注册公司是创业者必须面对的一项任务。虽然这个过程可能会有些复杂，但是只有完成了这个过程，你的企业才能够合法地运营。下面，跟着主页一起了解下深圳公司变更章程条款序号的信息，希望可以帮你解决你现在所苦恼的问题。

多个答案解析导航：

• 1、一般正常的营业执照变更需要多久时间
• 2、企业工艺管理制度
• 3、公司内部管理条例有哪些？
• 4、北京办理外资企业进出口备案需要准备哪些材料？需要几个工作日？在哪办理？
• 5、工程公司章程
• 6、企业工艺管理制度

1：一般正常的营业执照变更需要多久时间

最佳答案时间一般在3个工作日左右。重新拟定一份章程修正案，把你需要变更的经营范围写在里面，盖上公司的公章，然后拿上公司的营业执照正副本和法人身份证原件去当地工商局办理就行，如果经营范围不需要前置审批，当下即可受理，如果需要审批的，出具审批文件证明方可变更。

扩展资料

营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。

其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

没有营业执照的工商企业或个体经营者一律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。

参考资料：百度百科-营业执照

2：企业工艺管理制度

最佳答案转载

工艺管理制度

说 明

加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展.

"工艺管理制度<>"的制订,目的是为分公司工艺工作的运行提供依据.分公司下属各单位可以根据本制度制定各自的实施细则.

目 录

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

第二章 工艺文件齐套性规定

工艺文件拟定程序

自制工装管理办法

工艺文件各级签字者的责任

工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

通知书使用范围与签署程序

工艺文件更改制度

工艺卫生与文明生产规范

工艺纪律检查考核办法

附件 1 工艺文件编写规定

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

1.1.产品设计文件必须经过工艺性分析和审查,使产品具有良好的工艺性,获得好的技术经济效果.

1.2.工艺性审查和会签程序

1.2.1.产品设计文件的工艺性审查,会签,由产品主持工艺师组织进行.

1.2.2.待审查的设计文件底图先划分工艺路线.再由专业工艺人员审查,并会签.

1.2.3.审查过程中如有分歧意见,由产品主持工艺师召集有关工艺人员和设计人员协商解决.

1.2.4.未解决的分歧意见.由主持工艺师和主管设计师协商处理,仍未解决.由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决,然后再行签字.

1.3.工艺性审查,会签要求.

1.3.1.工艺性审查,会签工作.按整件齐套进行.

1.3.2.待审查的设计文件底图,必须有设计,审核签字.

1.4.工艺性审查主要内容

1.4.1.产品材料工艺性审查

(1)材料牌号,规格,状态和技术要求是否正确,选用是否合理. (2)净重栏是否填写

1.4.2.结构工艺性审查

(1)设计基准是否符合工艺要求；(2)结构要素是否合理

(3)技术要求是否适应本厂的设备能力和工艺技术水平.

(4)结构尺寸,形状是否有利于加工和检测.

(5)整,部件分级是否适应装备工艺要求.

(6)整,部件技术要求是否合理,本厂有无对应检测设备和手段.

(7)引证文件是否合理,正确.

1.5.本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到的设计要求,由产品主持工艺师组织拟定相应的生产技术措施.例如外协,攻关,申报技措计划等.

第二章 工艺文件齐套性规定

2.1.生产定型工艺文件有五类十六种

2.1.1.工艺路线(产品车间分配表)

2.1.2.工艺规程

(1)专项工艺 (2)合编工艺 (3)汇总表 (4)典型工艺 (5)工艺细则

2.1.3.工艺装备

(1)专用工装； (2)自制工装图册；(3)专用设备

2.1.4.汇总清单

(1)工艺关键件清单；(2)产品不稳定项目及其废品率清单；(3)加工用试件清单；(4)易损件清单 ；(5)工艺调整垫圈清单

2.1.5.原材料消耗工艺定额

(1)产品车间分定额；(2)产品汇总定额

2.2.产品主持工艺师可以根据产品的复杂程度,酌减工艺文件的种类,但需经产品主持工艺师所在部门领导批准.

2.3.生产定型工艺文件底图中,自制工装图册和汇总清单在产品主持工艺师所在部门资料室归存,其余全部正式归档.

2.4.新产品设计定型前工艺文件齐套内容,由产品主持工艺师根据实际需要提出.主管部门领导批准后执行.一般包括:

2.4.1.白卡工艺规程(通常为专项工艺,合编工艺和汇总表).

2.4.2.白卡自制工装图

原则上不提选正式专用工装和专用设备.个别确实需要申请工具车间制造的工装,绘制底图,按"0"批工装管理.

2.4.3.产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额.

2.4.4.由产品主持工艺师直接在产品图纸上划工艺路线,分公司下属各单位技术室在技术准备过程中发现的技术问题,由产品设计人员处理.

第三章 工艺文件拟定程序

3.1.产品设计定型前的工艺文件

3.1.1.编制白卡工艺文件

3.1.2.工艺文件拟,审程序

分公司下属各单位技术室工艺员拟制(编制1份,供生产存留,使用.用后由各单位计调室收回返技术室存)——技术室主任审核.

3.1.3.工艺关健件和选用自制工装的工艺规程

各单位技术室工艺员拟制(含自制工装设计)——技术室主任审核——主持工艺师同意

"0"批工装按3.2.4.条处理

3.2.生产定型工艺文件

3.2.1. 编制工艺文件底图

3.2.2. 专项工艺,合编工艺和汇总表拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位工序会签——材料定额员旁签——主持工艺师复核,注意核对工艺路线,检查齐套性——标准化审查——技术处领导批准——工装管理员检查工装使用性———归档

3.2.3.典型工艺和工艺细则拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位会签——主持工艺师同意——标准化审查,编号——技术处领导批准——工装管理员检查使用性——归档

3.2.4.专用工艺装备(专用工装)

各分厂技术室工艺员拟制专用工装设计任务书和订货单,技术室主任审核——工装设计员设计——设计组长审核——技术室工艺员会签——工装管理员建立使用卡片并订货——标准化审查——归档

如果专用工装由各分厂技术室工艺员设计,程序可以相应简化.但签署必须齐全.

3.2.5.自制工装管理办法按第四章

3.2.6.专用设备

3.2.6.1.立项

分公司下属各分厂技术室工艺员拟制"专用设备申请卡"——技术室主任审核——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师同意——分公司技术处领导批准——计划员编号

3.2.6.2.设计

设计员设计——设计室主任审核——使用设备厂工艺员会签——设计单位领导批准——分公司技术处计划员办理晒蓝,保存好底图和"专用设备申请卡"

如果专用设备由各分厂技术室工艺员设计,立项和设计程序可以简化.签署必须齐全.

3.2.6.3.制造

分公司技术处计划员拟制"专用设备申请制造报告"——分公司技术处领导同意——副总经理批准——计划员持报告和蓝图送生产计划处下达生产计划.

外购件清单和原材料消耗定额由承制单位直接报送技术处.

3.2.6.4.验收

由分公司技术处组织验收,由设备管理员纳入设备管理.

3.2.6.5.生产验证

试用6~12个月后,由各分厂技术室工艺员纳入工艺.并按技术处的规定转为固定资产.

3.2.6.6.底图修编

分公司技术处计划员将底图退还设计单位——设计员修编——设计组长审核——分公司技术处计划员注销计划——标准化审查——归档

图纸修编后,使用说明书,明细表和外购件清单必须齐全.

3.2.7.工艺路线(产品车间分配表)

产品主持工艺师拟制——室主任审核——单位领导批准——归档

3.2.8.产品材料消耗工艺定额综合明细表(产品汇总定额)和按产品分车间零件材料消耗工艺定额明细表(产品车间分定额)

材料定额员拟制.并建立材料使用性卡片——主管材料定额员审核——技术处领导同意——副总经理批准——归档

3.2.9.产品工艺关键件清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总,划分等级——技术处领导同意——副总经理批准——各分厂资料室归存

3.2.10.产品不稳定项目及其废品率清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存

3.2.11.加工试件,易损件和工艺调整垫圈清单

各分厂技术室主任提出——主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存.

3.3.正式工艺规程,汇总清单,工装图纸.以及各分厂技术室开列的清单,和产品图纸,工装定货单一起流转.

3.4.各类工艺文件传递过程中发现的问题,由问题提出人直接同拟制者协商.有分歧时逐级上报协调处理,直至工艺文件签署齐全.拟制者才算完成任务.

3.5.技术处资料室归存的工艺文件和图纸.由资料员统一办理晒蓝.按规定发放到各单位.需要更改时,由拟制者以通知书形式通知资料员.

3.6.会签,旁签,同意和批准.规定在工艺文件封面后首页位置.见艺表1a以及专用工装,专用设备装配图上签署.但应对整份资料负相应的责任.

3.7.审核,同意和批准允许指定专人签署.

第四章 自制工装管理办法

4.1.自制工装的定义

结构简单,由各生产厂自行设计制造的工装.称做自制工装.

4.2.自制工装应用范围

自制工装适用于单件和批量不大的成批生产.

4.3.自制工装的编号

自制工装按下述方法编号

产品图号

自制工装顺序号

汉语拼音"自"的第一个字母

工艺特征代号

4.4.对自制工装图纸的要求

一般只绘制一张能够表明结构,零件装配状况.标有主要尺寸要素的装配图.一律用3号幅面格式1底图描制,可以根据需要延长.

4.5.产品设计定型前的自制工装.

4.5.1.产品设计定型前的自制工装属一次性使用

4.5.2.在白卡工艺选用自制工装的工序中,注明"自制××"字样.

4.5.3.自制工装在白卡工艺简图栏中绘制,随产品图纸.白卡工艺流转,供生产使用;生产完成后,由各分厂计调室收回返技术室存留.

4.6.生产定型阶段自制工装

4.6.1生产定型阶段自制工装.要以产品为对象,按产品图号顺序汇总装订成册,封面书写"×号产品自制工装图册".

4.6.2.在正式工艺文件选用自制工装的工序中,注明自制工装号.以及"一次性使用"或"可重复使用"字样.

4.6.3.自制工装图册的拟,审程序.

各分厂技术室工艺员设计(底图)——技术室主任审核,汇总——各分厂资料室存,办理晒蓝,装订和发放.

4.6.4.更改办法按第三章第五条(3.5)执行.

4.6.5.自制工装图册的蓝图,发至生产计划处,人力资源处和使用单位.

4.6.6.可重复使用的自制工装.由各分厂工具室上架,登记,建卡,按正式工装管理.

4.6.7.可重复使用的自制工装.因产品图纸更改,或因磨损超差等原因不能再用时,由各分厂提出书面申请,技术处主管人员同意后,作报废处理或另作它用.

4.6.8.一次性使用的自制工装不作标记,由生产班组直接管理,使用.

4.7.自制工装供料方法

4.7.1.一次性使用的自制工装

各分厂材料员开料单(设计定型前自制工装需带工装图纸)——各分厂领导签字——供应部门核对图纸供料.

4.7.2.可重复使用的自制工装

各分厂材料员开料单——厂主管领导签字——供应部门核对图纸供料.

4.8.自制工装的制造工时

4.8.1.人力资源部按自制工装图册定工时.

4.8.2.一次性使用工装.按投入生产批次.逐批追加工时.

4.8.3.可重复使用工装再次生产,按技术处通知书追加工时.

4.9.工时和材料费用计入对应零件生产成本.

第五章 工艺文件各级签字者的责任

5.1.拟制,设计者的责任

5.1.1.正确性:能够按照工艺规程.生产出符合设计要求,质量稳定的产品.

5.1.2.经济合理性:保证工艺方案,工艺路线, 工艺设备,专用工装,标准工具,加工方法,加工余量选择经济合理.

5.1.3.继承性:努力提高对原有工艺方案,典型工艺,工艺装备等的继承性.

5.1.4.完整性:确保工艺文件齐全,完整.

5.1.5.协调性:按工艺文件生产时,各生产单位不产生工艺上的矛盾.

5.1.6.安全性:按工艺文件生产时,工人操作安全.

5.1.7.标准化:编制工艺文件中,遵循工艺标准化要求,认真贯彻各级标准及标准化有关规定.

5.2.审核,复核者的责任

5.2.1.对工艺文件的正确性,工艺方案合理性,专用工装选用的必要性等负责.

5.2.2.对操作安全性,质量控制可靠性,材料毛坯类型,主要工艺技术要求的经济合理性负责.

5.2.3.对工艺文件的完整性和协调性负责.

5.2.4.对标准和有关技术法规的贯彻负责.

5.3.会签的责任

会签者应对所会签的有关部份能在本单位执行负责.会签后,根据实际需要,拟制相应的工艺文件.

5.4.同意者的责任

5.4.1.对工艺文件执行中业务渠道是否协调,畅通负责.

5.4.2.对技术法规和工艺管理制度<>的贯彻负责.

5.4.3.对工艺文件的完整性,齐套性负责.

5.4.4.保证工艺文件没有原则性错误.

5.5.批准者的责任

5.5.1.对工艺文件是否符合上级部门的有关方针政策负责.

5.5.2.对工艺管理制度<>的贯彻负责.对工艺文件的质量负责.

5.6.定额者的责任

5.6.1.对工艺材料消耗定额的正确性负责.

5.6.2.对材料利用率的提高负责.

5.7.标准化人员的责任

5.7.1.对有关标准化法规和标准的正确性负责;对工艺文件的贯彻负责.

5.7.2.对工艺文件签署齐全和完整性负责.

5.7.3.对工艺文件保持高的继承性负责.

5.7.4.对材料,标准工具选用符合现行标准负责.

5.8.对签署的一般要求

5.8.1.工艺文件签署必须齐全,一人只许签署一栏.

5.8.2.各级签署要认真履行职责.

5.8.3.字体清楚,注明日期,不准代签,不准摹仿他人笔迹冒名签署.

5.8.4.非本企业人员不得在工艺文件中签署.

第六章 工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

6.1.凡属下列情况之一者,可列为工艺技术关键或工艺试验项目.

6.1.1.成批生产中的不稳定项目.

6.1.2.技术要求高,工艺难度大,本厂不具备生产条件的工艺关键件.

6.1.3.试制期间未彻底过关,降低技术指标通过.成批生产中需要继续解决的项目.

6.1.4.成批生产中新发现的,带有普遍性质量问题的项目.

6.1.5.推广应用新工艺,新技术,新材料,新设备.

6.2.工艺技术关键和工艺试验项目等级划分原则.

6.2.1.按关键工序的难易程度和技术要求划分等级.

6.2.2.共分五级

一级:国际先进水平.首创,或在国际上居领先地位的项目.

二级:国内先进水平.国内首创,或在国内居领先地位的项目.

三级:国内已掌握,但我厂还需花费很大努力,经过试验才能掌握的项目.

四,五级:需经努力,采取措施后才能解决的项目.

6.3.项目确定程序

6.3.1.工艺技术关键和工艺试验项目,需经分公司技术处确认,统一归口管理.

6.3.2.产品工艺关键件和不稳定项目按第三章3.2.9和3.2.10条的程序确定.

6.3.3.项目批准后,由各分厂主管领导组织技术人员编制工艺技术攻关和工艺试验措施计划,经主持工艺师同意.分公司技术处领导批准后实施.一,二级项目的措施计划,由主管技术的副总经理批准.

6.3.4.由各分厂主管领导负责组织实施.处理实施中存在的问题.

6.4.工艺技术攻关和工艺试验的计划管理.

6.4.1.措施计划批准后,由公司技术处下达工作令号,转发生产计划,供应,人力资源,财务等部门,疏通业务渠道.进度由生产计划部门统一协调,考核.

6.4.2.攻关和试验中所需物资,由实施单位开列清单.技术处主管人员审批后,报供应部门领取.

6.4.3.工时定额由人力资源处制定,实施单位按项目令号单独统计.

6.4.4.实施过程中跨单位的协作.由生产计划处协调.

6.4.5.攻关和试验费用,按项目令号汇总统计.摊入生产成本.

6.5.攻关标准和鉴定程序.

6.5.1.攻关标准

(1)加工对象符合产品设计或工艺技术要求 .合格率在75%,具体项目具体规定.

(2)工艺规程,工艺装备,通过生产验证,操作工人已基本掌握操作技巧.进入成批生产后,不会存在重大技术问题.

6.5.2.鉴定资料准备.包括:

(1)技术总结报告; (2)成套工艺文件(含工装);

(3)检测证明; (4)用户意见;

(5)鉴定证书草本;

6.5.3.由分公司技术处组织鉴定委员会鉴定,办理鉴定证书.鉴定委员会由工程师5~11名专家组成.一,二级项目鉴定证书需经分公司副总经理批准.三,四,五级项目鉴定证书由公司技术处领导批准.

6.5.4.鉴定书一式三份,由公司技术处分送有关单位.技术资料由公司技术处资料室收存.

6.6.奖励

6.6.1.参照合理化建议和技术改进工作的有关规定.由公司给予嘉奖.

6.6.2.奖励费用计入生产成本.

第七章 通知书使用范围与签署程序

7.1.通知书使用范围

7.1.1.向有关部门发出生产技术准备工作中的临时性指令.

7.1.2.对协调的技术问题,采取的临时性措施.

7.1.3.向有关部门发出临时性工艺试验.以及对某些技术问题进行摸底的指令.

7.1.4.更改技术处归存有的几种工艺文件.

7.2.通知书的内容

7.2.1.所要解决的技术问题.

7.2.2.具体的内容和基本方法.

7.2.3.有效期限(批次或日期).

7.2.4.通知书接收单位.

7.3.编号方法

通知书顺序号

产品代号,或工艺试验代号"72"

"技"一拟制单位简称

7.4.拟,审核程序

业务人员拟制——室主任审核——主管领导批准

7.5.通知书的发送

由拟制人负责发送有关单位.

第八章 工艺文件更改制度

8.1.用途

本制度适用于工艺文件的临时性和永久性更改.

8.2.工艺文件更改的种类

8.2.1.临时性工艺更改

由于材料,工具,设备等原因引起,.暂时不能按工艺规程加工或装配的临时性工艺变动.

8.2.2.永久性工艺更改

由于设计更改,工艺改进,消除错误等原因引起的永久性工艺变动.

8.2.3.永久性工装更改

由于设计更改,工艺更改,消除错误等原因引起的工装图纸的永久性变动.

8.2.4.工装紧急更改

直接更改生产现场的工装图纸.

8.3.变更单

8.3.1.永久性工艺更改采用底图"工艺变更单"和"工艺工装变更单"续页.

8.3.2.临时性工艺更改选用白卡"工艺变更单"和"工艺,工装变更单" 续页.

8.3.3.永久性工装更改选用底图"工装变更单"和"工艺,工装变更单" 续页.

8.4.工艺变更单填写方法.

各栏目按下述规定填写

"编号"栏内填写变更单的编号,编号方法如下:

工艺变更单顺序号,永久性工艺变更单由公司资料部门编号,临时性工艺变更单各分厂技术[室编号

产品代号由拟制者填写

8.4.2."更改期限"

填写完成更改的最后日期,一般情况下.永久性变更单为七天.临时工艺变更单立即生效.

8.4.3."更改原因及依据"

按以下三种原因选填.并注明依据的编号

(1)设计更改 (2)工艺改进 (3)消除错误

8.4.4."对工装使用性处理指示"

填写以下处理指示:

(1)选用工装 TK×××—×;(2)消除工装 TK (3)新提工装 TK×× (4)无影响

8.4.5."对产品生产的技术指示"

选择以下技术指示填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)更改后返修可用;(4)在制品报废;(5)已制品报废;

8.4.6."总页次","更改标记"和"更改内容"

(1)"总页次",更改部位所在的总页次.

(2)"更改标记";用汉语拼音字母"a","b","c"……,"更换a","更换b"……等符号表示.

(3)增加新页次时.参照下述方法填写

新增页次的编号和上一页相同,但需加字母注脚.

(4)更换工艺文件的某页,参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

8 更换A 用更换标记为"更换A"的新页代替旧页

新页的"更改标记"栏内填写"更换A",底图总号.页次和总页次与旧页相同.

(5)整份工艺作废,用新工艺代替.参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

更换a 底图总号为×——×××的工艺

TK×.×××.×××作废,用底图总号为×——×××的新工艺

TK×.×××.×××代替

新工艺的底图总号由技术质量部填写.

(6)工艺文件中的某页作废,参照下述方法填写

(7)工艺文件内容的增加,消除和更改

方式Ⅰ

更改方式由拟制人员选定,必须保证更改人员能够正确理解.不允许刮改,只许增加和划改.

8.5.工装变更单填写方法

各栏目按下述规定填写

8.5.1."编号"装渠变更单顺序号,由公司资料部门填写

8.5.2."更改原因及依据"

按以下五种原因填写,并注明依据的编号;

(1)设计更改 (2)工艺更改 (3)消除错误(4)工装改进 (5)贯彻标准

8.5.3."对产品生产的技术指示"

按下述规定填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)在制品返修可用;(4)在制品报废;(5)原工装报废;(6)原工装用至报废;

其余栏目填写方法参见8.4.

8.6.临时性工艺更改

8.6.1.采用白卡"工艺变更单".一式两份,一份随工艺文件流转,一份存技术组.必须注明有效期或批次.

8.6.2.拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——工时定额会签

8.6.3.相关临时变动

供应部门根据临时工艺变更单规定发料.

工时定额员会签后,对工时定额作临时变动.

工装临时变动,由各分厂技术室按自制工装处理.工艺变更单失效后,各分厂技术室工艺员负责组织修复.如需工具车间返修或重制,按工装管理制度<>办理.

8.6.4.变动发生费用摊入对应零件(或部件,整件)生产成本.

8.7.永久性工艺更改

8.7.1.采用底图"工艺变更单".

8.7.2.拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——主管技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——材料定额员会签(按需要)——工装管理员检查工装使用性——标准化审查——归档

8.7.3.工艺变更单的发送

由分公司技术处将工艺变更单蓝图送到持有更改工艺文件的单位,以及生产计划部门和人力资源部门.

8.7.4.相关更改

相关单位根据工艺变更单蓝图处理有关文件.技术指示由生产计划部门执行.

8.8.永久性工装更改

8.8.1.采用底图"工装变更单".

8.8.2.拟,审程序

工装设计员拟制——设计组长审核——使用分厂技术室工艺员会签——工装管理员同意——归档

8.8.3.工装变更单的发送

由分公司技术处将工装资料部门变更单蓝图送到持有被更改工装图纸的单位和工装管理部门.

8.8.4相关更改

相关单位接到工装变更单蓝图后,立即处理有关文件.技术指示由各分厂工装管理员和工装生产单位负责执行.

8.9.工装紧急更改

8.9.1.正在生产中的工装可采用工装紧急更改方法.

8.9.2.更改办法

工装设计员通过工装制造工艺员,直接在生产现场更改图纸,处理在制品,并签字.

8.9.3.待工装制造完毕后,由工装设计员补下正式"工装变更单".

第九章 工艺卫生与文明生产规范

9.1.零件加工车间

9.1.1.原材料,工具,工装定位置存放.注意整齐,美观.

9.1.2.工作地保持清洁卫生,零件,工具摆放整齐.

9.1.3.工作场地严禁吸烟,随地叶痰,存放杂物,存放私人物品.

9.1.4安全通道保持清洁畅通,严禁存放零件和杂物.

9.1.5.工作期间要穿工作服.戴好工作帽.

9.1.6.存放设备,工具,工装及零件的工作间,严禁明火取暖.

9.1.7.严格执行工艺规程和技安工作中的有关规定.

9.2.装配分厂

9.2.1.执行对零件加工分厂的要求.

9.2.2.各分厂职工进入工作岗位,必须换工作鞋,穿工作服,戴工作帽,部份工位按要求戴手套操作.临时性进入工作间的人员,换工作鞋后方可入内.

9.2.3.车间厂房窗户一般不开启,做好防尘,防潮工作.

9.3.有特殊要求的工作,例如计量室,座镗间,恒温间,喷膜间等.必须按厂房工艺设计的规定,保证人工小气候条件.由所在单位制定保证文明生产的实施细则,经主管部门领导批准后执行.

3：公司内部管理条例有哪些？

最佳答案公司内部管理制度包括：

1、日常办公制度

2、办公秩序管理制度

3、保密规定

4、文件收发、传阅，档案管理制度

5、印鉴、介绍信管理制度

6、文印、办公设备管理制度

7、办公用品领用制度

8、通信设备使用制度

9、财产管理制度

10、车辆使用与维护管理办法

11、文件销毁制度

第二章 日常办公制度

第三条 公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。

第四条 实行例会制度。重大问题、人事安排由总经理办公会决定；各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。

第五条 各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。

第六条 员工之间互相尊重，团结友爱。重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。

第七条 严格档案管理，严守保密纪律。公司利益第一，个人利益服从公司利益。

第三章 办公秩序管理制度

第八条 员工的仪容仪表：

第九条 员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸（如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报）。

第十条 员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。必须接待的私客应到接待室或走廊接待。

第十一条 向领导请示、汇报工作，应简明扼要，节省时间。原则上不允许越级请示、汇报，情况紧急、事关重大者除外。

第十二条 除谈工作外，不准串岗闲聊、擅自离岗，进入各办公室应先请示，允许后方可进入。

第十三条 员工负责本办公室清洁卫生，公共办公区域内禁止吸烟、乱丢弃物，爱护办公环境。

第十四条 员工要保持自己办公桌桌面的整洁，禁止放置与办公无关的杂物，下班时应整洁办公桌面，私人物品均放入员工贮物柜，将办公桌锁好，防止文件资料的丢失。

第十五条 员工要礼貌待客，礼貌用语，礼貌接转电话，耐心解答相关的业务事项及电话询问，自觉树立维护公司的良好形象。

第十六条 爱护公司财产，最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭，空调、电脑、电灯、饮水机是否关闭，防止火灾和失窃事件的发生。

第四章 保密规定

第十七条 密级确定：

公司文件分“秘密”、“机密”、“绝密”三个等级，凡涉及三个等级内文件均属保密范围。

1、“秘密”：内部规章制度属秘密级，只限全体员工周知，不可外传。

2、“机密”：公司“总经理办公会议纪要和中心经理办公会议纪要”、“项目进度计划”、“项目建议书”、“项目可行性研究报告”、“ 有关财务制度”、“财务报表”“各类经济合同、协议”等属机密级，此类文件发至中心经理及相关人员。

3、“绝密”：公司“董事会会议纪要”、“总经理工作报告”、“年度财务决算报告书”、“年度财务收支和利润分配方案”等属公司绝密级，此类文件发至公司领导。

第十八条 保密规定：

1、由各中心及业务部门建立的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）由各中心及业务部门向办公室提交文件软盘及文件原稿备案，各中心及业务部门留存一份，其中软盘及文件原稿由各中心经理或业务部门主管负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必须作加密处理，密码由各中心经理或业务部门主管掌握。

2、各类“绝密”级文件统一由办公室负责保管，保存在计算机软、硬盘上的文件必须作加密处理，密码由办公室主管掌握。

3、各中心及业务部门的专业性“机密”级以下文件（含“机密”级）的打印草稿各中心经理或业务部门主管负责收集，以备下次打印之用，凡不能继续使用的草稿纸，各中心及业务部门必须及时销毁，不得随意放置。

4、办公室定期对保存的各类文件软盘进行拷贝更新，避免因软盘损坏导致文件丢失。

第十九条 借阅规定：

1、凡借阅本中心或本部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经部门主管允许，办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经中心经理签字批准；

2、凡借阅其他中心或部门“机密”级以下文件（含“机密”级），需经中心经理允许，到办公室登记办理借阅手续，并于借阅当日归还，若需带出公司，需经总经理签字批准；

3、凡借阅“绝密”级文件，经总经理签字批准，到办公室登记、办理借阅手续，并于借阅当日归还，不得带出公司。

第二十条 对泄密行为的处理

凡私自传播、散发、复印公司保密范围内的文件，均属泄密行为。

泄露公司“秘密”者，给予警告处分一次。

泄露公司“机密”者，给予记过处分一次。

泄露公司“绝密”者，给予除名。

第二十一条 任何人不得随意涂改或自行处理公司文件，必须妥善保管，公司不定期收回保密范围内文件统一销毁。

第五章 文件收发、传阅，档案管理制度

第二十二条 管理分类及原则

1、公司档案按三类实行“部门立卷、分类管理”办法：

人事档案：人力资源部立卷、管理；

业务档案：各中心及业务部门立卷、管理；

财务档案：财务中心立卷、办公室管理；

2、立卷、归档中凡涉及两个中心的档案整理、保管工作因规定不明的，由行政管理中心协调后决定职责归属及处理办法。

第二十三条 立卷归档要求

凡记载公司的具有查阅、保管价值的各类文件材料、磁盘、实物等，均属归档范围。具体如下：

1、行政管理中心立卷归档范围

(1)办公室立卷归档范围

①公司成立的有关资料。包括可行性研究报告、合同协议、章程、申请报告、主管部门批复、营业执照、董事会成员的简历、公司领导班子个人情况等。

②公司历届董事会的主要资料。如通知、董事会参加人员名单、会议日程安排、总经理工作报告、董事会会议纪要、总经理办公会会议纪要等文字材料及声像材料等。

③政府有关部门、单位发送我公司的来文、来函及其它资料。

④相关公司发送的各种邀请书、信息资料等。

⑤公司的规章制度、发文、纪要、通知。

⑥公司与有关单位签订的各种合同、协议书、意向书(正本)。

⑦其它在公司各项行政、业务活动中形成的具有考查、利用价值的资料。

(2)人力资源部立卷归档范围

①公司人事档案，包括部门主管人员的任免通知、员工试用、聘用以及升职、奖惩、辞退的各种记录；

②公司各类人员技术职称、技术培训的各种记录；

③建立人才档案库，对所有技术专业人才设置特殊档案；

2、财务中心立卷归档范围

各类财务报表、凭证、资料以及与上级财税部门、金融机构相互来往的函件、协议、合同及其它文件。

3、其他中心及业务部门立卷归档范围：

其他中心及业务部门专业资料、文件及其它。

第二十四条 文件的传阅

1、需传阅文件（上级政策性文件、公司的决策方案、公司的发文、公司收集的经济信息等），根据文件内容由办公室决定传阅范围。

2、建立卡片式文件的传阅单，传阅单上应有领导批示、阅文人及传阅、退回时间。

3、办公室应及时催阅已传出的文件；

第二十五条 文件的借阅

1、公司员工借阅各类文件按第三章、第三条的有关规定办理；

2、外单位人员借阅文件时，须持有介绍信，介绍信写明文件号、借阅人姓名、政治面貌、职务、借阅时间、借阅目的等，经总经理审批后在办公室办理借阅手续。

第二十六条 文件的立卷归档存放

1、在年终，通过对照收发文登记本和借阅文件登记本，把所有应归档的文件收集齐全；

2、立卷时应保持文件之间的历史联系，按文件的共同特征和相互联系进行组卷；

3、公司内文件按文号以年为单位立卷。其他单位来文以单位名立卷。专题事项单独立卷，即按问题特征立卷；

4、定卷时，对卷内文件进行系统排列、编号，填写卷内目录和卷本备考表，填好案卷的封皮及案卷的目录。

第二十七条 文件的收发制度

1、发文

（1）在领导对文件草拟后，由办公室对文件进行拟稿，也可由具体业务部门拟稿；

（2）文稿通过检稿并证明无误后，送往公司主管领导人审批签发；

（3）经签发的文稿应在发文登记簿上登记，填写编号、成文日期、送发范围、文件名称、文号、份数、附件、签发人等事项；

（4）经登记后的文稿方可正式印制、盖章；

（5）文件收领部门必须在发文登记单上签字，发文登记单随留底文件一同保存，以备核查。

2、收文

（1）建立收文登记簿。填写顺序号、收文日期，来文单位、文号、文件名称、份数、内容摘要、处理情况等事项。

（2）上级或其它单位文件、内部资料以及挂号信件等都应登记。一些带广告性质的信函以及不具文件性质的电报、报刊等不必记录。

（3）急件随到随登，并及时分送，不得延误。

（4）在收文登记的同时，在文件右上角加盖本公司的收文专用章。

第六章 印鉴、介绍信管理制度

第二十八条 公司印鉴、法定代表人个人印鉴、总经理个人印鉴由总经理指派专人保管，公司各中心及业务部门的印鉴由部门负责人指派专人保管。

第二十九条 印鉴必须放在安全的地方，不可乱放，发现印鉴丢失或有异常现象，应及时报告领导，迅速查明情况，及时处理，确认丢失，应向有关部门声明作废。

第三十条 各中心及业务部门因对外业务需要使用公司印鉴时，需经行政管理中心审核、签字登记后，方可办理。公司投资、担保等重大经济活动涉及各种对外合同使用公司印鉴，需经总经理签字，交由办公室登记后方可办理。

第三十一条 所有公司文件应先编上文号，经总经理签发后方可加盖公司印鉴。

第三十二条 各中心及业务部门印鉴或专用印鉴因机构变动或其他原因停用时，应统一交回行政管理中心并指定办公室加以销毁。

第三十三条 凡以公司名义出具的介绍信，须由行政管理中心经理签发。填写介绍信应按规定内容填写，持出部分和存根部分内容一致，经办人需在存根联上签字。

第三十四条 所有介绍信均应按顺序编号，非经总经理书面特许，不能出具空白介绍信。经特批出具的空白介绍信必须说明有效期限，并由使用人在介绍信存根签名。

第三十五条 非本公司工作人员，不得使用公司介绍信。因工作需要必须使用时，须经总经理书面批准。

第三十六条 妥善保管介绍信存根，及时归档。

第七章 文印、办公设备管理制度

第三十七条 办公室文印人员必须遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；

第三十八条 打印文件，应按文件收发规定由各级领导签字批准。各中心及业务部门草拟的文件、报表和业务资料，需注明拟稿人及打印份数，经中心经理签字批准方可打印。

第三十九条 公司各中心及业务部门需复印的各种文件、资料，要求注明复印份数，复印量过大时需注明用途，由中心或部门负责人签字并经办公室主管审核登记后方可复印。

第四十条 公司各中心及业务部门需传真的各种文件、资料，需注明传真号、对方的单位名称及接件人，经中心或部门负责人签字并经办公室主管审核登记后发送。

第四十一条 文印工作人员必须按时、按质完成打字、传真、复印任务，不得积压迟误，任务紧急时应加班完成。

第四十二条 复印机、传真机由专人管理。一般情况下非专管人员未经允许不准开机；

第四十三条 原则上不接受外单位、个人资料打印、复印，如确实需要，经办公室主管批准后办理登记收费手续。复印收费标准：（A3，B4）0.2元／张，（A4，B5）0.1元／张；打字收费标准：以A4计算每页收费5元。收据由财务部出具；

第四十四条 文印人员应爱护设备，按操作程序进行操作，节约用纸，降低消耗，注意安全。

第四十五条 文印的消耗材料采购，须报办公室批准方可购买。

第四十六条 严禁私事用传真电话，严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。违者按公司的有关规定处罚。

第四十七条 各中心及业务部门发生的文印材料消耗及传真、长途电话费用由办公室负责统计，并报财务部门备案，作为年终各中心及业务部门费用考核的依据。

第八章 办公用品领用制度

第四十八条 公司各部门所需的办公用品（财务部除外），按计划由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。

第四十九条 办公室指派专人负责对办公用品进行造册，领用时实行登记制度。

第五十条 办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

第五十一条 所有员工要本着勤俭节约、杜绝浪费的原则，爱惜办公用品。

第五十二条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政管理中心经理审批，购置大宗办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后购置。

第九章 通讯设备使用制度

第五十三条 接听外来电话必须用规范用语，通话时讲普通话，如对方为本地人时可讲地方语言。规范用语为：“您好，担保公司”，“请问找哪位”，“请稍等”，“”，“再见”。

第五十四条 电话为办公配备、使用，私事打市内电话不得妨碍联系公务。通话须简单明了，禁止用电话聊天。

第五十五条 因公拨打长途电话按下列程序办理：

（1）详细填写“长途电话使用申请单”；

（2）交中心或部门负责人签字；

（3）通话完结后，将登记表项目完成以备核查。

第五十六条 禁止员工为私事挂拨长途电话。确有急事需要，比照因公程序办理，并按电信局收费标准收费，由财务部出具收据。禁止拨打各种信息台及股市信息电话。如有违反，将给予以100～500元人民币罚款。

第五十七条 公司报销限额费用的传呼、手机必须随时处于待机状态，并在公司呼叫时立即回答。

第十章 财产管理制度

第五十八条 公司全部固定资产、低值易耗品、办公设备用品由办公室统一负责购置、保管、调配、报废处理。

第五十九条 购置财产、办公用具按下列程序办理：

1、公司购买办公用品及低值易耗品，均需使用部门填写《物品购置计划单》报办公室汇总，并报主管副总（总经理助理）或总经理审查同意，财务部凭审批后的《物品购置计划单》预付货款。

2、日常耗用的办公用品由办公室根据业务需要量，编制全年预算和分批采购计划。

3、各部门业务必需的书报、杂志、学习资料等，由各部门列出清单，行政管理中心经理批准后方可购买。

4、购置的各项财产、办公用品、书刊等，均凭正式发票和实物，由办公室验收、登记并在发票上签收后，连同审批后的《物品购置计划单》在财务部按费用报销规定报销，并据此入帐。

第六十条 财产的保管与使用。

1、公司全部固定资产、低值易耗品、办公用品，统一由办公室登记、建卡、保管，其中固定资产和大宗低值易耗品，财务部还应建立分类明细帐，进行固定资产折旧和低值易耗品摊销的会计核算。

2、各部门所需使用的各项物品，在办公室办理领用手续，并按部门建立在用物品登记簿。员工所用的办公用品，由使用者负责保管。

第六十一条 财产物资的报废。

1、固定资产报废由使用部门向办公室申报，经总经理审批后，分别在财务部、办公室办理核销手续。

2、各类需清理变卖的财产物资由办公室登记造册，财务部审查并合理定价报总经理批准后处理，所获变卖收入财务部据以入帐。

第十一章 车辆使用与维护管理办法

第六十二条 车辆使用：

1、公司车辆由办公室负责管理和调配，并首先保证领导使用。

2、各中心及业务部门用车时，应由中心或部门负责人填写《派车申请单》说明去向、用途，提前通知办公室，办公室主管视业务的轻重缓急和出车地点合理调配。

3、根据业务需要有驾驶执照的员工，经行政管理中心经理派遣，可以驾驶公司车辆。

4、保证财务部取款、送款用车；

5、因业务，公司又无车需乘出租车时，由各业务中心经理说明理由，行政管理中心经理同意并签字后才能报销。

6、每日下班时各车辆钥匙统一交回办公室保管，节假日、晚上车辆一律停放在公司，若因外出加班超过21时，或其他原因不能停放公司时，经请示后，可以停放它处。

第六十三条 车辆维护：

1、专职驾驶员负责公司车辆保养、维护、年审等。车辆需要检修时，专职驾驶员说明情况，经行政管理中心经理审核同意后，实施检修。维修费用达500元，需经总经理审核后，再进行检修。

2、购置车辆备件（品）金额在500元的，由专职驾驶员填写《物品购置计划单》，经总经理审批后报销。

第六十四条 事故的处理

1、发生行车事故后，不论行车事故大小必须报办公室备案。

2、公务用车情况下损失金额在5000元以下的责任事故，保险公司赔付后的不足部份由责任人自行承担。

3、公务用车情况下损失在5000元的责任事故，保险公司赔付后的不足部份40%由责任人承担；60%由公司承担。

4、经批准后的私人用车如发生事故，维修费用一律自负。

第六十五条 其它情况处理

1、驾驶者因违章被处罚公司不予以报销。

2、未经批准自行出车、执行公务擅办私事者，除扣发驾驶者当月全部奖金外，还将受到公司行政处罚。

3、未经批准自行出车、执行公务擅办私事时发生行车事故的，不仅要自负全部经济责任，公司还要处以500-2000元的罚款。

4、不具备驾驶资格的未经批准擅自驾驶，扣发驾驶者当月全部奖金。在此期间发生行车事故的自负全部责任，并将受到公司严厉的行政处罚。

第十二章 文件销毁制度

第六十六条 销毁文件指把没有保存价值或作废的文件、资料、合同、协议、刊物等书面资料，按有关规定加以销毁。

第六十七条 应销毁文件范围：

1、上级下发的文件，不需要归档立卷或备份的文件。

2、本公司制发的文件，归档立卷后的余份。

3、政级单位报送的无存档价值的文件、资料等。

4、公司会议文件、资料立卷后的余份。

5、公司决定作废的合同、协议及行政文件等。

6、上级机关指定销毁的文件、资料等。

第六十八条 销毁程序：

1、清点：

总经理办公室把确认就销毁的文件、资料通知各部门清理出来，按份数核对点清，交由总经理办公室统一销毁，各部门不得自行销毁。

2、登记：

将应销毁的文件、资料逐份登记在《文件销毁申请单》上。不允许未经登记，私自将文件销毁。

3、审批：

公司所有合同、协议，上级政发的文件、资料及一切属于公司“密级”文件范围的文件、资料，需经总经理或分管副总审批后方可销毁；其它内部行政文件、资料等需经总经理办公室主任审批后方可销毁。

4、销毁：

办公室定于每月30日进行文件销毁工作。

5、备案：文件销毁后，监销人要在《文件销毁申请单》上签字，并注明时间。《文件销毁申请单》将长期存档。

第六十九条 本规定自颁布之日起生效，请各部门严格遵守。

第七十条 本规定解释权在公司总经理办公室。

第十三章 附则

第七十一条本制度经总经理办公会审核后公布实施，修改亦同。

第七十二条本制度如有未尽事宜，可由总经理办公会另行补充规定。

第七十三条本制度如与国家有关法律、法规相抵触，则以国家法律、法规为准。

4：北京办理外资企业进出口备案需要准备哪些材料？需要几个工作日？在哪办理？

最佳答案对外贸易经营者备案登记程序（现行) 注：办理此事项不收费。

一、对外贸易经营者备案登记程序：

第一步 对外贸易经营者先行上网登录资料。网址是：，填写《对外贸易经营者备案登记表》（以下简称《登记表》），提交成功后，系统给出序号，记录此序号并在打印时输入。在打印出的《登记表》第二页盖公司公章、法人代表签字。

填写《登记表》说明：

（1）对外贸易经营者应按《登记表》要求认真填写所有事项的信息，并确保所填写内容是完整的、准确的和真实的；同时认真阅读《登记表》背面的条款，并由企业法定代表人或个体工商负责人签字、盖公司公章。

（2）表内“进出口企业代码”无需填写，系统自动生成。

（3）表内“住所”为营业执照登记的住所。

（4）表内“经营场所”为办公地点。

第二步 上网登录后，向备案登记机关(北京市商务局)提交如下书面材料：

（1）“1、”项所填写并打印的《登记表》；

（2）营业执照正本复印件；

（3）组织机构代码证书正本复印件；

（4）对外贸易经营者为外商投资企业的，还应提交外商投资企业批准证书复印件；

（5）依法办理工商登记的个体工商户（独资经营者），须提交合法公证机构出具的财产公证证明（原件）；依法办理工商登记的外国（地区）企业，须提交经合法公证机构出具的资金信用证明文件（原件）。

第三步 对外贸易经营者于提交上述书面材料之日起5个工作日后领取加盖备案登记印章的《登记表》，并由企业法定代表人或个体工商负责人在表格背面签字、盖章。

第四步 对外贸易经营者应凭加盖备案登记印章的《登记表》在30个工作日内到当地海关、检验检疫、外汇、税务等部门办理开展对外贸易业务所需的有关手续。逾期未办理的，《登记表》自动失效。（失效后需到北京市商务局重新领取《登记表》。）

二、对外贸易经营者备案登记变更程序：

《登记表》上的任何登记事项发生变更时，对外贸易经营者应持我局颁发的《对外贸易经营者备案登记表》原件及下列文件，在30个工作日内办理《登记表》的变更手续，逾期未办理变更手续的，其《登记表》自动失效。

1、公司名称变更应提交：变更后的营业执照复印件、组织机构代码证复印件、自行下载并填写完整的《对外贸易经营者备案登记表》（加盖公章）及工商部门出具的名称变更核准通知函复印件。

2、公司地址变更应提交：变更后的营业执照复印件、组织机构代码证复印件、自行下载并填写完整的《对外贸易经营者备案登记表》（加盖公章）。

3、公司法人代表变更应提交：变更后的营业执照复印件、自行下载并填写完整的《对外贸易经营者备案登记表》（加盖公章）及法人代表身份证复印件。

4、公司注册资金变更应提交：变更后的营业执照复印件、自行下载并填写完整的《对外贸易经营者备案登记表》（加盖公章）。

5、其他项目变更应提交：营业执照复印件、自行下载并填写完整的《对外贸易经营者备案登记表》（加盖公章）。

参考资料：

5：工程公司章程

最佳答案工程公司章程范本

在学习、工作、生活中，章程使用的情况越来越多，章程是书面写定的关于组织规程和办事规则的规范性文书。那么相关的章程到底呢？下面是我整理的工程公司章程范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程公司章程1

第一章总则

第一条为适应建立现代企业制度的需要，规范本公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》，制订本章程。

第二条本公司（以下统称“公司”）依据法律、法规和本章程，在国家宏观政策指导下，依法开展经营活动。

第三条公司的宗旨和主要任务是：认真贯彻国家、省、市关于工程监理的方针政策及法律法规，坚持“公正、合理、合法”的原则，为水利工程投资者、建设者提供科学严谨的监理、优质的服务，确保投资者的建设项目投资省、进度快、质量好。同时，通过科学的、先进的管理方式，合理有效地利用多方资源，使其为股东创造出最佳经济效益。为国家提供税收。

第四条公司依法经公司登记机关核准登记，取得法人资格。

第二章公司名称和住所

第五条公司名称xx省xx工程监理有限责任公司，

第六条公司住所xx省xx市x大道1号；

通讯地址xx省xx市x大道1号;

邮政编码xxxxx。

第七条公司的经营场所xx省xx院内

第三章公司经营范围

第八条公司的经营范围中小型水利工程建设监理。

第九条公司的经营范围以水利工程建设监理为主业。

第十条公司的经营范围中水利工程建设监理是法律、行政法规规定必须报经审批和要领取许可证的，已经批准，并领取了许可证。

第四章公司注册资本

第十一条公司股东出资总额为人民币50万元。

第十二条公司的注册资本50万元。

第十三条公司的注册资本全部由股东投资。在注册资本总额中：

货币40万元，占注册资本总额的80%；

实物折价10万元，占注册资本总额的20%；

土地使用权折旧0万元，占注册资本总额的0%。

第十四条公司注册资本中的土地使用权作价，已由具有无形资产评估资格的会计审计事务所评估验证。

第五章股东的姓名或者名称

第十五条公司由以下股东出资设立：

xx省xx局；

xx省xx局。

第十六条公司的股东人数符合《公司法》的规定。

第六章股东的权利和义务

第十七条公司股东，均依法享有下列权利；

(1)分配红利；

(2)优先购买其他股东转让的出资；

(3)股东会上的表决；

(4)依法及公司章程规定转让其出资；

(5)查阅公司章程、股东会议记录和财务会计帐目，监督公司的生产经营和财务管理，并提出建议或质询；

(6)被推选担任董事长、董事及高级管理人员（法律、法规另有规定的除外）；

(7)在公司清算时，对剩余财产的分享；

(8)法律、法规和本章程规定享有的其他权利。

第十八条公司股东承担下列义务：

(1)遵守本章程，执行股东大会决议；

(2)依其所认购出资额和出资方式按期缴纳股金；

(3)法律、法规及本章程规定应承担的其他义务。

第十九条公司设置股东名册，记载下列事项：

(1)股东的姓名或名称、住所、出资方式、出资数额；

(2)登记为股东的日期；

(3)其他有关事项。

第七章股东出资方式和出资额

第二十条公司股东出资方式和出资额如下：

序号股东姓名或名称出资

方式出资额股东签名

1xx省xx局实物折价10万元

2xx省xx局货币40万元

第二十一条公司经公司登记机关登记注册后，股东不得抽回投资。

第二十二条公司有下列情形之一的，增加注册资本；

(1)股东增加投资；

(2)公司盈利；

(3)其他原因需要增加注册资本。

第二十三条公司减少注册资本只能是经营亏损。公司减少资本后的注册资本不低于《公司法》规定的最低限额。

第二十四条公司减少注册资本，自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。债权人自接到签书之日起三十日内，末接到通知书的自第一次公告之日起九十日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

第八章股东转让出资的条件

第二十五条股东之间可以相互转让其出资。股东向股东以外的人转让其出资时，须经全体股东过半数同意。不同意转让的股东应当购买该股东转让的出资，否则视为同意。

第二十六条股东依法转让其出资后，公司重新编制新的股东名册。

第九章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第二十七条公司设股东会，由全体股东组成。股东会是公司的最高权力机构，依照法律、法规和公司章程行使职权。

股东会议按股东出资比例行使表决权。

第二十八条股东会分为定期会和临时会。

第二十九条股东定期会每年召开一次，于年初举行。

第三十条有下列情形之一的，召开股东临时会；

(1)代表四分之一表决权股东提议时；

(2)董事会认为必要时；

第三十一条公司召开股东会议，于会议召开十五日以前通知全体股东。通知以书面形式发送，并载明会议的时间、地点、内容其他有关事项。

第三十二条股东会行使下列职权：

(1)决定公司的经营方针和投资计划；

(2)选举和更换董事长，决定有关董事长的报酬事项；

(3)选举和更换由股东代表出任的董事，决定有关董事的报酬事项；

(4)审议批准董事会工作的报告；

(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议；

(8)对发行公司债券作出决议；

(9)对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

(10)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；

(11)制定和修改公司章程。

第十章公司的法定代表人

第三十三条公司的法定代表人为董事长或总经理；

第三十四条公司设董事会，由一名董事长，两名付董事长、四名董事组成。董事会对股东会负责，并行使下列职权；

（1）负责召集股东大会，执行股东大会的决议。

（2）决定公司的经营计划和投资

（3）制定公司的年度财务预算方案、决算方案；

（4）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（5）制定公司增加或减少注册资本的方案以及公司借款的方案；

（6）拟定公司合并、分立、变更、解散的方案；

（7）决定公司内部机构的设置；

（8）决定聘任或解聘公司总经理；审批总经理提出的副总经理和三总师；

（9）制订公司的基本管理制度；

（10）拟订公司章程修改方案；

（11）决定公司总经理、副总经理及委派会计的报酬和支付方式；

（12）拟订公司兼职董事津贴的标准。

第三十五条、公司不设监事会，由董事长指派一名董事负责行使下列职权；

(1)对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程及公司规章制度的行为进行监督；

(2)检查公司经营计划的执行情况和财务，维护股东权益。

(3)总经理的'行为损害公司的利益时，责成总经理予以纠正；

(4)提议召开临时股东会；

(5)公司章程规定的其他职权。

第三十六条公司设总经理，并行使下列职权：

(1)在董事会的领导下主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

(2)组织实施年度经营计划和投资方案；

(3)拟订公司的内部管理机构设置方案；

(4)拟订公司的基本管理制度；

(5)制定公司的具体规章；

(6)提请聘任或者解聘公司副总经理；

(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

第三十七条总经理在行使职权时，不得变更董事会的决议或超越授权范围。

第三十七条副总经理协助总经理工作，总经理不在时，由总经理指定的副总经理代其行使职权。

第三十八条公司总经理可以由股东会聘任，也可以由董事兼任。

第十一章公司财务会计和利润分配

第三十九条公司依照法律、法规和财政主管部门的规定建立公司的财务会计机构和帐册、制度。按月向董事会提交财务报表。

公司除法定的会计帐册外，不另立会计帐册。对公司资产，不以任何个人名义开立帐户存储。

第四十条公司在每一会计年度终了时，制作财务会计报告，并依法经审查验证。

财务会议报告包括下列财务会计报表及附属明细表：

(1)资产负债表；

(2)损益表；

(3)财务状况变动表；

(4)财务情况说明书；

(5)利润分配表。

第四十一条财务会计报告在股东年会二十日以前备置于公司并送交各股东，以便查阅。

第四十二条公司分配当年税后利润时，提取利润的10%作为法定公积金，提取利润的5%～10%作为法定公益金。

第四十三条公司的法定公积金不足弥补上一年度公司亏损的，用当年利润弥补亏损。

公司在提取了法定公积金后，经股东会决议可在税后利润中提取任意公积金。

公司在弥补亏损和提取公积金、公益金后，所余利润按照股东的出资比例分配。

第四十四条公司的法定公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司注册资本。

公司的法定公益金用于公司员工的集体福利。

第十二章公司的解散事由与清算办法

第四十五条公司有下列情形之一的，予以解散和清算:

(1)因不可抗力迫使公司无法继续经营；

(2)股东会决定解散；

(3)公司因违反法律、行政法规被依法责令关闭；

(4)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时。

第四十六条公司依照前条规定解散的，在十五日内成立清算组织，进行清算。清算组织由股东代表组成。

被依法责令关闭的，由有关机关组织成立清算组织，进行清算。

第四十七条清算组织在成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上至少公告三次。债权人应当自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内向清算组织申报其债权。

债权人申报其债权时，要说明债权的有关事项，并提供证明材料，清算组织应当对债权进行登记。

第四十八条清算组织在清算期间行使下列职权：

(1)清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；

(2)通知或者公告债权人；

(3)处理与清算有关的公司未了结的业务；

(4)清缴所欠税款；

(5)清理债权、债务；

(6)处理公司清偿债务后的剩余财产；

(7)代表公司参与民事诉讼活动。

第四十九条清算组织在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案。

公司财产能够清偿债务的，分别支付清算费用、职工工资和劳动保险费用、缴纳所欠税款、清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产，按照股东的出资比例分配。清算期间，公司不开展新的经营活动。公司财产未按规定清偿前，不分配给股东。

第五十条清算组织在发现公司财产不足清偿公司债务时，停止清算，并向人民法院申请破产。

公司经人民法院裁定宣告破产后,清算组织将清算事宜移交给人民法院。

第五十一条公司清算结束后，清算组织制作清算报告，并报送公司登记机关办理公司注销登记，清算组织负责公告公司终止。

第五十二条清算组织成员应当忠于职守，依法履行清算义务。清算组织成员不得利用职权为自己谋取私利。清算组织成员因故意或者重大过失，给公司或者其他债权人造成损失的，承担赔偿责任。

第十三章股东认为需要规定的其他事项

第五十三条董事会成员、总经理或者其他高级职员必须按公司赋予的权力行使职权，不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利，不得侵占公司的财产。

董事、总经理不得以任何理由挪用公司资金和将公司资金借贷给他人，不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储，不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保。

第五十四条公司领导在决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议。

公司领导在决定生产经营的重大问题，制定重要的规章制度，应当听取公司工会和职工的意见或者建议。

第五十五条公司职工依据《工会法》，建立工会组织。工会依法开展活动。

第五十六条依法需要建立其他组织或机构的，公司按法律、法规规定执行。

第十四章附则

第五十七条本章程规定和公司的登记事项，以公司登记机关核定的为准。本章程经公司登记机关核准后生效。

第五十八条本章程未规定到的法律责任和其他事项，按法律、法规执行。

第五十九条本章程未尽事宜，由股东会决议加以补充。股东会通过的有关本章程的修改、补充条款，均为本章程的组成部分，经公司登记机关登记备案后生效。

工程公司章程2

第一章总则

第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由出资，设立__（以下简称公司），特制定本章程。

第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。

第二章公司名称和住所

第三条公司名称：

第四条住所：

第三章公司经营范围

第五条公司经营范围：

第四章公司注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、出资时间

第六条公司注册资本：_万元人民币。

第七条股东的姓名（名称）、出资方式、认缴额、出资时间如下：

股东姓名或名称

证件号码

出资方式

认缴额（万元）

出资期限

合计

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第八条公司不设股东会，公司高级管理人员由执行董事、监事、经理组成。

公司股东行使下列职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）任命执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项；

（三）审议批准执行董事的报告；

（四）审议批准监事的报告；

（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；股东姓名或名称证件号码出资方式认缴额（万元）出资期限合计；

（八）对发行公司债券作出决议；

（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

（十）修改公司章程；

（十一）聘任或解聘公司经理。

第九条公司不设董事会，设执行董事_人，执行董事为__，对公司负责。执行董事任期__年，任期届满，可连选连任。

第十条执行董事行使下列职权：

（一）决定公司的经营计划和投资方案；

（二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（三）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（四）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（五）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（六）决定公司内部管理机构的设置；

（七）提名公司经理人选，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理，财务负责人，决定其报酬事项；

（八）制定公司的基本管理制度。

第十一条公司设经理，由股东聘任或解聘。经理对公司股东负责，行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

第十二条公司设监事一人，由公司股东任命产生。监事对公司股东负责，监事任期每届__年，任期届满，可连选连任。

监事行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求执行董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）向股东会会议提出提案；

（六）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

第六章公司的法定代表人

第十三条公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东任命产生。执行董事任期年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务，本公司法定代表人为_。

第七章股东会会议认为需要规定的其他事项

第十四条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第十五条本章程自公司设立之日起生效。

第十六条本章程一式_份，股东留存_份，公司留存_份，并报公司登记机关备案_份。

第十七条公司的营业期限_年，自营业执照签发之日起计算。

股东签字、盖章：

_年月日

;

6：企业工艺管理制度

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工艺管理制度

说 明

加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要.进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展.

"工艺管理制度<>"的制订,目的是为分公司工艺工作的运行提供依据.分公司下属各单位可以根据本制度制定各自的实施细则.

目 录

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

第二章 工艺文件齐套性规定

工艺文件拟定程序

自制工装管理办法

工艺文件各级签字者的责任

工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

通知书使用范围与签署程序

工艺文件更改制度

工艺卫生与文明生产规范

工艺纪律检查考核办法

附件 1 工艺文件编写规定

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

1.1.产品设计文件必须经过工艺性分析和审查,使产品具有良好的工艺性,获得好的技术经济效果.

1.2.工艺性审查和会签程序

1.2.1.产品设计文件的工艺性审查,会签,由产品主持工艺师组织进行.

1.2.2.待审查的设计文件底图先划分工艺路线.再由专业工艺人员审查,并会签.

1.2.3.审查过程中如有分歧意见,由产品主持工艺师召集有关工艺人员和设计人员协商解决.

1.2.4.未解决的分歧意见.由主持工艺师和主管设计师协商处理,仍未解决.由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决,然后再行签字.

1.3.工艺性审查,会签要求.

1.3.1.工艺性审查,会签工作.按整件齐套进行.

1.3.2.待审查的设计文件底图,必须有设计,审核签字.

1.4.工艺性审查主要内容

1.4.1.产品材料工艺性审查

(1)材料牌号,规格,状态和技术要求是否正确,选用是否合理. (2)净重栏是否填写

1.4.2.结构工艺性审查

(1)设计基准是否符合工艺要求；(2)结构要素是否合理

(3)技术要求是否适应本厂的设备能力和工艺技术水平.

(4)结构尺寸,形状是否有利于加工和检测.

(5)整,部件分级是否适应装备工艺要求.

(6)整,部件技术要求是否合理,本厂有无对应检测设备和手段.

(7)引证文件是否合理,正确.

1.5.本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到的设计要求,由产品主持工艺师组织拟定相应的生产技术措施.例如外协,攻关,申报技措计划等.

第二章 工艺文件齐套性规定

2.1.生产定型工艺文件有五类十六种

2.1.1.工艺路线(产品车间分配表)

2.1.2.工艺规程

(1)专项工艺 (2)合编工艺 (3)汇总表 (4)典型工艺 (5)工艺细则

2.1.3.工艺装备

(1)专用工装； (2)自制工装图册；(3)专用设备

2.1.4.汇总清单

(1)工艺关键件清单；(2)产品不稳定项目及其废品率清单；(3)加工用试件清单；(4)易损件清单 ；(5)工艺调整垫圈清单

2.1.5.原材料消耗工艺定额

(1)产品车间分定额；(2)产品汇总定额

2.2.产品主持工艺师可以根据产品的复杂程度,酌减工艺文件的种类,但需经产品主持工艺师所在部门领导批准.

2.3.生产定型工艺文件底图中,自制工装图册和汇总清单在产品主持工艺师所在部门资料室归存,其余全部正式归档.

2.4.新产品设计定型前工艺文件齐套内容,由产品主持工艺师根据实际需要提出.主管部门领导批准后执行.一般包括:

2.4.1.白卡工艺规程(通常为专项工艺,合编工艺和汇总表).

2.4.2.白卡自制工装图

原则上不提选正式专用工装和专用设备.个别确实需要申请工具车间制造的工装,绘制底图,按"0"批工装管理.

2.4.3.产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额.

2.4.4.由产品主持工艺师直接在产品图纸上划工艺路线,分公司下属各单位技术室在技术准备过程中发现的技术问题,由产品设计人员处理.

第三章 工艺文件拟定程序

3.1.产品设计定型前的工艺文件

3.1.1.编制白卡工艺文件

3.1.2.工艺文件拟,审程序

分公司下属各单位技术室工艺员拟制(编制1份,供生产存留,使用.用后由各单位计调室收回返技术室存)——技术室主任审核.

3.1.3.工艺关健件和选用自制工装的工艺规程

各单位技术室工艺员拟制(含自制工装设计)——技术室主任审核——主持工艺师同意

"0"批工装按3.2.4.条处理

3.2.生产定型工艺文件

3.2.1. 编制工艺文件底图

3.2.2. 专项工艺,合编工艺和汇总表拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位工序会签——材料定额员旁签——主持工艺师复核,注意核对工艺路线,检查齐套性——标准化审查——技术处领导批准——工装管理员检查工装使用性———归档

3.2.3.典型工艺和工艺细则拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位会签——主持工艺师同意——标准化审查,编号——技术处领导批准——工装管理员检查使用性——归档

3.2.4.专用工艺装备(专用工装)

各分厂技术室工艺员拟制专用工装设计任务书和订货单,技术室主任审核——工装设计员设计——设计组长审核——技术室工艺员会签——工装管理员建立使用卡片并订货——标准化审查——归档

如果专用工装由各分厂技术室工艺员设计,程序可以相应简化.但签署必须齐全.

3.2.5.自制工装管理办法按第四章

3.2.6.专用设备

3.2.6.1.立项

分公司下属各分厂技术室工艺员拟制"专用设备申请卡"——技术室主任审核——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师同意——分公司技术处领导批准——计划员编号

3.2.6.2.设计

设计员设计——设计室主任审核——使用设备厂工艺员会签——设计单位领导批准——分公司技术处计划员办理晒蓝,保存好底图和"专用设备申请卡"

如果专用设备由各分厂技术室工艺员设计,立项和设计程序可以简化.签署必须齐全.

3.2.6.3.制造

分公司技术处计划员拟制"专用设备申请制造报告"——分公司技术处领导同意——副总经理批准——计划员持报告和蓝图送生产计划处下达生产计划.

外购件清单和原材料消耗定额由承制单位直接报送技术处.

3.2.6.4.验收

由分公司技术处组织验收,由设备管理员纳入设备管理.

3.2.6.5.生产验证

试用6~12个月后,由各分厂技术室工艺员纳入工艺.并按技术处的规定转为固定资产.

3.2.6.6.底图修编

分公司技术处计划员将底图退还设计单位——设计员修编——设计组长审核——分公司技术处计划员注销计划——标准化审查——归档

图纸修编后,使用说明书,明细表和外购件清单必须齐全.

3.2.7.工艺路线(产品车间分配表)

产品主持工艺师拟制——室主任审核——单位领导批准——归档

3.2.8.产品材料消耗工艺定额综合明细表(产品汇总定额)和按产品分车间零件材料消耗工艺定额明细表(产品车间分定额)

材料定额员拟制.并建立材料使用性卡片——主管材料定额员审核——技术处领导同意——副总经理批准——归档

3.2.9.产品工艺关键件清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总,划分等级——技术处领导同意——副总经理批准——各分厂资料室归存

3.2.10.产品不稳定项目及其废品率清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存

3.2.11.加工试件,易损件和工艺调整垫圈清单

各分厂技术室主任提出——主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存.

3.3.正式工艺规程,汇总清单,工装图纸.以及各分厂技术室开列的清单,和产品图纸,工装定货单一起流转.

3.4.各类工艺文件传递过程中发现的问题,由问题提出人直接同拟制者协商.有分歧时逐级上报协调处理,直至工艺文件签署齐全.拟制者才算完成任务.

3.5.技术处资料室归存的工艺文件和图纸.由资料员统一办理晒蓝.按规定发放到各单位.需要更改时,由拟制者以通知书形式通知资料员.

3.6.会签,旁签,同意和批准.规定在工艺文件封面后首页位置.见艺表1a以及专用工装,专用设备装配图上签署.但应对整份资料负相应的责任.

3.7.审核,同意和批准允许指定专人签署.

第四章 自制工装管理办法

4.1.自制工装的定义

结构简单,由各生产厂自行设计制造的工装.称做自制工装.

4.2.自制工装应用范围

自制工装适用于单件和批量不大的成批生产.

4.3.自制工装的编号

自制工装按下述方法编号

产品图号

自制工装顺序号

汉语拼音"自"的第一个字母

工艺特征代号

4.4.对自制工装图纸的要求

一般只绘制一张能够表明结构,零件装配状况.标有主要尺寸要素的装配图.一律用3号幅面格式1底图描制,可以根据需要延长.

4.5.产品设计定型前的自制工装.

4.5.1.产品设计定型前的自制工装属一次性使用

4.5.2.在白卡工艺选用自制工装的工序中,注明"自制××"字样.

4.5.3.自制工装在白卡工艺简图栏中绘制,随产品图纸.白卡工艺流转,供生产使用;生产完成后,由各分厂计调室收回返技术室存留.

4.6.生产定型阶段自制工装

4.6.1生产定型阶段自制工装.要以产品为对象,按产品图号顺序汇总装订成册,封面书写"×号产品自制工装图册".

4.6.2.在正式工艺文件选用自制工装的工序中,注明自制工装号.以及"一次性使用"或"可重复使用"字样.

4.6.3.自制工装图册的拟,审程序.

各分厂技术室工艺员设计(底图)——技术室主任审核,汇总——各分厂资料室存,办理晒蓝,装订和发放.

4.6.4.更改办法按第三章第五条(3.5)执行.

4.6.5.自制工装图册的蓝图,发至生产计划处,人力资源处和使用单位.

4.6.6.可重复使用的自制工装.由各分厂工具室上架,登记,建卡,按正式工装管理.

4.6.7.可重复使用的自制工装.因产品图纸更改,或因磨损超差等原因不能再用时,由各分厂提出书面申请,技术处主管人员同意后,作报废处理或另作它用.

4.6.8.一次性使用的自制工装不作标记,由生产班组直接管理,使用.

4.7.自制工装供料方法

4.7.1.一次性使用的自制工装

各分厂材料员开料单(设计定型前自制工装需带工装图纸)——各分厂领导签字——供应部门核对图纸供料.

4.7.2.可重复使用的自制工装

各分厂材料员开料单——厂主管领导签字——供应部门核对图纸供料.

4.8.自制工装的制造工时

4.8.1.人力资源部按自制工装图册定工时.

4.8.2.一次性使用工装.按投入生产批次.逐批追加工时.

4.8.3.可重复使用工装再次生产,按技术处通知书追加工时.

4.9.工时和材料费用计入对应零件生产成本.

第五章 工艺文件各级签字者的责任

5.1.拟制,设计者的责任

5.1.1.正确性:能够按照工艺规程.生产出符合设计要求,质量稳定的产品.

5.1.2.经济合理性:保证工艺方案,工艺路线, 工艺设备,专用工装,标准工具,加工方法,加工余量选择经济合理.

5.1.3.继承性:努力提高对原有工艺方案,典型工艺,工艺装备等的继承性.

5.1.4.完整性:确保工艺文件齐全,完整.

5.1.5.协调性:按工艺文件生产时,各生产单位不产生工艺上的矛盾.

5.1.6.安全性:按工艺文件生产时,工人操作安全.

5.1.7.标准化:编制工艺文件中,遵循工艺标准化要求,认真贯彻各级标准及标准化有关规定.

5.2.审核,复核者的责任

5.2.1.对工艺文件的正确性,工艺方案合理性,专用工装选用的必要性等负责.

5.2.2.对操作安全性,质量控制可靠性,材料毛坯类型,主要工艺技术要求的经济合理性负责.

5.2.3.对工艺文件的完整性和协调性负责.

5.2.4.对标准和有关技术法规的贯彻负责.

5.3.会签的责任

会签者应对所会签的有关部份能在本单位执行负责.会签后,根据实际需要,拟制相应的工艺文件.

5.4.同意者的责任

5.4.1.对工艺文件执行中业务渠道是否协调,畅通负责.

5.4.2.对技术法规和工艺管理制度<>的贯彻负责.

5.4.3.对工艺文件的完整性,齐套性负责.

5.4.4.保证工艺文件没有原则性错误.

5.5.批准者的责任

5.5.1.对工艺文件是否符合上级部门的有关方针政策负责.

5.5.2.对工艺管理制度<>的贯彻负责.对工艺文件的质量负责.

5.6.定额者的责任

5.6.1.对工艺材料消耗定额的正确性负责.

5.6.2.对材料利用率的提高负责.

5.7.标准化人员的责任

5.7.1.对有关标准化法规和标准的正确性负责;对工艺文件的贯彻负责.

5.7.2.对工艺文件签署齐全和完整性负责.

5.7.3.对工艺文件保持高的继承性负责.

5.7.4.对材料,标准工具选用符合现行标准负责.

5.8.对签署的一般要求

5.8.1.工艺文件签署必须齐全,一人只许签署一栏.

5.8.2.各级签署要认真履行职责.

5.8.3.字体清楚,注明日期,不准代签,不准摹仿他人笔迹冒名签署.

5.8.4.非本企业人员不得在工艺文件中签署.

第六章 工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

6.1.凡属下列情况之一者,可列为工艺技术关键或工艺试验项目.

6.1.1.成批生产中的不稳定项目.

6.1.2.技术要求高,工艺难度大,本厂不具备生产条件的工艺关键件.

6.1.3.试制期间未彻底过关,降低技术指标通过.成批生产中需要继续解决的项目.

6.1.4.成批生产中新发现的,带有普遍性质量问题的项目.

6.1.5.推广应用新工艺,新技术,新材料,新设备.

6.2.工艺技术关键和工艺试验项目等级划分原则.

6.2.1.按关键工序的难易程度和技术要求划分等级.

6.2.2.共分五级

一级:国际先进水平.首创,或在国际上居领先地位的项目.

二级:国内先进水平.国内首创,或在国内居领先地位的项目.

三级:国内已掌握,但我厂还需花费很大努力,经过试验才能掌握的项目.

四,五级:需经努力,采取措施后才能解决的项目.

6.3.项目确定程序

6.3.1.工艺技术关键和工艺试验项目,需经分公司技术处确认,统一归口管理.

6.3.2.产品工艺关键件和不稳定项目按第三章3.2.9和3.2.10条的程序确定.

6.3.3.项目批准后,由各分厂主管领导组织技术人员编制工艺技术攻关和工艺试验措施计划,经主持工艺师同意.分公司技术处领导批准后实施.一,二级项目的措施计划,由主管技术的副总经理批准.

6.3.4.由各分厂主管领导负责组织实施.处理实施中存在的问题.

6.4.工艺技术攻关和工艺试验的计划管理.

6.4.1.措施计划批准后,由公司技术处下达工作令号,转发生产计划,供应,人力资源,财务等部门,疏通业务渠道.进度由生产计划部门统一协调,考核.

6.4.2.攻关和试验中所需物资,由实施单位开列清单.技术处主管人员审批后,报供应部门领取.

6.4.3.工时定额由人力资源处制定,实施单位按项目令号单独统计.

6.4.4.实施过程中跨单位的协作.由生产计划处协调.

6.4.5.攻关和试验费用,按项目令号汇总统计.摊入生产成本.

6.5.攻关标准和鉴定程序.

6.5.1.攻关标准

(1)加工对象符合产品设计或工艺技术要求 .合格率在75%,具体项目具体规定.

(2)工艺规程,工艺装备,通过生产验证,操作工人已基本掌握操作技巧.进入成批生产后,不会存在重大技术问题.

6.5.2.鉴定资料准备.包括:

(1)技术总结报告; (2)成套工艺文件(含工装);

(3)检测证明; (4)用户意见;

(5)鉴定证书草本;

6.5.3.由分公司技术处组织鉴定委员会鉴定,办理鉴定证书.鉴定委员会由工程师5~11名专家组成.一,二级项目鉴定证书需经分公司副总经理批准.三,四,五级项目鉴定证书由公司技术处领导批准.

6.5.4.鉴定书一式三份,由公司技术处分送有关单位.技术资料由公司技术处资料室收存.

6.6.奖励

6.6.1.参照合理化建议和技术改进工作的有关规定.由公司给予嘉奖.

6.6.2.奖励费用计入生产成本.

第七章 通知书使用范围与签署程序

7.1.通知书使用范围

7.1.1.向有关部门发出生产技术准备工作中的临时性指令.

7.1.2.对协调的技术问题,采取的临时性措施.

7.1.3.向有关部门发出临时性工艺试验.以及对某些技术问题进行摸底的指令.

7.1.4.更改技术处归存有的几种工艺文件.

7.2.通知书的内容

7.2.1.所要解决的技术问题.

7.2.2.具体的内容和基本方法.

7.2.3.有效期限(批次或日期).

7.2.4.通知书接收单位.

7.3.编号方法

通知书顺序号

产品代号,或工艺试验代号"72"

"技"一拟制单位简称

7.4.拟,审核程序

业务人员拟制——室主任审核——主管领导批准

7.5.通知书的发送

由拟制人负责发送有关单位.

第八章 工艺文件更改制度

8.1.用途

本制度适用于工艺文件的临时性和永久性更改.

8.2.工艺文件更改的种类

8.2.1.临时性工艺更改

由于材料,工具,设备等原因引起,.暂时不能按工艺规程加工或装配的临时性工艺变动.

8.2.2.永久性工艺更改

由于设计更改,工艺改进,消除错误等原因引起的永久性工艺变动.

8.2.3.永久性工装更改

由于设计更改,工艺更改,消除错误等原因引起的工装图纸的永久性变动.

8.2.4.工装紧急更改

直接更改生产现场的工装图纸.

8.3.变更单

8.3.1.永久性工艺更改采用底图"工艺变更单"和"工艺工装变更单"续页.

8.3.2.临时性工艺更改选用白卡"工艺变更单"和"工艺,工装变更单" 续页.

8.3.3.永久性工装更改选用底图"工装变更单"和"工艺,工装变更单" 续页.

8.4.工艺变更单填写方法.

各栏目按下述规定填写

"编号"栏内填写变更单的编号,编号方法如下:

工艺变更单顺序号,永久性工艺变更单由公司资料部门编号,临时性工艺变更单各分厂技术[室编号

产品代号由拟制者填写

8.4.2."更改期限"

填写完成更改的最后日期,一般情况下.永久性变更单为七天.临时工艺变更单立即生效.

8.4.3."更改原因及依据"

按以下三种原因选填.并注明依据的编号

(1)设计更改 (2)工艺改进 (3)消除错误

8.4.4."对工装使用性处理指示"

填写以下处理指示:

(1)选用工装 TK×××—×;(2)消除工装 TK (3)新提工装 TK×× (4)无影响

8.4.5."对产品生产的技术指示"

选择以下技术指示填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)更改后返修可用;(4)在制品报废;(5)已制品报废;

8.4.6."总页次","更改标记"和"更改内容"

(1)"总页次",更改部位所在的总页次.

(2)"更改标记";用汉语拼音字母"a","b","c"……,"更换a","更换b"……等符号表示.

(3)增加新页次时.参照下述方法填写

新增页次的编号和上一页相同,但需加字母注脚.

(4)更换工艺文件的某页,参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

8 更换A 用更换标记为"更换A"的新页代替旧页

新页的"更改标记"栏内填写"更换A",底图总号.页次和总页次与旧页相同.

(5)整份工艺作废,用新工艺代替.参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

更换a 底图总号为×——×××的工艺

TK×.×××.×××作废,用底图总号为×——×××的新工艺

TK×.×××.×××代替

新工艺的底图总号由技术质量部填写.

(6)工艺文件中的某页作废,参照下述方法填写

(7)工艺文件内容的增加,消除和更改

方式Ⅰ

更改方式由拟制人员选定,必须保证更改人员能够正确理解.不允许刮改,只许增加和划改.

8.5.工装变更单填写方法

各栏目按下述规定填写

8.5.1."编号"装渠变更单顺序号,由公司资料部门填写

8.5.2."更改原因及依据"

按以下五种原因填写,并注明依据的编号;

(1)设计更改 (2)工艺更改 (3)消除错误(4)工装改进 (5)贯彻标准

8.5.3."对产品生产的技术指示"

按下述规定填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)在制品返修可用;(4)在制品报废;(5)原工装报废;(6)原工装用至报废;

其余栏目填写方法参见8.4.

8.6.临时性工艺更改

8.6.1.采用白卡"工艺变更单".一式两份,一份随工艺文件流转,一份存技术组.必须注明有效期或批次.

8.6.2.拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——工时定额会签

8.6.3.相关临时变动

供应部门根据临时工艺变更单规定发料.

工时定额员会签后,对工时定额作临时变动.

工装临时变动,由各分厂技术室按自制工装处理.工艺变更单失效后,各分厂技术室工艺员负责组织修复.如需工具车间返修或重制,按工装管理制度<>办理.

8.6.4.变动发生费用摊入对应零件(或部件,整件)生产成本.

8.7.永久性工艺更改

8.7.1.采用底图"工艺变更单".

8.7.2.拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——主管技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——材料定额员会签(按需要)——工装管理员检查工装使用性——标准化审查——归档

8.7.3.工艺变更单的发送

由分公司技术处将工艺变更单蓝图送到持有更改工艺文件的单位,以及生产计划部门和人力资源部门.

8.7.4.相关更改

相关单位根据工艺变更单蓝图处理有关文件.技术指示由生产计划部门执行.

8.8.永久性工装更改

8.8.1.采用底图"工装变更单".

8.8.2.拟,审程序

工装设计员拟制——设计组长审核——使用分厂技术室工艺员会签——工装管理员同意——归档

8.8.3.工装变更单的发送

由分公司技术处将工装资料部门变更单蓝图送到持有被更改工装图纸的单位和工装管理部门.

8.8.4相关更改

相关单位接到工装变更单蓝图后,立即处理有关文件.技术指示由各分厂工装管理员和工装生产单位负责执行.

8.9.工装紧急更改

8.9.1.正在生产中的工装可采用工装紧急更改方法.

8.9.2.更改办法

工装设计员通过工装制造工艺员,直接在生产现场更改图纸,处理在制品,并签字.

8.9.3.待工装制造完毕后,由工装设计员补下正式"工装变更单".

第九章 工艺卫生与文明生产规范

9.1.零件加工车间

9.1.1.原材料,工具,工装定位置存放.注意整齐,美观.

9.1.2.工作地保持清洁卫生,零件,工具摆放整齐.

9.1.3.工作场地严禁吸烟,随地叶痰,存放杂物,存放私人物品.

9.1.4安全通道保持清洁畅通,严禁存放零件和杂物.

9.1.5.工作期间要穿工作服.戴好工作帽.

9.1.6.存放设备,工具,工装及零件的工作间,严禁明火取暖.

9.1.7.严格执行工艺规程和技安工作中的有关规定.

9.2.装配分厂

9.2.1.执行对零件加工分厂的要求.

9.2.2.各分厂职工进入工作岗位,必须换工作鞋,穿工作服,戴工作帽,部份工位按要求戴手套操作.临时性进入工作间的人员,换工作鞋后方可入内.

9.2.3.车间厂房窗户一般不开启,做好防尘,防潮工作.

9.3.有特殊要求的工作,例如计量室,座镗间,恒温间,喷膜间等.必须按厂房工艺设计的规定,保证人工小气候条件.由所在单位制定保证文明生产的实施细则,经主管部门领导批准后执行.

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