的钱，也不追求名牌啥的，出来工作的原因也仅仅是因为家里没有我想要的工作跟工资太低，如果家乡的工资能达到我正常的开支，我不会选择出来工作，在家乡的几百块就能租到一间两室一厅，不想租房还可以买辆车每天回家，家里空气好，朋友也多，有时间约出来聊天吃饭啥的，不想远嫁还能找到三观合得来的对象，有的吃有的穿一切都好，我也不知道我在说什么了，反正就是完美！

做为一个以前身边很多朋友都去广东的人，必须来答一答这个问题了

首先 我身边以前去打工的朋友多是初中毕业，或者是读职高的一些朋友，学历不高且家庭条件不怎么好的同学，这些辍学的同学呢也就十七八岁，小一点的呢有16岁左右的，都是出于叛逆期的孩子，小不懂事的时候就想离爸妈远一点管不着，就有着亲戚朋友带去广东浙江这些地方，去了之后呢年级不大，没经验没学历就只能进厂去做普工，流水线上的工作，一站就是一天的那种，每个月的1号是休息时间，其余都是上班时间，工资的话3000-5000不等，看你手快手慢做的多不多。这种工作说实话对很多叛逆的小年轻来说是枯燥留不住人的，我好几个朋友回来后都不出去了，就由着家里面的人在家里找个活做，或者跟着亲戚学一些技术，他们给我说的是，在外面感觉是漂着的没有归属感，物价这些也高一个月花费下来也没有什么存款，还不如回来找活干呢，挣得是少一点但是至少过的自在。

问题二：厚积薄发，从家装网红到缔造家居生态集团的“被动创业者”

优质回答 前言

北京湖南青年创业促进会会刊《三湘青年》已经印制完成。现从《三湘青年》会刊中摘录一些文章发布。

2020年11月，在北京朝阳三元桥的梵客总部，副会长李静陆续接待了来自杭州、苏州、上海、大连、福州、重庆、沈阳……等几十座城市的装企老板及高管一行。他们先后参观了梵客旗下各个品牌的整体家装体验馆，然后来到总部办公区与梵客家居赋能团队的各业务模块负责人深入探讨、交流学习。

家装行业竞争激烈，多数发展得好的品牌企业都想跳出发家的城市扩大规模，去攻城略地，逐鹿天下，因此能如此坦然的与各地来访同行们坐在一起交流的现象，在这个行业中难得一见。每次李静笑谈：“我们湖南人喜欢交朋友，梵客也不是只安居于北京，我们还有更大的目标，所以梵客人要有宽广的胸怀与家装同行们共生发展，只有互学互助、抱团取暖，才能走得更远！”

李静有这样豁达的胸怀，在这个竞争激烈甚至惨烈的行业中，显得尤为难得。而事实上，他原本是一个一穷二白的苦孩子，赤膊上阵打天下。用一次又一次的失败、一次又一次的坚持、一次又一次的果断，披荆斩棘、战胜困境！不过每次，李静总是不经意的笑着说：“唉！其实我从来没想过创业，我是一个被动创业者！”

走出乡关 | 中途退学 进京谋生

从小在湖南出生长大的李静，一抬头就是高山险水和望不到尽头的贫瘠。

好在父母开明，一直坚持送李静读书。那个时代，考上中专才是最惹人注目的出人头地的方式：参考时有武警站岗，考完后就是吃国家粮，农村户口变城市户口，还能有国家补贴。李静为了改变命运，通过自己的发奋努力以优异的成绩考入中专，毕业时还被评为”优秀中专生”并被保送上了军校。

只是入学还不到一周，本以为前途一片美好，可命运却和他开了个玩笑，李静接到了母亲生病住院缺钱的消息。他和谁都没商量，果断地把学费退了，然后退学之后他就开始思考去哪里？

此时，李静的心情有些低落的，自己学习成绩本来很好却无法继续读书了。他不想回到那个大山里的老家，只想找一个离家远的地方去打工。于是一张火车票到了北京，一个人扎进了地下室二层，暗无天日！没有亲戚，没有朋友，甚至连个喝水的杯子都没有，喝水的时候去公用水房脑袋扎到水龙头下面喝，就这样开始自己的北漂生活。

成为网红 | 从修电脑意外成为家装行业第一批“网红”

2003年非典期间，李静陪着女朋友去一家装饰公司面试，在门口等待时，HR专员路过问他在干什么，李静说等女朋友面试，于是两个人就聊了起来，而恰好当时这个公司的局域网出现故障，李静总就起身三两下给搞定了，就这样他以网管的岗位进入了装饰行业的第一家企业。

因为李静做的并不是和家装业务直接相关的岗位，所以每天在网络有故障的时候去维修好了就没有什么事情了。但是他发现公司在焦点网上有个论坛，于是自己就注册了“李工在线”在论坛上帮助网友解答装修疑难问题，不会回答的就找同事或去百度上查资料，没想到一发不可收拾，还干出了名堂，网上咨询的客户也越来越多，为公司创造的业绩也越来越高，于是公司授权李静招兵买马，成立了网络营销部，且随着北京公司网络营销获得空前的成功，李静自己也成为了这个全国家装企业的网络营销总监，开始经常去外地分公司，支持分公司组建网络营销部门并亲自进行指导培训。

三年的网销职涯创造了装饰行业很多的第一，产生了数亿的销售额，培养了规模最大的网销团队，同时李静也成为了当时非常火爆的搜房、新浪、焦点等各大论坛的版主，成了家装行业第一批“网红”，也经常被媒体邀请去一些企业做经验分享。

受邀创业 | 从营销做到前端设计 再造一家装饰集团公司

在给企业做分享的时候，李静接到了当时北京一家创业发展中的家装企业老板邀请，起初他不想去，推荐了刚开始自己做网络营销时招聘的属下，结果对方聊得不是很好，又找到了李静。李静和对方见面聊得很投缘，就放弃了年薪几十万的工作，和这家公司的老板说：“我现在年薪几十万，你们公司的规模太小，在待遇上也请不起我，你就先给我个北京市最低生活保障2000块钱一个月，我先干着，你看我能给公司创造多大的价值，然后咱们再谈！”

李静入职之后，第一个月做网销经理，月薪2000元；第二个月兼任企划经理，月薪3000元，第三个月就升任总经理助理，月薪5000元，分管的工作越来越多，待遇也越来越高，但是李静却从来没和老板主动谈过待遇。2008年之前，李静帮助这家企业建立了“海陆空渠道体系”，充分的保障了企业发展中的客源问题，实现了渠道销售业绩翻售的目标。2008年下半年，公司设计体系业绩下滑了50%，李静也就是在这个时候临危受命，接管了前端设计体系，接手后李静充分的发挥了湖南人吃得苦、霸得蛮的精神，带着团队没日没夜的奋斗，当年就实现了业绩翻翻，第二年就创造了5亿销售额的奇迹，一举成为北京装饰行业龙头企业。李静也成为了这家企业的集团副总，一干就是8年。

自强之路 | 放弃高薪 辗转走上梵客家装的创业之路

2013年，李静因为企业经营理念及个人发展原因，含泪挥别了服役8年的企业，放弃了年薪百万的家装集团副总的职位。一开始出来也挺迷茫，不知道该干点啥，参加工作以来从没有休息过的他休息了1个月，身体是休息了但是他的内心却一直在思考未来的路。

经过一个月的思想斗争,他终于做出了艰难的选择—自己创业，没有太多创业资金的他，自己刷信用卡，创建了一家针对装饰企业的管理咨询公司，针对装饰企业提供10大版块的企业咨询及开设网络营销的训练营课程，这个过程中李静常常一讲课就是3天2夜，而且经常全国各地的出差去给各地家装企业服务，虽然得到了客户的认可，但是却离家庭、老婆孩子越来越远，他又迷茫了

一个偶然的机会，李静收购了一家工程装修公司，从此又干上了老本行—装饰行业，并把公司改名为梵客家装，全面进入家装行业，并将工装上的先进施工工艺嫁接到家装领域，这对家装行业里普遍存在的质量通病起到了很好的控制作用。而在这之前，家装行业对技术含量并不重视。这也可以说是对家装行业工艺的一种更新。从此，李静创建的梵客家装在家装行业中确立了自己的地位。

紧接着，李静在行业率先推出了德标、智能、环保为特色，倡导德标工程、智能家居、环保入住，与百家一线品牌建材厂商形成战略合作，经过几年的发展，在北京拥有3大旗舰店面，综合营业面积上万平米，上千款材料展示，多种风格实景样板间可供参观体验，实现真正的先体验再装修的所见即所得家装模式，让消费者装修更省心、更省钱、更环保。

未来目标 | 5年实现百亿规模 带领企业成功上市

短短几年，在李静的带领下，全包装修、整装服务、个性化装修、公共空间工程装修、定制家具、视频运营、文化传媒、综合培训、管理咨询……等各项业务均已按部就班、稳步向前。李静在精益求精的心态下， 不断坚持学习，用百折不挠的斗志，用心经营梵客家装， 探索 出了家装行业产业链的生态新模式，他低调而又充满信心的提出了平常不说的目标：5年100亿，并带着企业成功上市，做产业的现象级公司，

梵客家居生态聚合平台旗已下拥有梵客家装、吉筑装饰、优品装饰、非梵全案家装、梵客微装5大家装模块，在北京布局六大旗舰店面，总营业面积达数万平方米，专业提供全包装修、全案装修、拎包整装等一站式家装服务；吉筑工装、宅速修、贝德森全屋木作等3大家装延展品牌，布局工装、居改、定制木作等产业；拥有爱乐居管理咨询、装点文化MCN、装小白等3大全国装企赋能平台，助力家装行业的 健康 发展。

李静带领的梵客家居，未来规划做家居行业生态聚合平台，以信息技术为依托，以管理培训为特色，以全渠道获客为核心，深耕产业链、供应链传统家装企业实现转型升级，让中国百姓都能享受优质的装修体验，实现 健康 、品质、美好的居住环境！

问题三：厚积薄发，从家装网红到缔造家居生态集团的“被动创业者”

优质回答 前言

北京湖南青年创业促进会会刊《三湘青年》已经印制完成。现从《三湘青年》会刊中摘录一些文章发布。

2020年11月，在北京朝阳三元桥的梵客总部，副会长李静陆续接待了来自杭州、苏州、上海、大连、福州、重庆、沈阳……等几十座城市的装企老板及高管一行。他们先后参观了梵客旗下各个品牌的整体家装体验馆，然后来到总部办公区与梵客家居赋能团队的各业务模块负责人深入探讨、交流学习。

家装行业竞争激烈，多数发展得好的品牌企业都想跳出发家的城市扩大规模，去攻城略地，逐鹿天下，因此能如此坦然的与各地来访同行们坐在一起交流的现象，在这个行业中难得一见。每次李静笑谈：“我们湖南人喜欢交朋友，梵客也不是只安居于北京，我们还有更大的目标，所以梵客人要有宽广的胸怀与家装同行们共生发展，只有互学互助、抱团取暖，才能走得更远！”

李静有这样豁达的胸怀，在这个竞争激烈甚至惨烈的行业中，显得尤为难得。而事实上，他原本是一个一穷二白的苦孩子，赤膊上阵打天下。用一次又一次的失败、一次又一次的坚持、一次又一次的果断，披荆斩棘、战胜困境！不过每次，李静总是不经意的笑着说：“唉！其实我从来没想过创业，我是一个被动创业者！”

走出乡关 | 中途退学 进京谋生

从小在湖南出生长大的李静，一抬头就是高山险水和望不到尽头的贫瘠。

好在父母开明，一直坚持送李静读书。那个时代，考上中专才是最惹人注目的出人头地的方式：参考时有武警站岗，考完后就是吃国家粮，农村户口变城市户口，还能有国家补贴。李静为了改变命运，通过自己的发奋努力以优异的成绩考入中专，毕业时还被评为”优秀中专生”并被保送上了军校。

只是入学还不到一周，本以为前途一片美好，可命运却和他开了个玩笑，李静接到了母亲生病住院缺钱的消息。他和谁都没商量，果断地把学费退了，然后退学之后他就开始思考去哪里？

此时，李静的心情有些低落的，自己学习成绩本来很好却无法继续读书了。他不想回到那个大山里的老家，只想找一个离家远的地方去打工。于是一张火车票到了北京，一个人扎进了地下室二层，暗无天日！没有亲戚，没有朋友，甚至连个喝水的杯子都没有，喝水的时候去公用水房脑袋扎到水龙头下面喝，就这样开始自己的北漂生活。

成为网红 | 从修电脑意外成为家装行业第一批“网红”

2003年非典期间，李静陪着女朋友去一家装饰公司面试，在门口等待时，HR专员路过问他在干什么，李静说等女朋友面试，于是两个人就聊了起来，而恰好当时这个公司的局域网出现故障，李静总就起身三两下给搞定了，就这样他以网管的岗位进入了装饰行业的第一家企业。

因为李静做的并不是和家装业务直接相关的岗位，所以每天在网络有故障的时候去维修好了就没有什么事情了。但是他发现公司在焦点网上有个论坛，于是自己就注册了“李工在线”在论坛上帮助网友解答装修疑难问题，不会回答的就找同事或去百度上查资料，没想到一发不可收拾，还干出了名堂，网上咨询的客户也越来越多，为公司创造的业绩也越来越高，于是公司授权李静招兵买马，成立了网络营销部，且随着北京公司网络营销获得空前的成功，李静自己也成为了这个全国家装企业的网络营销总监，开始经常去外地分公司，支持分公司组建网络营销部门并亲自进行指导培训。

三年的网销职涯创造了装饰行业很多的第一，产生了数亿的销售额，培养了规模最大的网销团队，同时李静也成为了当时非常火爆的搜房、新浪、焦点等各大论坛的版主，成了家装行业第一批“网红”，也经常被媒体邀请去一些企业做经验分享。

受邀创业 | 从营销做到前端设计 再造一家装饰集团公司

在给企业做分享的时候，李静接到了当时北京一家创业发展中的家装企业老板邀请，起初他不想去，推荐了刚开始自己做网络营销时招聘的属下，结果对方聊得不是很好，又找到了李静。李静和对方见面聊得很投缘，就放弃了年薪几十万的工作，和这家公司的老板说：“我现在年薪几十万，你们公司的规模太小，在待遇上也请不起我，你就先给我个北京市最低生活保障2000块钱一个月，我先干着，你看我能给公司创造多大的价值，然后咱们再谈！”

李静入职之后，第一个月做网销经理，月薪2000元；第二个月兼任企划经理，月薪3000元，第三个月就升任总经理助理，月薪5000元，分管的工作越来越多，待遇也越来越高，但是李静却从来没和老板主动谈过待遇。2008年之前，李静帮助这家企业建立了“海陆空渠道体系”，充分的保障了企业发展中的客源问题，实现了渠道销售业绩翻售的目标。2008年下半年，公司设计体系业绩下滑了50%，李静也就是在这个时候临危受命，接管了前端设计体系，接手后李静充分的发挥了湖南人吃得苦、霸得蛮的精神，带着团队没日没夜的奋斗，当年就实现了业绩翻翻，第二年就创造了5亿销售额的奇迹，一举成为北京装饰行业龙头企业。李静也成为了这家企业的集团副总，一干就是8年。

自强之路 | 放弃高薪 辗转走上梵客家装的创业之路

2013年，李静因为企业经营理念及个人发展原因，含泪挥别了服役8年的企业，放弃了年薪百万的家装集团副总的职位。一开始出来也挺迷茫，不知道该干点啥，参加工作以来从没有休息过的他休息了1个月，身体是休息了但是他的内心却一直在思考未来的路。

经过一个月的思想斗争,他终于做出了艰难的选择—自己创业，没有太多创业资金的他，自己刷信用卡，创建了一家针对装饰企业的管理咨询公司，针对装饰企业提供10大版块的企业咨询及开设网络营销的训练营课程，这个过程中李静常常一讲课就是3天2夜，而且经常全国各地的出差去给各地家装企业服务，虽然得到了客户的认可，但是却离家庭、老婆孩子越来越远，他又迷茫了

一个偶然的机会，李静收购了一家工程装修公司，从此又干上了老本行—装饰行业，并把公司改名为梵客家装，全面进入家装行业，并将工装上的先进施工工艺嫁接到家装领域，这对家装行业里普遍存在的质量通病起到了很好的控制作用。而在这之前，家装行业对技术含量并不重视。这也可以说是对家装行业工艺的一种更新。从此，李静创建的梵客家装在家装行业中确立了自己的地位。

紧接着，李静在行业率先推出了德标、智能、环保为特色，倡导德标工程、智能家居、环保入住，与百家一线品牌建材厂商形成战略合作，经过几年的发展，在北京拥有3大旗舰店面，综合营业面积上万平米，上千款材料展示，多种风格实景样板间可供参观体验，实现真正的先体验再装修的所见即所得家装模式，让消费者装修更省心、更省钱、更环保。

未来目标 | 5年实现百亿规模 带领企业成功上市

短短几年，在李静的带领下，全包装修、整装服务、个性化装修、公共空间工程装修、定制家具、视频运营、文化传媒、综合培训、管理咨询……等各项业务均已按部就班、稳步向前。李静在精益求精的心态下， 不断坚持学习，用百折不挠的斗志，用心经营梵客家装， 探索 出了家装行业产业链的生态新模式，他低调而又充满信心的提出了平常不说的目标：5年100亿，并带着企业成功上市，做产业的现象级公司，

梵客家居生态聚合平台旗已下拥有梵客家装、吉筑装饰、优品装饰、非梵全案家装、梵客微装5大家装模块，在北京布局六大旗舰店面，总营业面积达数万平方米，专业提供全包装修、全案装修、拎包整装等一站式家装服务；吉筑工装、宅速修、贝德森全屋木作等3大家装延展品牌，布局工装、居改、定制木作等产业；拥有爱乐居管理咨询、装点文化MCN、装小白等3大全国装企赋能平台，助力家装行业的 健康 发展。

李静带领的梵客家居，未来规划做家居行业生态聚合平台，以信息技术为依托，以管理培训为特色，以全渠道获客为核心，深耕产业链、供应链传统家装企业实现转型升级，让中国百姓都能享受优质的装修体验，实现 健康 、品质、美好的居住环境！

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