注册公司是创业者必须面对的一项任务。虽然这个过程可能会有些复杂，但是只有完成了这个过程，你的企业才能够合法地运营。下面，跟着主页一起了解下深圳邱海燕注册公司的信息，希望可以帮你解决你现在所苦恼的问题。

本文分为以下多个相关解答：

• 1、兴先达携手鼎捷，开启信息化新视界
• 2、兴先达携手鼎捷，开启信息化新视界

问题一：兴先达携手鼎捷，开启信息化新视界

答 关于兴先达

兴先达集团成立于1993年，是一家集研发、生产、销售为一体的电视挂架、升降桌生产加工企业。历经十几年发展，现已成为全球60多个国家电视挂架的主要供应商之一。公司成立以来，与行业知名品牌三星、松下、创维、索尼、TCL、飞利浦、LG、海尔等建立了亲密的合作关系。

2010年，旗下品牌“空中视界”正式进入国内市场，形成产销一体化的市场运营模式。多年来，企业通过持续的创新与服务不断赢得市场的喜爱与信赖，兴先达产品面向国内外市场。

管理升级，迈向高效运营

作为一家自主创新、追求卓越的企业，兴先达集团在企业管理上进行升级，携手鼎捷引入E10+智物流信息一体化，并于近日正式召开项目启动大会。

此次项目启动会在深圳兴先达公司隆重举行，越南兴先达公司同步远程参加会议。兴先达集团董事长裴旭波、总经理龙波、越南分厂总经理邓保成及其他项目成员；鼎捷软件深圳事业部总经理朱广、华南E交付中心经理邱海燕、项目经理孙治英等核心成员共同出席会议。

协力合作，发挥最大效益

启动会上，兴先达集团总经理龙波表达了对项目上线的期许：

“随着公司规模扩大，先前的系统已无法满足公司管理需求， 升级信息化管理系统势在必行。相信与鼎捷软件合作，公司信息化管理将迈向新的台阶。 ”

随后，鼎捷软件项目经理孙治英详细介绍了项目的实施目标、实施方法等细节。

“兴先达企业信息化应用的实施目标，包括 业务-财务应用流程一体化应用，智能物流+供应商交货平台 。ERP项目实施成功的需要把握关键点。”

高层寄语，谋求创新发展

启动会上，鼎捷软件深圳事业部总经理朱广发表致辞，表达了对项目上线的信心：

“1. 鼎捷效益导向的信息化建设，一定能够帮助兴先达构建信息资本，实现降本增效，提质减存 ；别人能做到，我们更可以！

2. 在项目实施过程中，应对问题的基本原则是：抓大放小，个人服从部门，部门服从整个公司 。

3.信息化建设是一把手工程，兴先达项目组的每一位同仁都是一把手，大家一起为项目保驾护航， 我们要以正面积极的心态去面对管理革新，一起全情投入，共同提高项目的效率和效果 ；在关键的里程碑阶段也层层把关，确保项目进程顺利、可控。”

最后，兴先达集团董事长裴旭波发表致辞，强调了以下几点：

“1.历程：随着公司快速发展， 社会 的变革，今年启动仪式不同以往，公司规模、人员队伍、条件等都不同于以往，这是一个新的起点，今后我们要借助鼎捷E10，做到更高层面。

2.思想：创新求发展一直贯穿于我们公司， 今后我们思想上要不断学习与改变，摒弃陈旧思想，抓大放小。

3.信心：做任何事情都要有信心和决心， 只有破釜沉舟、背水一战的决心，才能把事情做好。 我们是一支有梦想的队伍，希望大家一起努力，共同实现这个目标。

4.组织原则：干部要身先士卒，冲锋在前。

5.执行力：没有执行力，就没有战斗力，我们要做到使命必达。 ”

携手并进，未来可期。此次兴先达与鼎捷强强联合，致力于全面提升企业信息化水平，相信在两者共同努力下，将助力兴先达迈向智能制造，激发企业核心竞争力！

问题二：兴先达携手鼎捷，开启信息化新视界

答 关于兴先达

兴先达集团成立于1993年，是一家集研发、生产、销售为一体的电视挂架、升降桌生产加工企业。历经十几年发展，现已成为全球60多个国家电视挂架的主要供应商之一。公司成立以来，与行业知名品牌三星、松下、创维、索尼、TCL、飞利浦、LG、海尔等建立了亲密的合作关系。

2010年，旗下品牌“空中视界”正式进入国内市场，形成产销一体化的市场运营模式。多年来，企业通过持续的创新与服务不断赢得市场的喜爱与信赖，兴先达产品面向国内外市场。

管理升级，迈向高效运营

作为一家自主创新、追求卓越的企业，兴先达集团在企业管理上进行升级，携手鼎捷引入E10+智物流信息一体化，并于近日正式召开项目启动大会。

此次项目启动会在深圳兴先达公司隆重举行，越南兴先达公司同步远程参加会议。兴先达集团董事长裴旭波、总经理龙波、越南分厂总经理邓保成及其他项目成员；鼎捷软件深圳事业部总经理朱广、华南E交付中心经理邱海燕、项目经理孙治英等核心成员共同出席会议。

协力合作，发挥最大效益

启动会上，兴先达集团总经理龙波表达了对项目上线的期许：

“随着公司规模扩大，先前的系统已无法满足公司管理需求， 升级信息化管理系统势在必行。相信与鼎捷软件合作，公司信息化管理将迈向新的台阶。 ”

随后，鼎捷软件项目经理孙治英详细介绍了项目的实施目标、实施方法等细节。

“兴先达企业信息化应用的实施目标，包括 业务-财务应用流程一体化应用，智能物流+供应商交货平台 。ERP项目实施成功的需要把握关键点。”

高层寄语，谋求创新发展

启动会上，鼎捷软件深圳事业部总经理朱广发表致辞，表达了对项目上线的信心：

“1. 鼎捷效益导向的信息化建设，一定能够帮助兴先达构建信息资本，实现降本增效，提质减存 ；别人能做到，我们更可以！

2. 在项目实施过程中，应对问题的基本原则是：抓大放小，个人服从部门，部门服从整个公司 。

3.信息化建设是一把手工程，兴先达项目组的每一位同仁都是一把手，大家一起为项目保驾护航， 我们要以正面积极的心态去面对管理革新，一起全情投入，共同提高项目的效率和效果 ；在关键的里程碑阶段也层层把关，确保项目进程顺利、可控。”

最后，兴先达集团董事长裴旭波发表致辞，强调了以下几点：

“1.历程：随着公司快速发展， 社会 的变革，今年启动仪式不同以往，公司规模、人员队伍、条件等都不同于以往，这是一个新的起点，今后我们要借助鼎捷E10，做到更高层面。

2.思想：创新求发展一直贯穿于我们公司， 今后我们思想上要不断学习与改变，摒弃陈旧思想，抓大放小。

3.信心：做任何事情都要有信心和决心， 只有破釜沉舟、背水一战的决心，才能把事情做好。 我们是一支有梦想的队伍，希望大家一起努力，共同实现这个目标。

4.组织原则：干部要身先士卒，冲锋在前。

5.执行力：没有执行力，就没有战斗力，我们要做到使命必达。 ”

携手并进，未来可期。此次兴先达与鼎捷强强联合，致力于全面提升企业信息化水平，相信在两者共同努力下，将助力兴先达迈向智能制造，激发企业核心竞争力！

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