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战争经济，要么是和平时候生产冰箱游戏机，要么就是打仗了，工厂全开足马力造坦克大炮。可实际上，从和平切换到战争模式往往乱成一锅粥，有时候勉强凑合，有时候直接成火车事故。明明技术战术在变，选对武器不容易，可经济转型好像每次大工业战争都出问题。弹药短缺、供应链卡壳、劳动力闹腾、采购系统瘫痪，还总有腐败和骗子冒出来，卖给军方假炸弹探测器或者没防弹的防弹衣。

战争经济转型分成三个阶段：和平时期准备、实际转型期，还有战时全力生产。理想状态下，国家得平衡好这三块，花钱有效率。和平时候需求低，你不可能一直开足马力造武器，那样就成枪炮换黄油的老问题了，现在可能更像是核武器换护士。国家总想少花钱办大事，威慑潜在敌人，保护利益，真打起来还能赢。可现实是，战争什么时候来没人知道，和平生产和战时需求差太远了。要是聪明点，国家就得算好和平投资和战时支出的比例，还得确保转型快准狠。这样一来，转型越高效，和平储备就能少点，比如六个月就能满产弹药，那储备八个月就够了，不用囤一两年。

这还有威慑因素，不光看对手现在军力，还得估摸六个月、一年或十八个月后它能变多强。要是对手显示出好准备，经济动员快，那我可能就不敢动了。可历史告诉我们，国家老在这掉链子，准备和转型期出岔子，结果用命、钱和战略结果买单。

和平时期问题最多。和平时候，市场供应链顺，时间充裕，花钱回报高，是最佳准备期。可惜，瓶颈往往是钱。人类本性就这样，预防措施总不带劲，等危机来了才肯砸资源。坏事发生，设防；防好了，坏事不来了；然后大家问，这些真有必要吗？坏事好久没来了。结果措施削减，坏事又来，循环往复。政府里头，国防跟财政、健康、教育抢钱，三对一，国防常输。民主国家，政府还得想赢下次选举，大多数人投票不看谁军购计划好。

英国国防支出从拿破仑战争到一战，战时猛涨，战后猛降，享太平红利。可这红利常过头，导致下次危机没准备好。产业适应低支出，优化成本，搞高价值小批量产品，供应链精简，甩掉应急产能。冷战后，美国国防工业整合，航空国防一级承包商从51家剩5家，导弹90%来自3家来源。熟练工人流失，现代军品复杂，培训几年，经验再几年，丢了人难找回。其他问题还有国防投资壁垒、环保法规限制制造。可核心是政治动机让和平国防支出低，产业精瘦，专注股东价值，直到战争逼近，才发现这精瘦系统遇战时需求直接卡死。

战争一开，钱不是问题。政府支出占GDP飙升，二战英国45-55%，乌克兰现在双位数。工业国家可以发债、配给民用资源、税增、挪基金、充公资产、接受短期通胀。俄罗斯2022年后全用上，2021年问财政部能不能扛这国防预算，肯定说扛不住，可战时就扛了。结果钱追少货，通胀螺旋。155毫米炮弹从2022年2000欧元涨到2024年8000欧元。劳动力也缺，尤其是熟练工。俄罗斯坦克厂2024年5月加薪12%，8月再28%，各行业抢人。政府扩劳动力，一战二战招女工，法国数十万妇女进厂，法国75毫米炮弹日产从1914年4000到1916年15.1万。

问题不止通胀。部门抢资源，军队动员技工入伍，后来发现缺人造东西，又放回去，耽误生产。反过来，豁免太多，前线兵不够。采购系统和平设计，处理慢，突然要花大钱买昨天东西，直接瘫痪。于是，扔掉和平规则，重写。采购办公室进入紧急模式，瓶颈从钱变花钱。卡住就延误，后果严重。历史有军队重弓箭手却忘箭，热带忘蚊子，冷地忘冬装，甚至忘美国兵也得吃。十八世纪英国围卡塔赫纳，供英国兵没美国兵，气坏人。

这些不光懒惰无能，规则笨重，人手少。和平采购像每月灭一火，突然一天20火，系统顶不住。国家常扔规则，一战美国弃竞标，二战1941年战争权力法案让总统忽略采购法，只要助战。别用成本加成百分比合同，这在冷战后成笑话。战时措施多，定向采购，政府指派工厂转产，美国国防生产法案从韩战来。独家合同不招标，复制采购体，乌克兰军方、安全局、情报局都买无人机。分散采购，下放权限，旅长有钱自己买。乌克兰旅有战场实验室，自研自买。

有时简单到军官带支票买光当地东西。乌克兰有非正式采购，士兵自买，志愿组织捐。俄罗斯兵买医疗包，因为官方包是1970年代的。乌克兰无人机多靠志愿。乌克兰勇敢一号市场像游戏商店，公司上架产品，单位买物流无人车、遥控武器站、FPV无人机。单位上传打击证据，得积分，积分买东西，积分结构变激励目标，还有排行榜。有效单位得更多资源，激励竞争，不囤货，用积分换新弹药。推动数据追踪，但可能有假报或打废目标问题。这是战时适应，不是和平常态。

这些措施管用，钱流合同签供应来。可新问题起。扔规则后，腐败乱象出。历史战时花销大，监管松，骗子多。和平国防锅小，战时钱多眼少。内战美国丑闻多，国防合同管理局历史说，战争部都没想到这么普遍。士兵鞋烂、衣服雨中碎、外套薄、枪打不响、火药锯末、马老瞎。1861年7月8日，众院设合同委员会，范威克说从将军到鼓手都偷。机制多，卖不存在货、劣质品、合同欺诈、裙带、暴利。霍尔卡宾事件，买政府3.5美元库存枪，75美分改装，卖回22美元。将军米利说给1700万信用卡，他能买全军手枪。战时真这么干，供应商钻空子。

华盛顿反欺诈，公民告发分一半回收。十九世纪事？不，现在也。ADE651假炸弹探测器，2000年代卖给伊拉克等，声称探测炸弹毒品象牙钱，从千米外、地下、铅室。麦考密克说有实验室专家。伊拉克买8500万，检查站用，一卡车火箭过23关没查出。内部空塑料，基于高尔夫球找器。后果致命，炸弹小组头贾比里收贿数百万判刑。麦考密克2013年判，设备还用。俄罗斯承包商2022年签30万防弹衣合同，省凯夫拉插板，用假文件骗，过亿卢布。利用工作量大，蒙混过关。战时急催钱多，腐败易。

就算避开这些问题，冲刺买还流后勤问题。和平买统一，战时什么都要。乌克兰2022年后欧洲仓库扫荡，火炮超15种，维修是噩梦，因为零件不同，延误大。俄罗斯用旧库存，T-72等统一，好修。内战南方枪炮杂，铁厂产多型弹。一战俄罗斯空军大，多数进口法国英国，杂乱维修棘手。

还可能买错东西。慌张下错估战争类型。一战买骑兵剑不机枪炮弹。1939年英国猜战术空军对，可买费里战斗机，浪费钱杀飞行员。科技快变领域更糟，二战飞机，现在无人机，2022年买的两年后过时。

总结，战时缺供应，产业产能不够，采购瘫重写，花钱给骗子，买过时货，其他成本堆积。结果战争难长，结局差。要是准备好，威慑强，可能避战。历史建议，领导懂这威慑一部分，不光现在军力，还动员潜力。懂转型错哪，懂不一定全错，问题总解决。一战二战韩战乌克兰壳危机，但最终壳百万出。不是和平产亿壳，是历史问题遇过，解决方案有，看过去护未来。转型失败是老问题，国家得学历史，别重蹈。现实中，乌克兰俄罗斯例子活生生，提醒准备关键。希望下次聪明点，别让经济动员成失败起点。

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