注册公司是一个艰巨的任务，但是它是创业者必须面对的任务。如果你想要创造一个成功的企业，你需要了解如何注册公司，并且按照法律规定进行操作。今天主页带你认识服装店长怎么做账以及应该怎么解决它，如果我们能早点知道解决方法，下次遇到的话，就不用太过惊慌了。下面，跟着主页一起了解吧。

本文提供了以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、华莱士店长月底该怎么做账？
• 2、有关超市做账
• 3、我有一个服装店，目前一个店长，一个导购，自己长期不在店里，对于收款问题怎样安排更好呢
• 4、假如你开20家服装店,你聘用20位店长,你怎么管理这20位店长不会动你的财务?怎么防

华莱士店长月底该怎么做账？

优质回答直营性质的店面，一般分店就是做些流水账，月底把票据及报表汇总给总部，总部再统一核算吧。你要是实在不会做，可以翻看近几个月的账，看别人是怎么做的，按部就班。如果不是做简单的流水账的话，涉及到复杂的，那就需要有一定的会计基础，   宜春速成企业管理（速成财税）    希望能帮到您

有关超市做账

优质回答由于超市经营品种多，主营方式为零售，日常核算比较烦琐，因此，根据财务核算应执行售价核算，具体操作如下：

一、主营业务核算

1、商品购进时，由采购人员根据购货发票填制商品验收单（入库单），商品验收单（入库单）要有超市负责人、商品验收人、采购人、微机录入人、主管会计签字，进货单金额应与微机录入单进金额一致，出纳根据手续完备的原始单据予以付款并填制记账凭证，会计分录：

借：库存商品（验收单售价合计）

贷：库存现金（银行存款、应付账款）

商品进销差价（验收单进销差价合计）

2、商品销售时，根据每日电脑提供的销售统计表及收银员收款统计表同收银员实际交款单核对，会计分录：

借：库存现金（银行存款、应收账款）

贷：主营业务收入（按电脑提供的销售统计表）

对电脑提供的收银员收款统计表同收银员实际交款单有差额的，长短宽部分应挂其他应（收）付款借项或贷项。

3、月末根据计算出来的进销差价率计算进销差价，差价计算单要有计算人及复核人签字。

进销差价率=（上期进销差价期末余额+本期进销差价发生额）/（上期库存商品期末余额+本期库存商品发生额）*100%本期进销差价=本期主营业务收入X进销差价率根据进销差价计算单作会计分录：借：商品进销差价贷：主营业务成本

4、月末主管会计计算应该交纳的增值税（假定是小规模纳税人）

小规模增值税=本期主营业务收入X3%会计分录为：借：主营业务收入贷：应交税费—应交增值税其他税费计算及会计分录：城市维护建设税=本期增值税X7%教育费附加=本期增值税X3%地方教育费=本期增值税X2%（根据各地实际情况计算）

借：营业税金及附加——城市维护建设税

营业税金及附加——教育费附加

营业税金及附加——地方教育费

贷：应交税费——应交城市维护建设税

应交税费——应交教育费附加

应交税费——应交地方教育费

5、月末按售价结转销售成本

借：主营业务成本（本期销售金额）

贷：库存商品（本期销售金额）

6、月末结转销售收入

借：主营业务收入（按扣税后的主营业务收入）

贷：本年利润

7、月末结转销售成本及税金

借：本年利润

贷：主营业务成本（按扣完差价后的主营业务成本）

营业税金及附加（城市维护建设税、教育费附加、地方教育费）

二、其他业务核算

1、对于房产出租收入、其他收入，根据签定的协议按权责发生制按月入帐

借：库存现金（银行存款、预收帐款）

贷：其他业务收入（预收帐款）——房产出租收入

其他业务收入——出售包装物收入

其他业务收入——入场费收入

2、税金计算及会计分录：营业税=其他业务收入X5%

房产税=其他业务收入X12%

城市维护建设税=本期营业税X7%

教育费附加=本期营业税X3%

地方教育费=本期营业税X2%（根据当地实际情况）

会计分录

借：营业税金及附加——营业税

营业税金及附加——城市维护建设税

营业税金及附加——教育费附加

营业税金及附加——地方教育费

管理费用——房产税

贷：应交税费——应交营业税

应交税费——应交房产税

应交税费——应交城市维护建设税

应交税费——应交教育费附加

应交税费——应交地方教育费

三、月末结转利润

借：其他业务收入

贷：本年利润

借：本年利润

贷：营业税金及附加

管理费用

四、超市应坚持定期盘点制，根据盘点结果生成盘点单，并将盘点单上报公司，盘点单要有理货员、店长、微机录入人、会计、监点人签字。

扩展资料

超市账务相对于企业来说比较简单，只要是记录好进货、出货、销售，以及增值税就行了。

主要账务处理

进货：

需要入库单或进货单作为原始凭证，如果支付货款，还需要对方给的增值票。明细科目核算，可以按商品，如果商品较多交杂，也可按类别设置明细账户。

借：库存商品—仓库—***商品

应交税费—应交增值税（进项税额）

贷：库存现金 / 银行存款 / 应付账款 等

出货，需要提货单或出库单作为原始凭证

借：库存商品—货架—**商品

贷：库存商品—仓库—***商品

售出（开票与否都要做增值税）

借：库存现金 / 银行存款 等

贷：主营业务收入

应交税费—应交增值税（销项税额）

超市发生的费用

借：销售费用

贷：库存现金 / 银行存款 等

月末，结转售出商品成本、费用

借：主营业务成本

贷：库存商品—货架—**商品

销售费用

月末，结转主营业务成本

借：本年利润

贷：主营业务成本

月末，结转收入

借：主营业务收入

贷：本年利润

月末，结转应交增值税

借：应交税费—应交增值税

贷：应交税费—未交增值税

会计做账也称会计实务，指会计进行账务处理的过程，一般从填制凭证开始到编制报表结束的整个过程。

在过去计划经济年代里，会计只是被动的执行国家规定完成上述过程就可以，随着市场经济不断完善。经济业务不断创新，如何更准确、更合理地处理每一笔业务成为很多会计必修的一门技术。至此，会计作账就被赋予特殊的意义，不再局限过程而是解决如何做的更好。

会计做账学习，针对会计行业现状：低端会计众多、大量有会计从业资格证并不具备会计做账能力。主要以传统行业工业、商业、广告业为主，加上多行业真账实操学习，掌握会计做账整套技能为目的。培养符合社会企业发展的全能型会计人才。

参考资料来源：百度百科-会计做账

我有一个服装店，目前一个店长，一个导购，自己长期不在店里，对于收款问题怎样安排更好呢

优质回答给你个建议，既然是安排了店长的职位，店长就应该做最重要的事情。每天你可以让你的店长把销售记录发信息的方式给你，款子打到你指定的银行账户上去。你需要有明细的进货账单，然后要定期的到店铺里查一下账目往来明细。你的导购如果不够的话可以在安排一个。这样才能保证正常的运转。因为各司其职是才能达到最好的效率。如果一人身兼数职有时候事情的办不好的。不要想着去节约人力资本，这样事情有时候是办不好的。希望你的店铺生意越来越好。

假如你开20家服装店,你聘用20位店长,你怎么管理这20位店长不会动你的财务?怎么防

优质回答一、制度上的防范

1、账款分离，每点设一个收银员，专职收银，不负责销售，店长只管销售和店务，可以做账和查账，但是不直接接触现金。

2、人员流动，收银员不要长时间固定在一个门店负责收银，可以每1-3个月换一家店，避免店长与收银一起作弊。

3、应用进销存软件（最好是网络版），每天及时了解营业状况。

4、及时回笼现金，可以定个每日回笼现金的时间，然后在每个门店最近的银行开个现金账户，要求收银员在规定的现金回笼时间将单日营业款（除去备用金）存入账户。比如定每日早上10点和下午4点是现金回笼时间，则收银员需在每日4点前将当日4点钱营业款存入，第二日10点前将前一日4点后至次日10点前营业款存入。

5、每日简盘各店件数库存，定期详盘库存，定期查看账户与销售清单，不定期抽查库存。

6、已经有20家店了，完全可以在店长之上再设1-2个督导（多人的话要划分负责的片区），督导定期与不定期的对负责的门店进行巡查，包括销售、账目、库存、服务、陈列等，督导直接向你负责，定期汇报，发现异常随时反馈，当然也要给督导比店长更大的一些权利。

7、作为老板自己也要及时关注各店的情况，失去监管的制度，定得再好也是没用的。

二、人性化的管理防范

任何制度定得再严密都会有漏洞，因此不能过分依赖制度或处罚手段，要分析店员、店长的心理。如果是一个有发展空间、有明确晋升路径的平台，我想不会有太多员工愿意频繁跳槽或是为了1-2天的营业款不顾前途的。所以要帮助她们规划职业路径，让员工有希望有奔头。奖罚制度要明确，奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊肉跳。同时要适当放权，不要事必躬亲，用人不疑、疑人不用，老板和员工的信任是相互的！不信任员工的老板也得不到员工的信任！

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