注册公司是创业者必须面对的任务之一。虽然这个过程可能会有些复杂，但是只要你按照规定进行操作，你的企业就可以合法地运营。下面，主页将带领大家一起认识学校创业补贴深圳发货地址，希望可以帮到你。

本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：

• 1、创业项目？
• 2、拼多多怎么改地址
• 3、一个菜鸟驿站一年能收入多少？
• 4、从基层做起成功的人都有谁
• 5、深圳市易佰科技有限公司怎么样？
• 6、深圳市易佰科技有限公司怎么样？
• 7、八个赚钱的小本创业项目
• 8、一个菜鸟驿站一年能收入多少？
• 9、创业项目？

1：创业项目？

优质回答创业项目主要有分几类。

1、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策，资金要求较高，而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入。

2、电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大，可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的，如果什么都不懂操作盲目进入，可是要吃很大的亏。

3、农业：这一块只要勤快，且用心去学实干，是能赚到钱，目前全国基本都是免税的政策，扶持力度也比较大，这得看地方，风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。

4、互联网新型：分享经济，不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用，只需要拿下当地区域的代理权，或者拿下项目的服务商权限就可以做，这一类只需要支付代理费，就可以开展，还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书，分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃：作为传统行业，而且能提供诸多小本项目的行业，庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机，被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内，动辄需要成千上百万元的项目对比，餐饮项目哪怕只是一个小摊位，也能开设起来，甚至不需要上万元的成本。

6、教育培训：学生的钱，其实还是很好获得的，因为做父母的不希望自己的孩子，在人生一开始的路上，输给同龄人，会选择让孩子到各种培训班，提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。

兔邦邦创业项目

祝您在未来的创业中多多积累经验，你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。

2：拼多多怎么改地址

优质回答拼多多改地址方法：

首先打开拼多多软件，进入主页后选择右下方的个人中心。在个人中心选项中选择收货地址选项。在收货地址页面中，选择编辑或新增收货地址。若购买的商品已发货，请尽快与商家联系，让商家联系快递公司更改收货地址。

拼多多的发展大致可以分为三个阶段：

第一个阶段是2015-2016年的探索期，企业创业初期，平台客户量的积累是很重要的，它需要获得大量的客户，这时候关注的客户重点是对价格敏感的低线客户，去低价买到需要的商品。

所以第一个阶段，用低价的方式吸引到了被淘宝淘汰的那些商家，并且把重点放到了三、四线下沉市场，因为那里有大量对价格敏感的客户群体、有大量的对低价物品的需求，所以说，企业的定位和分析决定了策略放到了哪里。

第二个阶段，拼多多把它称之为第一波的增长期，这个时候的客户群体变成全网对价格敏感的人群，市场也开始从三四线城市往一二线城市去拔，而客户需求也不再是去买低价的产品，而是去买高性价比的产品。

第三个阶段是高速增长期，这个时候它开始发生改变，不再是低价和高性价比，而是只要想拼，什么都能拼到。最后一个阶段是我们现在熟知的百亿补贴，开始告诉大家，我们要低价买到正品品牌，也正因为此，天猫才会把它当做头号的敌人。

3：一个菜鸟驿站一年能收入多少？

优质回答一个常态的菜鸟驿站每年的收入在十几到二十几万不等，如果有的老板有互联网的共享经济思维，那么可能拿到的收入会更多，甚至于上不登顶！

我们先来看下菜鸟驿站的成本

先看下运营一家菜鸟驿站的成本吧！

一、房租及附加费用

我们这里的房租以三线城市为例吧，因为学长也不了解一线城市，不敢随便写啊！

大概我们租上一个50平方米左右的店铺，房租在2万5千元到3万5千元一年的样子，每个月平均在2500元左右。

每个月我们来计算一下水电费大概是在200元左右，而物业的费用每个月也就是50元左右，对于店铺网络来说，有的地方可能每年在200元左右，但是现在很多城市的三大运营商只要你的话费满足套餐要求，支付一个光猫的安装费用就可以免费试用。物料费（胶带、打印纸）我们给算上300元到500元左右。

二、常规的设备配置是必须的

我们开菜鸟驿站的话，其实设备很方便的，因为我们不需要配置送货的小车，我们只需要把电脑、货架和扫描仪配置好就行，大概的话费也就在1万多不到2万。

大概算一下，台式机的电脑，中等的配置4000元完全足够，货架买成能够承重的不锈钢制品就可以，小商品市场在2000元左右，扫描仪一整套我们给算上1万。

三、菜鸟驿站是要有保证金的

根据菜鸟驿站的消息，常规的保证金在3000元到一万元不等。

当然对于店铺来说保证金越高越好，主要用来处理投诉用的，这样的话后期需要处理的事情就会比较便捷。

四、店铺员工

前期刚开始运营的时候，基本上是可以不雇员工的，假设后期比较忙，或者自己有了其他的业务，我们就需要雇佣员工，三线城市雇佣的员工月工资大概就在3000元到5000元左右。

综合计算一下：35000（房租）+2400（水电费）+600（物业费）+200（宽带）+500（物料费）+4000（电脑）+2000（货架）+10000（扫描配套设备）+10000（保证金）+人工暂时不计=64700元

我们可以看出来，所有有浮动的费用，我全部按照最高标准来计算，这样也就是前期大概准备上6到7万左右，基本属于我们自己的菜鸟驿站就能够开起来。

说完成本，再谈收益，我们怎么赚

收件单价低数量多

常规的店每天大概能有800-1000件快递（一个小区），每件能够收0.5元，一天就有四五百元左右的收入。

寄件费用稍高，但是数量比较少

一般来说，寄一个件，菜鸟驿站这边能赚4块钱左右，每天寄件数量不多，就算是大家网购退货的，一天也就维持在100件以内的，这样算一天能赚个200到300元就不错，光靠寄件的话，我们的房租和设备基本上回本是没有问题的。

加盟社区团购，作为自提点

社区团购近年来非常火，一定程度上方便了附近居民的生活。

合理布置空间，调整位置卖水果或者其他小商品

取快递的时候，看到咱们驿站的东西质量不错，价格低廉，那我们的小商品可以薄利多销，我见过一个老板在自己的驿站卖水果，成本不高，卖的价格低，每天上的量其实也不是很多，但是比较稳定，每个月水果上的利润有五千左右。

那我们现在适合去做菜鸟驿站吗？

我也动过这个念头，但是没有实施，我给大家说几点我当时的顾虑，你也可以考虑考虑：

一、饱和度比较高，我们现在去做可能竞争比较大，利润空间也会减少很多！

二、开拓期利润会低，甚至有可能免费存放快递！

三、转化率没有保障！

结语

一个菜鸟驿站一年能收入多少，跟这个菜鸟驿站所处的地理位置、周边的环境、本身的管理能力息息相关，具体到不同的城市和具体的地点，可能情况都不一样，只能作为参考。

如果想开一家菜鸟驿站，我认为首先要选好地址，选一个周边有很多住户并且没有其他快递店的地方，然后跟多家快递公司进行谈判，尽量争取比较高的寄件和收件价格，然后适当的做一些副业，这样一个菜鸟驿站一年的收入不会少。

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结尾声明∶本文所有内容，均由作者(梦落学长）原创写就，任何组织、单位或个人不得在未经允许的情况下私自转载，作者保留追究法律责任的权力

4：从基层做起成功的人都有谁

优质回答纵观所有成功人士，他们并非一下子就取得成功的，有许多人都是在基层中一步一步地实现成功。我精心为大家搜集整理了从基层做起成功的人物，大家一起来看看吧。

从基层做起成功的人篇1：唐骏

我在进入微软之前，其实已经拥有了3家公司，但我还是决定从微软的软件工程师做起，如果我一开始就说要应聘总裁的职位，比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。

——唐骏

人在社会上生存，无论做任何事情，想一步成功都是很难的，只有努力从底层做起的人才能稳扎稳打，能上能下。

唐骏说：“有些人刚进公司，就说‘我要成为一个CEO’，其实这是非常不现实的一个规划，因为从一个普普通通的大学 毕业 生变成一个CEO需要一个很漫长的过程，你把自己的规划定得太高，你会发现经过两年的努力，离CEO的距离跟两年前是一样的距离的话，那个时候你就很可能会放弃自己的追求。”

每个人都希望早日实现自己的职业理想，但是应该懂得，实现职业理想是一个漫长的积累过程，它就像盖房子，首先要做的就是把地基打好，然后再一块砖一块砖地垒实，然后再一层层地盖下去。长此以往，你会发现一座大楼已经在不经意中一天天地盖了起来。

唐骏于2004年2月就任盛大公司总裁，在此之前，唐骏从1994年进入微软一直到1997年，在微软总部所做的第一份工作就是当一名软件工程师。后来，1997年因工作出色，唐骏才被委派到上海成立了微软(中国)技术支持中心。此时，唐骏仍然不变的是刻苦勤奋，从底层做起的精神。到2002年3月，仅4年半时间，经过唐骏不断的努力微软(中国)技术支持中心从最初的27人发展到了400多人。

随后，3月20日微软(中国)公司总裁兼总经理高群耀辞去总裁职务，唐骏便于3月26日正式被微软总部任命为微软(中国)总裁。

想成功，就要有一种从底层做起的精神。这个道理其实古人早已明白，生活在春秋时期的老子早就说过：“千里之行，始于足下;不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”

任何事情都是一步步从小到大，从少到多，从低到高积累而成的。一个刚刚毕业的大学生一步就想踏上管理的宝座是很不现实的。要想实现自己的职业理想，就必须从小事做起、从底层做起，不断积累 经验 ，不断磨炼意志，不断提高自己的能力，这样，提升才有可能成为水到渠成的事情。

从基层做起成功的人篇2：汪海

2000年时，汪海还是中国科技大学计算机专业的一名学生。那一年他第一次接触网络交易。然而几年后，这个26岁的年轻人在合肥的高新技术开发区拥有了自己的网络公司。他创办的合肥论坛已经成为安徽第一人气社区、中国最成功的区域论坛之一。

8元钱的赢利

汪海在上学时是个穷孩子。当时他每个月的生活费才60元，而其他同学基本都在200元左右。他爱玩电脑游戏，时常在上体育课的时候溜出去打游戏，但玩得并不快乐，在他每月60元的生活费中，只有5元钱可以用来零花，其余要用来吃饭。但他知道家里生活也比较艰难，所以从不向家里多要钱，总是试着自己想办法，“如果能自己挣钱就好了。”汪海当时总是这样想。

真正刺激他的一件事发生在2000年。那年他外公病逝，他回到距离合肥50公里的安徽舒城农村老家料理外公的后事，他吃惊地发现，外公外婆一辈子的财产竟然才有600元。在外公去世前的几天里，老人一直处于昏迷状态，有一次清醒后的第一句话就是叮嘱外婆：“我那件衬衫里还有10元钱，不要忘记了。”

“这让我第一次意识到自己的贫穷。”汪海说。

这时，很早去深圳工作的哥哥在电话里对汪海提到了当时最热门的电子商务。当时学校并没有和互联网相关的课程，汪海对电子商务的理解仅仅是企业可以通过网络交易，但怎么交易，他的大脑里是一片空白。

2000年下半年，汪海尝试着通过朋友的信用卡，花了十几美元买到一个国际域名，建立起自己的第一个网站——“中国营销网”。为此，他还花了300元买了一台二手的286电脑。

通过这台连外壳都没有的电脑和一根电话线，汪海开始做起代理网络域名(即网站地址)的生意。几个月后，一位上海的客户通过EMAIL找到了他。这个大二学生尽量让自己在回信中表现得老练和成熟，最后做成了第一笔生意。“那个网络域名我买来是80元，卖出去是88元，挣了8元钱。”

当时提供这类服务的企业并不多。在随后的几个月内，汪海的业各呈现井喷之势，每个月的赢利达到3000元左右。那时候，合肥市普通职工每个月的收入才1000多元。

2001年9月18日，在这一天之内，汪海挣了4万多元。在新浪网一项新推出的网络推广业务中，他为他所代理的企业预定搜索关键词，每个词预定费是8000元，新浪给汪海的价格是4000元。在这一天内，他从一大早就开始预定，一天预定了十几个词。“激动得都发抖，这一天记忆深刻。我感觉自己那天做梦都笑出了声。”他说。

此后，汪海开始代理企业的网络推广业务，他的主要客户是鲜花快递企业和翻译公司。“因为这两类公司在网络推广中投入最大。”他说：“还有一类就是成人用品。”在一段时间内，他垄断了全国这两类公司推广业务的80%。“我知道他们需要什么样的服务，知道他们什么时间需要服务。”

“汪海做事很容易”

早在毕业前，汪海的异常举动就引起了父母的不安——间隔一两天，自己读大学的儿子就能收到数额不等的汇款单，就连送信的邮递员也觉得奇怪。在2001年，汪海与客户资金的往来还是通过邮局汇款进行。

有一天，父母终于憋不住了。他们严肃地质问汪海：“你这些钱从哪来的，你是不是在做违法的事情”汪海解释了半天，父母也没能明白。

对于他毕业后的选择，父母坚决认为应该找一份稳定的工作。他们一个是老师，一个是工程师，对他们来说，儿子大学毕业却在家呆着，怎么也说不过去。一直到2003年汪海成立公司后，他们才有勇气告诉周围的熟人：儿子的工作是搞电脑的。

2002年7月毕业前，汪海仍然不知道自己是应该继续经营中国营销网呢，还是去另一家企业做总经理助理。当时那家企业给他开出的月薪是5600元。此时，一个广州的客户表示愿意出价5万元收购他的“中国营销网”，这让汪海看到了希望，他最终下定决心准备干下去。

当时，国内三大门户网站先后公布自己第二季财务 报告 ，它们以不同的方式宣布中国互联网已经告别了烧钱时代，开始步入赢利阶段。互联网经济自2000年低迷之后，开始缓慢复苏。

这种复苏也体现在汪海身上，就在这一年时间内，他每天早上8点起床，凌晨2点睡觉。吃饭只用5分钟解决，体重下降到100斤以下，但生意好得出奇。“毕业后的一年内，我基本上是人间蒸发了，因为太忙了。”他的工作内容仅有两项-通过邮局收款、汇款，通过QQ、电话做客户服务。每个月有上万元的收入。

有一天，汪海终于觉得自己忙不过来了。他想到去人才市场招聘一些雇员，去了一打听，才得知必须 注册公司 才能进行人才招聘。于是他在2003年7月注册了一家网络公司招聘了9个人，正式创业。公司的名字是母亲取的一一海易网络，意思是“汪海做事很容易”。

23岁的汪海随后花了27万元买了一辆尼桑蓝鸟车，视为至爱。不过他的父母倒是不放心，他们和汪海签定了一个协议，必须带他们一起玩。于是，已经退休的父母在楼上楼下分管他两家公司的记账工作，每天早上和他一起坐车上班。

此时，联合利华等30多家跨国公司已将制造基地迁入合肥市。这个城市的另一个地方也开始变得人流如织。2002年是首届扩招大学生的毕业年，中国大学生就业出现拐点。就在汪海为选择左右为难时，145万大学毕业生涌向各地人满为患的招聘会。当年有37万本科生在家待业。 教育 部、团中央、劳动和社会保障部等部门不停地出台政策，号召到西部去，到基层去，甚至鼓励毕业生自己做老板。

从学生到CEO

外资的大量涌入，使这个中部省份的中心城市出现了不同以往的繁荣景象。但汪海发现，在这个拥有400多万人口的城市里，却一直没有适合本地网民发布信息的门户网站。他认为这是一个商业机会。

2004年底，他又创立了自己的第二家网络企业——肥肥网络公司，经营“合肥论坛”，提供本地的网络新闻。这个论坛很快成为合肥市著名的本地网络信息平台，有5万多注册用户，同时有3000人在线。

但一年后，这家企业依旧处于亏损状态。每个月的支出是2万元， 广告 收入为零。

正当汪海对这家网络企业存与留而挣扎之时，一家国内大型社区网站提出以45万元并购他的“烫手山芋”。他一下子认识到这个论坛的价值，决定撑下去。

到了2007年，似乎一夜之间，合肥论坛成了广告商眼里的明星。客户广告投放量从第一个月的3000元，到月均3万元一直到现在的月均5万元。这些广告客户中，有不少来自那些在开发区投资的跨国公司。

现在，这位年轻的首席执行官(CEO)不得不面对的是管理员工和公司发展的难题。

“他们昨天还叫你小汪，今天就是汪总，有点难以承受。”汪海一开始甚至不能适应员工对自己称呼的变化。第一次公司开会的时候，他说话都打哆嗦。

为了消除这种不适应感，汪海开始实行所谓的人性化管理。在最初的一段时间内，每天早上8点半，他带领员工齐颂《羊皮卷》，每两个星期会去KTV里 唱歌 一次，不定期地带员工一起出去吃饭、旅游。

但他很快发现，虽然与员工打成一片，但是员工们的锐气没有了。很多人开始对这个公司前途感到迷茫。有一次，汪海在厕所里无意听到自己公司两位员工的对话，一位充满疑惑地问另一位：“为什么汪总那么喜欢玩呢”

“我才明白一个CEO的工作不仅仅是让员工感觉亲切，而是要把握公司发展的整体战略。”他说，“还必须与他们保持距离感。”

但他还是保留了洗澡的 爱好 ，他的口袋里装满了澡票。这是他与客户沟通的方式。

2008年初，合肥论坛正式引进战略投资者江苏三六五网络公司。三六五网络的战略投资者华商传媒，是上市公司华闻传媒子公司。因此，合肥论坛实际上已间接成为华闻传媒的控股门户网站。

据汪海介绍，合肥论坛在获得战略投资后，将对合肥论坛的发展不断注入资金，为论坛的持续稳健运行奠定基础，这也标志着论坛将会进入一个新的发展平台。

作为一个成功的年轻创业者，汪海对自己有着客观的认识。而这正是许多他这个年龄段的创业者所缺乏的。“管理者必须要对所管理的企业有一个评价，就像对自己的评价一样，要客观并且深刻。”汪海如是说。

从基层做起成功的人篇3：董明珠

提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性 职场 励志 故事 。

为什么说董明珠的 创业故事 很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。

一、大器晚成不失天分

董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典 励志故事 。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。

二、雷厉风行的女上司

1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。

生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就 说说 而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。

一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。

女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。

三、铁腕解决欠款问题

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。

不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!

四、职场女人的励志奋斗精神

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。

1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。

1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。

董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。

一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。

1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等 其它 厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”

就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的增长，净利润保持15%的增幅!

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5：深圳市易佰科技有限公司怎么样？

优质回答前易佰员工，（在成都分公司，已离职）

总体来讲对易佰这个公司还是比较熟悉，下面我就个人感受，客观公正的做一个分享。

先说优点：

1 公司较大，在行内小有名气，公司在16-19年间业务量和人员数量呈指数级增长，在成都，武汉，深圳设有分公司，（成都主要是亚马逊和eaby的运营，武汉有运营，客服，IT，美工，等职位，深圳大本营基本各个职位都有-开发，采购，摄影，财务，IT，财务等，但武汉运营人数应该最多，毕竟招人便宜，仓库主要是虎门，东莞和慈溪，后续可能会在长沙和重庆设置运营分公司，原因是易佰喜欢模仿其他公司，二是这两个地方招人便宜，竞争小，也稍具跨境电商氛围）总结的点就是是一家大型的跨境电商公司，进去后可以了解跨境电商这个行业基本运作模式，从产品开发到运营终端的整个流程都是模块化的，你只需要完成其中一个部分就行，类似螺丝钉用处。

2 公司运营产品较多，基本上各个类目都有涉及（想搬空整个阿里巴巴？）开发每月开发的新品也很多（压榨？）总共有几十万的产品数据在售，但是质量都不高（劣质商品较多，品控不行，退款率高）总结的点是能了解国外的平台对国内商品的偏好程度的分布，类似于初步选品。对刚入这个行业的同学来讲有些许帮助。

3 公司管理层都很年轻，老板貌似都是八零后，高层好像也有九零后（本是年龄，奈何相煎何太急？）同事基本都是应届毕业左右，大家没有什么代沟，没有传统上下级的职场等级森严。有毕业一两年就是主管和组长的同事

4 好像想不出啥了……

再说缺点

1 工资低 福利待遇差（相当于没有福利）成都的工资基本3000左右 语言证书高 会面试技巧能多个几百块 扣除五险一金可能就两千七八（都快2020了啊 工资还是五年前水平）节假日没有任何福利待遇（扣门！）我在的时候中秋节发了一箱不知名的牛奶 和不知名的饼子 （都不敢吃）查了淘宝同款总价不超过三十 三十也能随便买两个月饼啊（敷衍？）其他所谓的下午茶就是一周的周三发点水果和辣条 生日会就是发点公司清仓商品 可能会送你点雨伞 烟灰缸啥的（采购价不超过三十）其他福利啊当时问了下老员工 过年都没啥福利更别说其他节日了…… 顺便说一下 年会你抽到贵重的东西后 会让你签个协议 半年不能离职 否则赔钱（卖身契） 而且贵重的东西就两三件（扣门？）顺便说说加班餐 每天七点后提供加班餐 每人预算10元（猪肉都三十了 十块能吃啥 下面餐馆提供面食和盖饭端到公司 但味道 你想想十块钱能吃个.外面吃个二俩面都12了咯喂）

而且培训基本为零 好多我都是应该问我在其他公司的同学菜知道的运营知识

而且之前成都这边换了个办公室 才装修好就要求去上班 还没通过消防部门的检验 到处都是甲醛 给你发个几毛钱的活性炭和一盆绿萝久不管了 去上班呼吸都困难 大家只有戴口罩才好一点（生化危机？）

2 加班多

基本单双休 遇到节假日不调 如果这周是元旦 但是这周是单休周的话 别人公司都是三天假 你就只放两天 你想着辛苦了一年的话 过年能多放放吗？不行过年会给你调成七天放 会在春节前后调四天双休的周六到春节 所以你会在放春节前后两月基本都是单休

至于每天加班 你面试可能会给你讲弹性加班的 每周就六个小时 你想想可能现在遍地996 六个小时简直美滋滋啊 于是快快乐乐的答应了

但是！

他不会给你讲加班时间从六点半开始算（ 有半个小时吃饭）

他不会给你讲会有末位淘汰（加班给你少办离职）

他不会给你讲旺季就强行每人每周十个小时左右（听说成都都算好 武汉和深圳加班更多 喵喵喵？每天住在公司？）

至于加班费呢（呵呵）旺季（10月到12月）加到九点补贴15 到10点补贴30 淡季（1-9月加到十点半补贴三十）赤裸裸的廉价劳动力啊 然后旺季每月加班50个小时有一天福利假 加班70小时有两天 你可能觉得旺季努努力 辛苦点 春节多放假休息一点 连着休 但是！不行 人事不会批你休息太久 就是你的休假不能由你决定 那还是你的假吗（这些都是我走后的事情 还在里面的朋友给我讲的 最近他也要出来了 替他高兴接风洗尘）

3 转正难

我觉得这是骚的操作 大家都知道做运营就是销售 销售就靠提成加底薪吃饭 你没转正就没提成

首先你是三个月的实习期 然后实习期转正 接着是见习运营实习期 见习运营有两种转正 1 首先是业绩达到几千美金(这个简单） 然后是加班的排名在公司前百分之50 基本加班四十个小时 两个达标就转正 2是自动过三个月转正 注意⚠️现在转正了也只是见习运营（会多个300块的工资）见习运营没有提成！

然后你要拿提成要运营转正才有！见习运营到运营转正还有个阶段就是 业绩比见习运营多两万美金 不是累计两万美金 是单月销售额增长两万美金（比如你见习运营转正的那个月是五千美刀 哪个月你的销售额到了两万五美刀你就转正了 还有毛利就是利润率要求噢）听说有人干了一年没有提成 妈耶 太佩服了 竟然能干下去

4 奇葩的薪酬体系

当时我是见习运营 问了我当时的负责人的薪资计算方法（她是中级运营 就是每月的销售额是十万美刀 算是公司业绩最高的一群人）

转成运营就可以拿提成了 你觉得马上要月入过万了 美滋滋啊 但是呢 工资一般都是底薪加提成还有个增长奖励组成 你月薪两万底薪好像也是三千多一点 就算十万美金业绩也才4000多一点 你觉得可能会提成高一点吧 但是呢 提成会在你利润的基础上减去三万的人民币（说什么账号维护费）提成减三万再乘以百分之二点五 一开始可能你的毛利都没有三万也就没有提成 然后还有个增长奖励 每个季度不一样 淡季增长奖励高（因为淡季增长难.）然后你的业绩和前三个月最高的毛利相比 有增长就有奖励 没增长就毛利提成减少百分之二十五（账号根本没办法一直增长销售额 本来毛利提成就少还要打折就更少了 我觉得他这个应该是针对业绩高的人的一种手段 业绩高起伏就大 薪资就变化大 容易让他们辞职 不用支付高薪水 马耶 鬼才啊）

5管理层混乱

公司发展较快 从11年的几个人到现在的两千多人规模增长很大 但是管理水平不怎么提升，一是可能人员流动大 离职率超级高 二是老板任人唯亲 一开始跟老板打江山的人坐到了较高的管理层 这些人管理几个人可能还行但管理几百人可能能力就不足 这也是所有创业公司发展起来的通病 三加班多就能当管理层的弊端，成都这边的负责人基本都是才毕业一两年 靠加班上位根本就不懂管理 更别说高层那几个 就是画饼打鸡血 宣扬奋斗者精神 什么狼性文化（感觉像个微商公司）

6各部门协调问题严重

因为是模块化运作你就要和其他部门打交道 运营一般和美工以及开发客服打交道较多 开发客服离职率也高 可能前几天还在和某个人交流一个问题 过几天就换了个人 这个问题你就要重新去从头处理（听说最近开发部的一个经理带着一个部门都跳槽了）而且运营后台的广告不是你自己处理 由广告部管理 也没有其他的推广手段 都不知道怎么卖出去（靠堆数量？） 听我那个朋友说最近亚马逊发货也是上面计划发货 计划发多少你就发多少 你的链接的产品库存不由你负责（计划经济？开历史倒车？） 我在的时候公司利用我们带的账号清理积压库存 结果调价出错 很多很贵产品以较低的价格出单了 但是公司又不发货 退款和客户投诉都是自己账号承担后果（奇葩？）

总的来讲这个公司对新人不友好 对老员工也不友好 适合体验生活 体验资本主义的压迫的手段的人（哭）

更新一下：在供应商里面的口碑也不好 拖欠供应商货款严重 都不想和他合作

6：深圳市易佰科技有限公司怎么样？

优质回答前易佰员工，（在成都分公司，已离职）

总体来讲对易佰这个公司还是比较熟悉，下面我就个人感受，客观公正的做一个分享。

先说优点：

1 公司较大，在行内小有名气，公司在16-19年间业务量和人员数量呈指数级增长，在成都，武汉，深圳设有分公司，（成都主要是亚马逊和eaby的运营，武汉有运营，客服，IT，美工，等职位，深圳大本营基本各个职位都有-开发，采购，摄影，财务，IT，财务等，但武汉运营人数应该最多，毕竟招人便宜，仓库主要是虎门，东莞和慈溪，后续可能会在长沙和重庆设置运营分公司，原因是易佰喜欢模仿其他公司，二是这两个地方招人便宜，竞争小，也稍具跨境电商氛围）总结的点就是是一家大型的跨境电商公司，进去后可以了解跨境电商这个行业基本运作模式，从产品开发到运营终端的整个流程都是模块化的，你只需要完成其中一个部分就行，类似螺丝钉用处。

2 公司运营产品较多，基本上各个类目都有涉及（想搬空整个阿里巴巴？）开发每月开发的新品也很多（压榨？）总共有几十万的产品数据在售，但是质量都不高（劣质商品较多，品控不行，退款率高）总结的点是能了解国外的平台对国内商品的偏好程度的分布，类似于初步选品。对刚入这个行业的同学来讲有些许帮助。

3 公司管理层都很年轻，老板貌似都是八零后，高层好像也有九零后（本是年龄，奈何相煎何太急？）同事基本都是应届毕业左右，大家没有什么代沟，没有传统上下级的职场等级森严。有毕业一两年就是主管和组长的同事

4 好像想不出啥了……

再说缺点

1 工资低 福利待遇差（相当于没有福利）成都的工资基本3000左右 语言证书高 会面试技巧能多个几百块 扣除五险一金可能就两千七八（都快2020了啊 工资还是五年前水平）节假日没有任何福利待遇（扣门！）我在的时候中秋节发了一箱不知名的牛奶 和不知名的饼子 （都不敢吃）查了淘宝同款总价不超过三十 三十也能随便买两个月饼啊（敷衍？）其他所谓的下午茶就是一周的周三发点水果和辣条 生日会就是发点公司清仓商品 可能会送你点雨伞 烟灰缸啥的（采购价不超过三十）其他福利啊当时问了下老员工 过年都没啥福利更别说其他节日了…… 顺便说一下 年会你抽到贵重的东西后 会让你签个协议 半年不能离职 否则赔钱（卖身契） 而且贵重的东西就两三件（扣门？）顺便说说加班餐 每天七点后提供加班餐 每人预算10元（猪肉都三十了 十块能吃啥 下面餐馆提供面食和盖饭端到公司 但味道 你想想十块钱能吃个.外面吃个二俩面都12了咯喂）

而且培训基本为零 好多我都是应该问我在其他公司的同学菜知道的运营知识

而且之前成都这边换了个办公室 才装修好就要求去上班 还没通过消防部门的检验 到处都是甲醛 给你发个几毛钱的活性炭和一盆绿萝久不管了 去上班呼吸都困难 大家只有戴口罩才好一点（生化危机？）

2 加班多

基本单双休 遇到节假日不调 如果这周是元旦 但是这周是单休周的话 别人公司都是三天假 你就只放两天 你想着辛苦了一年的话 过年能多放放吗？不行过年会给你调成七天放 会在春节前后调四天双休的周六到春节 所以你会在放春节前后两月基本都是单休

至于每天加班 你面试可能会给你讲弹性加班的 每周就六个小时 你想想可能现在遍地996 六个小时简直美滋滋啊 于是快快乐乐的答应了

但是！

他不会给你讲加班时间从六点半开始算（ 有半个小时吃饭）

他不会给你讲会有末位淘汰（加班给你少办离职）

他不会给你讲旺季就强行每人每周十个小时左右（听说成都都算好 武汉和深圳加班更多 喵喵喵？每天住在公司？）

至于加班费呢（呵呵）旺季（10月到12月）加到九点补贴15 到10点补贴30 淡季（1-9月加到十点半补贴三十）赤裸裸的廉价劳动力啊 然后旺季每月加班50个小时有一天福利假 加班70小时有两天 你可能觉得旺季努努力 辛苦点 春节多放假休息一点 连着休 但是！不行 人事不会批你休息太久 就是你的休假不能由你决定 那还是你的假吗（这些都是我走后的事情 还在里面的朋友给我讲的 最近他也要出来了 替他高兴接风洗尘）

3 转正难

我觉得这是骚的操作 大家都知道做运营就是销售 销售就靠提成加底薪吃饭 你没转正就没提成

首先你是三个月的实习期 然后实习期转正 接着是见习运营实习期 见习运营有两种转正 1 首先是业绩达到几千美金(这个简单） 然后是加班的排名在公司前百分之50 基本加班四十个小时 两个达标就转正 2是自动过三个月转正 注意⚠️现在转正了也只是见习运营（会多个300块的工资）见习运营没有提成！

然后你要拿提成要运营转正才有！见习运营到运营转正还有个阶段就是 业绩比见习运营多两万美金 不是累计两万美金 是单月销售额增长两万美金（比如你见习运营转正的那个月是五千美刀 哪个月你的销售额到了两万五美刀你就转正了 还有毛利就是利润率要求噢）听说有人干了一年没有提成 妈耶 太佩服了 竟然能干下去

4 奇葩的薪酬体系

当时我是见习运营 问了我当时的负责人的薪资计算方法（她是中级运营 就是每月的销售额是十万美刀 算是公司业绩最高的一群人）

转成运营就可以拿提成了 你觉得马上要月入过万了 美滋滋啊 但是呢 工资一般都是底薪加提成还有个增长奖励组成 你月薪两万底薪好像也是三千多一点 就算十万美金业绩也才4000多一点 你觉得可能会提成高一点吧 但是呢 提成会在你利润的基础上减去三万的人民币（说什么账号维护费）提成减三万再乘以百分之二点五 一开始可能你的毛利都没有三万也就没有提成 然后还有个增长奖励 每个季度不一样 淡季增长奖励高（因为淡季增长难.）然后你的业绩和前三个月最高的毛利相比 有增长就有奖励 没增长就毛利提成减少百分之二十五（账号根本没办法一直增长销售额 本来毛利提成就少还要打折就更少了 我觉得他这个应该是针对业绩高的人的一种手段 业绩高起伏就大 薪资就变化大 容易让他们辞职 不用支付高薪水 马耶 鬼才啊）

5管理层混乱

公司发展较快 从11年的几个人到现在的两千多人规模增长很大 但是管理水平不怎么提升，一是可能人员流动大 离职率超级高 二是老板任人唯亲 一开始跟老板打江山的人坐到了较高的管理层 这些人管理几个人可能还行但管理几百人可能能力就不足 这也是所有创业公司发展起来的通病 三加班多就能当管理层的弊端，成都这边的负责人基本都是才毕业一两年 靠加班上位根本就不懂管理 更别说高层那几个 就是画饼打鸡血 宣扬奋斗者精神 什么狼性文化（感觉像个微商公司）

6各部门协调问题严重

因为是模块化运作你就要和其他部门打交道 运营一般和美工以及开发客服打交道较多 开发客服离职率也高 可能前几天还在和某个人交流一个问题 过几天就换了个人 这个问题你就要重新去从头处理（听说最近开发部的一个经理带着一个部门都跳槽了）而且运营后台的广告不是你自己处理 由广告部管理 也没有其他的推广手段 都不知道怎么卖出去（靠堆数量？） 听我那个朋友说最近亚马逊发货也是上面计划发货 计划发多少你就发多少 你的链接的产品库存不由你负责（计划经济？开历史倒车？） 我在的时候公司利用我们带的账号清理积压库存 结果调价出错 很多很贵产品以较低的价格出单了 但是公司又不发货 退款和客户投诉都是自己账号承担后果（奇葩？）

总的来讲这个公司对新人不友好 对老员工也不友好 适合体验生活 体验资本主义的压迫的手段的人（哭）

更新一下：在供应商里面的口碑也不好 拖欠供应商货款严重 都不想和他合作

7：八个赚钱的小本创业项目

优质回答八个赚钱的小本创业项目

导语：小本生意，没有多少利润”，想必这句话大家都不陌生，在我们购物讲价的时候，店家经常会把这句话挂在嘴边。殊不知，我们经常会被这句话忽悠。其实，我们身边有很多不起眼的小本创业项目，下面和我一起来看八个赚钱的小本创业项目，希望有所帮助！

一、宠物服装

上次在电视里看到一则新闻，一位老人因为宠物鸭的脚总是受伤，他只能亲自动手给它制作松糕鞋。现在市场上猫和狗的衣服比较多，其它的宠物的衣服还是比较少见。根据现在的市场投资一家，宠物衣服制作商应该也是不错的，专门制作一些狗狗的帽子、护眼镜、衬衫、靴子、丝巾等。

二、少儿书店

开办一家专门服务于少儿的书店，地点要选择在小学附近，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主，有上千个品种图书即可。目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获取30元的利润。当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。

三、烧烤摊

近几年，烧烤食品相当于餐饮行业总额的三分之一，特别是春、夏、秋三个季节在各地大中小城市，因其食用方便，价格低，有特殊的炭香味深受人们的喜爱。

开个烧烤摊的成本相对较低，目前一些人气较旺的烧烤店里，一天能卖出两三只整羊的并不鲜见，就是刨除人工、房屋等各种费用，收入也是非常可观的。

四、互联网定制小礼品

定制小礼品，就是利用互联网，智能手机平台，根据客户的要求做出照片书以及各式各样的小礼品。未来定制化礼品在人们的生活中是必不可少的，市场新颖空白、投资小、回头客多、薄利多销，不需要囤货、进货、发货，来图即可制作。客户也可以DIY，手机下单，操作简单！不管你是宝妈还是上班族学生，也不管你是白领还是久经职场的各类人士，都可以轻松上手，利用零散时间开启创业之路。如果你有什么不懂的可以百度搜索美印思悦创始人。一部手机，足不出户就能在家挣钱，因为门槛低、回报大，时间自由，很多目光敏锐的年轻人，已经纷纷投身到了这个未来必定热门的项目，而且做出了不小的成就！

如今互联网时代，白手起家创造财富的创业者比比皆是，那么为什么要选择做定制生活小礼品呢？我们看一个项目好不好做，我们要看他有没有市场，为什么相册书会在市场上出现，而且越来越受欢迎呢？原因也很简单，现在人人都有智能手机的时代，人人都是摄影师，各种旅游照，亲子照，结婚照，同学聚会等等，要留念的.太多，当手机内存不够的时候，有人会洗成相册，但是太贵，而且放久了相片就会泛黄，褪色，起褶；上传到QQ空间会被压缩变得模糊。

于是乎相册书就诞生了，把相片做成一本书，高清覆亮膜，永不褪色，而且很具有收藏价值，一下子自己还上了封面，像明星一样，完美解决相册遗留下的问题，而且一本照片书的成本，远比相册成本要低得多，一本相册书只需要39，可放76张，真的是太完美了，可想而知它的市场会有多大，受欢迎度会有多高！个性化生活小礼品，能够迎合人们对个性化的需求，符合未来市场的发展趋势和时代潮流。

五、桶装水

桶装矿泉水是几乎每个家庭最主要的饮水选择，现在的消费者都很重视健康问题，对于饮水方面更是马虎不得。开一家桶装矿泉水店，不需要多大的投资，却有丰厚的收益。桶装矿泉水店不需要精致装修的门面，只需要一个小仓库，一个简单的小店面就可以运行，对于无本创业者来说是一个不错的选择。

六、动漫游戏配件店

该项目主要经营出售游戏卡和游戏配件，动漫人物模型，游戏战略攻略手册等动漫游戏相关产品；提供游戏机的改装和升级服务。开店前，需先了解市场行情即当前最流行的动漫游戏和游戏机机型等，再进行商品分析和定位，地址适宜选择在学校周围。初期投入主要是房租，装修，购买设备，人员工资等费用，3—5万元即可开张营业。

七、种野菜

物以希为贵，随着人们生活水平的不断提高，过去象征着过苦日子的野菜，如今受到人们的青睐。野菜不仅是市民餐桌上的抢手货，宾馆酒家也常把它们列为首选蔬菜。

一是因为其营养丰富，且能防病治病，有较好的保健功能；

二是因为野菜具有较强的抗病、抗虫能力，栽种过程中很少施用化肥、农药，保持了野菜无污染、品质纯正的特点；

三是因为它顺应了当前城市中悄然涌起的回归大自然的消费潮。

因此，针对追求健康养生群体，种植野菜，已经成为了一种创业项目，会有很好的市场空间。

八、有机食品

有机食品是高标准下的产物，是以生态环境的可持续发展为目的，从“土地到餐桌”实现全程质量监控生产出来的安全、健康、优质的食品。有机食品的生产不仅有着广阔的国内市场，同时也有很好的国际市场。经过近20年的发展，我国的有机食品产业已经形成了以有机豆类为主的东北地区、以有机蔬菜为主的山东省、以有机茶叶为主的江浙皖赣等几大集中生产区域。

有机产品有很多类别，价格通常是普通产品的两倍，这是阻碍市场快速扩大的一个障碍。而将有机产品当作礼品则已成为一种趋势，这为相关企业提供了不错的机会。

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8：一个菜鸟驿站一年能收入多少？

优质回答一个常态的菜鸟驿站每年的收入在十几到二十几万不等，如果有的老板有互联网的共享经济思维，那么可能拿到的收入会更多，甚至于上不登顶！

我们先来看下菜鸟驿站的成本

先看下运营一家菜鸟驿站的成本吧！

一、房租及附加费用

我们这里的房租以三线城市为例吧，因为学长也不了解一线城市，不敢随便写啊！

大概我们租上一个50平方米左右的店铺，房租在2万5千元到3万5千元一年的样子，每个月平均在2500元左右。

每个月我们来计算一下水电费大概是在200元左右，而物业的费用每个月也就是50元左右，对于店铺网络来说，有的地方可能每年在200元左右，但是现在很多城市的三大运营商只要你的话费满足套餐要求，支付一个光猫的安装费用就可以免费试用。物料费（胶带、打印纸）我们给算上300元到500元左右。

二、常规的设备配置是必须的

我们开菜鸟驿站的话，其实设备很方便的，因为我们不需要配置送货的小车，我们只需要把电脑、货架和扫描仪配置好就行，大概的话费也就在1万多不到2万。

大概算一下，台式机的电脑，中等的配置4000元完全足够，货架买成能够承重的不锈钢制品就可以，小商品市场在2000元左右，扫描仪一整套我们给算上1万。

三、菜鸟驿站是要有保证金的

根据菜鸟驿站的消息，常规的保证金在3000元到一万元不等。

当然对于店铺来说保证金越高越好，主要用来处理投诉用的，这样的话后期需要处理的事情就会比较便捷。

四、店铺员工

前期刚开始运营的时候，基本上是可以不雇员工的，假设后期比较忙，或者自己有了其他的业务，我们就需要雇佣员工，三线城市雇佣的员工月工资大概就在3000元到5000元左右。

综合计算一下：35000（房租）+2400（水电费）+600（物业费）+200（宽带）+500（物料费）+4000（电脑）+2000（货架）+10000（扫描配套设备）+10000（保证金）+人工暂时不计=64700元

我们可以看出来，所有有浮动的费用，我全部按照最高标准来计算，这样也就是前期大概准备上6到7万左右，基本属于我们自己的菜鸟驿站就能够开起来。

说完成本，再谈收益，我们怎么赚

收件单价低数量多

常规的店每天大概能有800-1000件快递（一个小区），每件能够收0.5元，一天就有四五百元左右的收入。

寄件费用稍高，但是数量比较少

一般来说，寄一个件，菜鸟驿站这边能赚4块钱左右，每天寄件数量不多，就算是大家网购退货的，一天也就维持在100件以内的，这样算一天能赚个200到300元就不错，光靠寄件的话，我们的房租和设备基本上回本是没有问题的。

加盟社区团购，作为自提点

社区团购近年来非常火，一定程度上方便了附近居民的生活。

合理布置空间，调整位置卖水果或者其他小商品

取快递的时候，看到咱们驿站的东西质量不错，价格低廉，那我们的小商品可以薄利多销，我见过一个老板在自己的驿站卖水果，成本不高，卖的价格低，每天上的量其实也不是很多，但是比较稳定，每个月水果上的利润有五千左右。

那我们现在适合去做菜鸟驿站吗？

我也动过这个念头，但是没有实施，我给大家说几点我当时的顾虑，你也可以考虑考虑：

一、饱和度比较高，我们现在去做可能竞争比较大，利润空间也会减少很多！

二、开拓期利润会低，甚至有可能免费存放快递！

三、转化率没有保障！

结语

一个菜鸟驿站一年能收入多少，跟这个菜鸟驿站所处的地理位置、周边的环境、本身的管理能力息息相关，具体到不同的城市和具体的地点，可能情况都不一样，只能作为参考。

如果想开一家菜鸟驿站，我认为首先要选好地址，选一个周边有很多住户并且没有其他快递店的地方，然后跟多家快递公司进行谈判，尽量争取比较高的寄件和收件价格，然后适当的做一些副业，这样一个菜鸟驿站一年的收入不会少。

-END-

结尾声明∶本文所有内容，均由作者(梦落学长）原创写就，任何组织、单位或个人不得在未经允许的情况下私自转载，作者保留追究法律责任的权力

9：创业项目？

优质回答创业项目主要有分几类。

1、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策，资金要求较高，而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入。

2、电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大，可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的，如果什么都不懂操作盲目进入，可是要吃很大的亏。

3、农业：这一块只要勤快，且用心去学实干，是能赚到钱，目前全国基本都是免税的政策，扶持力度也比较大，这得看地方，风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。

4、互联网新型：分享经济，不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用，只需要拿下当地区域的代理权，或者拿下项目的服务商权限就可以做，这一类只需要支付代理费，就可以开展，还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书，分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃：作为传统行业，而且能提供诸多小本项目的行业，庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机，被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内，动辄需要成千上百万元的项目对比，餐饮项目哪怕只是一个小摊位，也能开设起来，甚至不需要上万元的成本。

6、教育培训：学生的钱，其实还是很好获得的，因为做父母的不希望自己的孩子，在人生一开始的路上，输给同龄人，会选择让孩子到各种培训班，提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。

兔邦邦创业项目

祝您在未来的创业中多多积累经验，你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。

从上文内容中，大家可以学到很多关于学校创业补贴深圳发货地址的信息。了解完这些知识和信息，主页希望你能更进一步了解它。