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为什么选择注册bvi公司,他有什么优势?
发布于 2024-12-09 01:10:10 作者: 郝安柏
注册公司是创业者必须面对的任务之一。这个过程可能会有些复杂,但是只有完成这个过程,你的企业才能够合法地运营。下面,跟着主页一起认识香港公司注册理由大全简短,希望本文能解答你当下的一些困惑。
- 1、为什么选择注册bvi公司,他有什么优势?
- 2、我朋友想注册个香港公司,问我我也不太明白,谁给点建议呢?
- 3、注册香港公司有什么优势的呢?
- 4、公司注册:都说开公司容易管公司不易
本文分为以下多个解答,欢迎阅读:
问题一:为什么选择注册bvi公司,他有什么优势?

最佳答案选择注册BVI公司有以下优势:
1、市场稳定
BVI的经济、政治环境十分稳定,金融法律完善,便于注册建立海外离岸公司、各种金融机构或基金会。
2、公司注册简单
BVI公司注册比较简单,不受股东人数限制,公司业务范围广泛、限制少,只需要一人即可注册有限公司。
3、保密性
BVI政府为各企业提供隐私保护,保护股东利益,董事资料绝对保密,不用公布受益人身份,也不用接受公司查阅。
4、宽松的税务管制
BVI离岸公司无须向英属维京群岛政府缴纳款项,税务处理非常简单,无需做账、报税,只需要保留资料反映经济状况即可,不受外汇规定管制。
问题二:我朋友想注册个香港公司,问我我也不太明白,谁给点建议呢?
最佳答案我是有一天无意了解到的以下信息。这其中肯定有些是你想要了解的信息,所以给你分享下,你就给我个分值呗。、哈
哪些人需要注册香港公司?
一、 当然是众多的外贸人士了,由于有在外贸公司的工作经验,了解外贸操作的整个流程以及如何寻找外贸客户,很多的外贸人士都选择单飞创业,这就催生最近两年非常流行的“SOHO”,意思就是“Small Office Home Office”。找到稳定的货源或工厂渠道,借助好的国际贸易平台进行推广,加上优秀的外语沟通能力,自己寻找国外客户及订单,虽然前期会比较辛苦,但是总比屈居于公司老板之下,创造高价值,领取低薪水要更自由,更有积极性,干劲更足。
二、 内地中小企业。08年经济危机以来,很多中小企业不敌压力,资金链断裂,相继倒闭,幸存下来的也是举步维艰。国内市场竞争越来越激烈,更多的中小企业开始转向国外市场,如何才能赢得国外客户的信赖呢?注册一个香港公司或者海外公司都是不错的选择,由于香港的国际知名度高国际认同感较好,并且香港政府对国际贸易方面管制较少,税种少,征收税率低,外汇进出自由(国内管制较严格),此外注册香港公司费用也较低廉,所以许多企业都选择注册一个香港公司来开拓海外市场,承接国外订单,合理避税,降低生产经营成本,赢得更多的生存机会。
三、 内地个体经营户和个人创业者。前来咨询注册香港公司中有这样一部分人,他们有工商注册的实体店或公司(以服装、家具居多),也怀揣梦想,希望在注册一个香港公司的同时申请一个香港品牌商标以提高知名度,随着人们消费水平的提高和消费观念的转变以及对品牌产品的追捧,众多中小品牌受到市场挤压,同样的质量,甚至出自同样的工厂,由于品牌原因,价格却相差千里,所以很多经营者希望借助一个注册一个香港公司和品牌来做市场推广以提升店面形象,增强市场竞争力,甚至以后开设自己的公司。而注册一个内地公司或者商标却有很多限制。
四、 其他用途,如学术研究机构,咨询类公司希求注册适合的名称以提高知名度,而国内是不能随便注册研究会,协会之类的名称的,香港就无限制。
注册香港公司的好处?
一、香港公司名称选择自由:香港公司起名较自由,不论注册资金大小,香港政府允许公司名称含有国际、集团、控股、实业、投资、学院、协会、基金会、研究所等字眼;公司名称前面还可以加上自己喜欢的地名,如:法国、美国、意大利、日本、上海等;
二、香港公司经营范围不受限制:香港公司的经营范围原则上并没有太大的限制。不管公司名称如何只要在合法的前提下可经营任何性质的业务,如:财务、医疗保健、船务运输、进出口贸易、房地产、建筑、装饰装潢、信息网络、服装纺织、旅游、文化出版等;一些在国内比较难注册的公司在香港都可以得到注册。
三、税制简单、税率低:香港与内地不同,香港没有增值税和营业税。香港的主要直接税是利得税 (在香港经营产生的纯利润的17.5%) 、薪俸税 ( 个人所得税 ) 和物业税。上述税项每年只需报税一次,企业不盈利不交税,在香港区域外经营产生的赢利也无需交税。这就是在香港设立公司,利用香港税务制度优势,达到在离岸贸易、国际投资中的合理避税。
四、利用香港知名度创立香港品牌: 由于香港的国际地位显著,在香港注册成立公司,利用香港的知名度为自己的企业加以包装。比如香港的服装服饰、物业管理、珠宝首饰、礼品玩具、物流运输、影视传媒、文化出版等行业在国际上具有竞争优势。
五、物流,资金进出自由、信用证业务方便快捷:香港一向采取自由贸易政策,货物进出香港无须缴付关税。进口签证和出口签证手续简单,大部分产品无须申领许可证便可进口和出口。遇有要求签证或申报的情况,也只是为了按照不同国际承诺履行应尽的义务,或是出于保障公众健康、安全或保安的理由。
六、本地货币港元可自由兑换。所有主要货币(例如美元、人民币、英镑、日圆等)都可在银行以市价兑换。大部分在港银行都提供办理人民币的服务。香港没有外汇管理局,对货币买卖和国际资金流动,包括外国投资者将股息或资金调回本国,都无限制。资金可随时进入或撤出香港。公司可在香港银行开立多种货币账户,采用不同货币进行业务往来或投资。香港的银行提供的服务有:银行贷款、贸易融资、信用状、财资管理等。内地投资者享用的银行服务不会有别于本地投资者。
七、争取获得香港居留权:内地企业在香港成立公司后如有需要,可根据「输入内地人才计划」或相关的公司内部调职安排,调派内地人员来港工作,以配合公司业务发展。
注册香港公司程序复杂吗?需要提供哪些资料?要经过哪些流程?
在很多人的印象中,注册公司是一件非常麻烦的事情,很多内地人在注册内资公司时跑了很多遍工商,遭受政府办公人员冷漠的对待甚至白眼仍然难以办理,相信很多人都深有体会。所以有人会想注册内地公司都这么麻烦,注册香港的岂不是更麻烦?
其实不然,
注册一个香港公司您只需要满足和提交以下资料,6到8个工作日内即可办理!
需满足条件及提供资料:
1 、申请注册香港公司条件:一位年满18岁股东( 有护照或身份证的内地公民或海外人士); 有注册地址和有限公司法定秘书;
注册地址:香港政府规定,凡注册的香港公司都必须有一个香港的经营地址(由专业代理注册机构提供)。香港公司法定秘书:政府规定香港有限公司必须有一名法定秘书,法定秘书由香港本地自然人或法人担任。一般来讲,由专业注册公司帮您安排法定秘书。法定秘书的服务包括:提供写字楼地址作为您香港公司的注册地址+秘书小姐+公司配套资源,有专人接听电话,收发传真、传递信息并为公司提供拟定公司会议记录等相关法定条例的专业咨询。一般专业的代理注册机构都会提供完善的注册及秘书一条龙服务,投资者购买一家优秀代理公司的服务,就可以节省下很多的时间去做别的重要的事情。
2 、确定公司中英文名(中文名可不提供),注册资金,公司经营范围,提供注册香港公司的股东和董事身份证复印件:股东是股份公司的投资者,董事是由股东选举出来的董事会成员,董事主席是董事会的负责人。在注册香港公司前必须先确定股东、董事、董事主席以及他们之间的股份比例。另请注意:有限责任公司最低注册资本为10,000元港币,无须验资。但必须支付注册资本厘印税(按注册资本的千份之一收取)。如:注册资本为100万的公司,必须交付1000元的一次性厘印税金。(注:香港厘印税即国内印花税)
3 、注册香港公司程序:委托专业注册公司→签署委托协议和服务协议→交付定金→签署法定文件→由专业注册公司到政府各部门办理手续。办理有限责任公司:6-8个工作日;挂分行(开分公司)4工作日;买卖现成公司3工作日即可。资料可以直接寄到您的指定地点。
4 、注册香港公司后您可以拿到以下资料:公司注册certificate(营业执照);税务局商业登记证(税务登记证);公司章程15本;股票本;钢印、签字原子印、小圆章(财务章);董事会议记录本;申请资料影印件1套;执业会计师核实开户文件一套,公文盒一个;共9项;
内地企业和个人注册香港公司的需求,催生了很多的专业代理注册机构,其中有一些比较早的已经做了接近30年,所以在服务和专业性上都比较有保障,但是市场终究是市场,良莠不齐很正常,有些小公司价格很便宜,很多人一眼被价格蒙蔽,殊不知这样的小公司之所以便宜是因为他们在香港只是租用一个办公地址而并没有自置物业,因而并不能保证注册地址的稳定性和可靠性。如果业主转租或者转卖物业,那么您注册的香港公司地址就被取消了,这会引起很多不必要的麻烦也会降低客户对您公司的信任感,影响合作。所以我们在选择的时候一定要慎重,1:确定代理公公司在香港是否有实体自置物业,以保证注册地址的可靠性,防止被小公司租用地址忽悠;2;查明该公司是否有专门的客服部,确定注册公司后期的维护和管理有专人进行跟进和办理。3、如果可以尽量去该公司做实地考察,确实是否是一级代理公司。一般深圳代理注册机构比较多,因为距离香港近,交通便捷,办理快,但价格不等,服务质量也千差万别。所以请广大需要注册香港公司的朋友好好考察,谨防上当受骗。
问题三:注册香港公司有什么优势的呢?
最佳答案朋友,下面我为您列出以下注册香港公司的好处,及其优势:
A.注册香港公司名称选择自由,公司名称允许含有地区性和行业性质,例如:中国、北京、浙江、香港、美国、法国、国际、亚洲、学院、出版社、协会、集团、控股、实业、发展、投资、财务、联谊会、科技、医疗、基金、促进会、等字眼;
B.香港公司经营范围极少限制,例如:金融、财务、进出口、医药、文化出版、信息网络、贸易、船务等都可以成为我们的业务;
C.香港公司允许无业务,允许空壳公司存在。成立香港空壳公司却变成了有力的广告宣传;
D.香港公司无须验资,注册资本任意提高,但到位资金不限,为我们成立国际集团公司奠定了基础;
E.以香港公司和内地公司合资或合办来料加工厂,在内地享有各种政策优惠;
F.拓展国际市场的窗口和进入中国内地市场的跳板:由于香港的特殊历史条件和地理位置,给内地企业向外发展创造了有利条件。因此,在香港成立公司,可作为对外的窗口,容易取得国外合作企业的信任与合作; 另一方面,由于中国刚刚开放,海外投资人士喜欢把地区总部设在香港,作为投资中国的跳板。
G.容易获得国际信用和信贷:众所周知,香港是亚洲的经济中心和金融中心,几乎每条街道都有银行。我们可以利用香港银行的信用,信用是发展国际生意的基础,获得信用后,我们可以利用香港这个金融中心进行融资,也可以直接向海外开出信用证,以较小的资金做大买卖。如果有需要,我们还可以向香港政府申请中小企业资助贷款,再把这笔资金投到市场获利。
H.人流、物流、资金进出自由:香港是全世界最自由和繁荣的商贸港口,基础设施良好,香港不单人流进出自由,物流进出自由,资金进出也自由。人流进出自由体现在香港和100多个国家有免签证协议,和珠江三角洲也即将推出免签证来往旅游计划;物流进出自由主要体现在货物进出不征关税,海陆空物流处理极快;资金进出自由体现在香港没有外汇管制,各种外币可以随时兑换调动,而且资金进出没有限制。商人喜欢利用香港银行的便利收发信用证。
I.香港税率低、税种少;不赢利,不交税,利用香港低税率和税务计划达到合理税务;
J.可透过电子银行服务遥控在香港银行开立的往来,储蓄,外币,信用证户口;
K.利用香港外汇进出的便利,直接接收与开立信用证,避免汇率差损失;
L.香港政府对中小企业在财政上有实质上的支助。我们可以利用中港公司的有利条件在海外进行融资,利用这笔资金在内地发展业务或在香港牧业和股票市场进行投资获利;
M.香港是全世界最自由和繁荣的商贸港口,基础设施良好,为营商者提供了有利环境;
N.利用香港知名度,创立香港品牌,提升公司国际形象;
H.只要您的公司在香港交税,到美国设立分公司易如反掌,在美国有公司、就有移民的机会;
I.香港公司可以输入中国专才,发展国际高新技术的业务;
J.利用公司名义在港置业投资,进行楼宇按揭买卖,证明券金融投资;
K.以香港公司名义在香港当地申请您在国内市场创立的商标,品牌助您迅速创立驰名商标,并抢先占领国际市场.
问题四:公司注册:都说开公司容易管公司不易
最佳答案1、心态小的企业
俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。
许多企业之所以做不大,就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略,有了战略,路再长,总有一天会走到;没有战略,走得越猛,死得越早。置战略需求于不顾,希望用1分钱换来100元的效果的主,很难走出穷的境界,因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池,是活三年的企业,因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的,是活三月的企业,因为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被洪水淹死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹没。
2、格局小的企业
1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!
但在现实中,许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老板,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。
3、短视的企业
立竿见影、刀下见菜,是大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。但是,生存问题属于战术问题,而发展问题属于战略问题,解决生存问题必须刀下见菜,但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中,很多老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。
其实这种想法并不正确,因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程,既要有独特的个性,又需要系统的提炼及提升;对于客户而言,品牌又是一种认知识别和体验识别,他们需要你能记住你的特别理由,因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。
4、缺外脑的企业
曾有人说过这样一句话:在中国,资源第一位,机遇第二位,能力第三位,学历第四位,不少老板比别人做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。而很多老板之所以做不大,原因就在于他缺少足够的社会资源,单打独斗当然也就孤掌难鸣。说到社会资源,很多人都会想到领导支持这个词语,其实这并不全面,向领导、职能部门传递企业的正面信息,获得政策范围内的支持,这只属于整合营销传播的一个方面。除了官方资源以外,能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源,能为你迅速带来人才的人力推介资源,能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等,这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。这些都是企业的外脑。想想看,那些做得成功的大企业,又有多少企业没有外脑、没有顾问呢
5、缺内脑的企业
一个好汉三个帮,如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵,老板再厉害,也难以成事。许多企业就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼,为什么会这样呢员工愿不愿加盟公司、能加盟多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。目前,大多数的企业,薪酬福利都,关键问题是:老板只看重行政管理与业绩,只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理,老板根本就没有这个意识,最后员工技能得不到提升,思想得不到引导,越干越没劲,只好走人了事。管理的表面化,最终导致员工素质同质化,做不大也就在情理之中了。
6、用金扁担挑粪的企业
从前有个小伙子,祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜,从小习惯了这年复一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大树下歇脚,坐在挑粪扁担上,远眺村里大财主的那幢豪华楼房,心里突然有个梦想:有一天我要是像他那么有钱,我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子,但是挑粪的思维还是没有改变,因为他已经习惯了那种操作手法。所以,很多企业看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标,看到别人开了一个自助火锅生意不错,于是就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后,马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进。
7、需要预约的企业
中国的小老板令人感动和尊敬,在我看来,哪怕是开小饭馆的小老板,也功德无量,令人尊敬,因为他们为社会提供了更多的就业岗位,贡献了更多的税收,开发了更多的技术。他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。
他们在资金与技术贫瘠的土壤中扎根,在不利政策环境中破土,在外资、合资品牌丛林中成长,生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。他们热情而富有理想,为了实现百年老店的梦想,很多人起得比鸡还要早,睡得比狗还要晚。企业最大的瓶颈是资金!然而,在你没有实力之前要想获得金融支持,干过企业的人都深有体会,最缺德的机构莫过于银行,他们向来都是雨天收伞!在尊敬与感动之余,又难免有点儿心酸与不安。因为很多小老板都患上了这样的毛病:事业不大架子大、老板不大脾气大,自以为是,傲气十足,结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。
十种做不大的老板
据一些管理学家的最新研究,发现有十种老板,由于各方面的制约,是很难将生意做大的。
第一种:没有大梦想的老板
理由:不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。
第二种:没有创业规划的老板
理由:这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。
第三种:不重视人才的老板
理由:对任何公司而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。
第四种:完全自己摸索,从不向明师请教的老板
理由:完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有创业资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!
第五种:观念保守思维不开放的老板
理由:看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!
第六种:恃己之能从不学习的老板
理由:经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么不学习观念就要落后,思维就要保守。
第七种:畏首畏尾顾虑太多的老板
理由:风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!
第八种:心思太细专做小事的老板
理由:把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板,充其量只是自己的业务员,因为他的主要精力都用在跑业务上;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。
第九种:贪图小利不讲诚信的老板
理由:讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板,肯定遵守诚信不够!
第十种:埋头经营从不做宣传的老板
理由:营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!
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