每一个创业者都有着创造一个独一无二的企业的梦想。在这个过程中，最重要的一步就是注册公司。注册公司是一个复杂的过程，但是它是必须的，因为它将为你的企业提供法律保障和信誉。今天主页给大家带来有关员工季度绩效工资做账的内容，以下关于工资应该由哪个部门核算是人事核算还是财务部门的观点希望能帮助到您找到想要的答案。

本文分为以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、工资应该由哪个部门核算是人事核算还是财务部门
• 2、工资应该由哪个部门核算是人事核算还是财务部门
• 3、求解个绩效工资比例题，绩效分别为1000，1500，2000
• 4、绩效工资为什么不能发了?
• 5、工资到底应该是财务部门算 还是人事部门算？ 有什么依据吗
• 6、工资到底应该是财务部门算 还是人事部门算？ 有什么依据吗

问题1：工资应该由哪个部门核算是人事核算还是财务部门

答有的企业是财务部门核算，有的企业是人事部门人员核算。在《劳动法》中没有规定应该由哪个部门核算工资，具体要根据每个公司的制度或工作流程的不同，核算工资的部门也是不同的。

人力资源管理六大模块中就包括有绩效管理与薪酬管理，都是与工资的具体核算相关的，而且人事部在某些大型正规企业中也会专门设置薪酬专员的岗位专门核算工资，一般小公司可能人员编制并不完善，有些财务人员会兼任做工资核算的工作。

一般来说都是人事部对员工进行绩效考核、考勤核对等工作，制作完详细的工资表后再由财务部门进行复核以及最后的工资发放。

扩展资料：

工资的核算办法：

1、应设置“应付工资”帐户，该账户总括地反映企业与职工有关工资的结算情况。贷方反映应付职工的工资额，借方反映从工资中代扣的款项、实发工资、期末结转的未领工资，期末结接未领工资后本账户无余额。

2、主要事项的账务处理方法为：每月发放工资前，应根据工资结算汇总表中的应发金额总数，向银行提取现金，借记“现金”账户，贷记“银行存款”账户。发放工资时，根据工资支付单的实际金额，借记“应付工资”账户、贷记“现金”账户。

3、应由职工工资中代扣款项，根据工资结算汇总表中的各项代扣金额，借记“应付工资”，贷记“其他应付款”账户；职工在规定期限内未领取的工资，应由财会部门入账，借记“现金”账户，贷记“其他应付款”账户。

4、月末应将本月应付的工资进行分配，根据工资费用分配汇总表，借记“运输支出”、“内部供应和销售支出”、“工附业支出”、“代办业务支出”、“管理费用”、“营业外支出”、“在建工程”“应付福利费”等账户，贷记“应付工资”账户。

扩展资料来源：百度百科-工资核算

问题2：工资应该由哪个部门核算是人事核算还是财务部门

答有的企业是财务部门核算，有的企业是人事部门人员核算。在《劳动法》中没有规定应该由哪个部门核算工资，具体要根据每个公司的制度或工作流程的不同，核算工资的部门也是不同的。

人力资源管理六大模块中就包括有绩效管理与薪酬管理，都是与工资的具体核算相关的，而且人事部在某些大型正规企业中也会专门设置薪酬专员的岗位专门核算工资，一般小公司可能人员编制并不完善，有些财务人员会兼任做工资核算的工作。

一般来说都是人事部对员工进行绩效考核、考勤核对等工作，制作完详细的工资表后再由财务部门进行复核以及最后的工资发放。

扩展资料：

工资的核算办法：

1、应设置“应付工资”帐户，该账户总括地反映企业与职工有关工资的结算情况。贷方反映应付职工的工资额，借方反映从工资中代扣的款项、实发工资、期末结转的未领工资，期末结接未领工资后本账户无余额。

2、主要事项的账务处理方法为：每月发放工资前，应根据工资结算汇总表中的应发金额总数，向银行提取现金，借记“现金”账户，贷记“银行存款”账户。发放工资时，根据工资支付单的实际金额，借记“应付工资”账户、贷记“现金”账户。

3、应由职工工资中代扣款项，根据工资结算汇总表中的各项代扣金额，借记“应付工资”，贷记“其他应付款”账户；职工在规定期限内未领取的工资，应由财会部门入账，借记“现金”账户，贷记“其他应付款”账户。

4、月末应将本月应付的工资进行分配，根据工资费用分配汇总表，借记“运输支出”、“内部供应和销售支出”、“工附业支出”、“代办业务支出”、“管理费用”、“营业外支出”、“在建工程”“应付福利费”等账户，贷记“应付工资”账户。

扩展资料来源：百度百科-工资核算

问题3：求解个绩效工资比例题，绩效分别为1000，1500，2000

答这个案例以前我在企业遇到过，加入你经常涉及到数据平衡分析应该知道怎么样分配。其实有两个方法，第一就是按照在分配完以后，看是差还是多，把差异与总额比较会得到一个比值，我们称之为甲醛平衡系数。把每个人的奖金乘以这个系数就可以把钱全部分配完了。第二个给你提供个思路，往往做绩效奖金设计到岗位的不同，所以奖金额度也不同，再加上绩效得分的不同，所以不能把奖金完全分配完，这个思路比较科学合理，但是你不好和部门领导沟通，因为这个比较专业化，他们大都搞不清楚，运行两个月，他们自然就会知道是公平的了。原因是其中涉及到两个的变量，只有把变量转换为一个变量才能解决你所提到的问题。你这个问题还有一点事就以后财务做账不好做，所以要求要全部分配。要多动一下脑筋，这些数据分析你可以多和朋友交流一下，大家都有很多解决的方法。

问题4：绩效工资为什么不能发了?

答绩效全国停发是因为按规定公务员绩效奖励和津补贴，逾期不报或漏报、错报一律视为违规，在上级来检查时将重点予以督查和整改。

一、绩效考核账务准确率设定

从管理角度来说，这个指标应该设定100%，即不允许出现误差。因为这个指标的误差，就意味着公司出现账面损益。这个损益有可能只是账面的，也可能是实际存在的。如果出现盘亏，那么就意味着账面数额不准或实物不足。如果出现盘盈，因为实物不可能多出来，那么就意味着账面误差或货物少发。无论哪种情况，都是不应该出现的。这直接涉及到企业的库存成本等一系列影响。因此，建议对这个指标严格管控，不允许出现任何误差。当然，严格的管理也是有前提的。如果采用ERP等软件协助管理，做到账务相符相对容易。如果完全手工记账，那么难度确实较大，在企业可以接受的情况下，适当允许一定范围内的误差，完全看企业要求，这没有一定之规。需要提醒的是，无论设置为多少，一定要可行且具备可操作性。如果库存量大，又是手工做账，还要求百分之百准确，难度太大的。

二、绩效考核与薪酬激励

企业绩效考核与薪酬激励体系的实施，是企业赢在顶层设计，决胜企业未来转型的“顶层设计”，这套体系的设计源自管理层的支持，而绝对不仅仅是人力资源部的事情。 为了确定企业绩效考核与薪酬激励的整体思想，需要管理层组织各级经理一起研讨，在借鉴同行竞争对手管理思路，结合企业管理的实际需要，提炼出一套符合企业实际要求的管理思路和管理思想。 所以绩效考核与薪酬激励体系的构建框架必须融合了个人利益、团队利益和公司利益的有机统一，有效融合了公司管理体系、薪酬体系和激励体系。

三、法律依据

无故不发绩效工资违法。绩效工资是以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度，法律对绩效工资的发放没有强制性规定，具体需根据签订的劳动合同来判断，如合同中有规定但公司没有发放属于违约，可以要求公司发放绩效工资。

问题5：工资到底应该是财务部门算 还是人事部门算？ 有什么依据吗

答工资是由哪个部门来计算？

一般情况下 都是财务核算工资 发工资 可我们力资源管理也有一项是薪资管理是不是这样子 工资如何制定 什么人拿多少工资 应该发多少工资 由我们人力资源部来制定 然后把核算出每月每人工资的应得数报于财务 由财务来发放 我们不直接动钱 是不是这样分工的 现在有一点不明白的就是 这个工资核算问题 到底是由财务来算 还是由人力资源来核算 还是说由人力资源部提供每月的绩效考核结果 交于财务来核算并发放？

工资发放由财务部门实施。财务部发放工资之前要进行工资核算。

工资核算是每个单位财会部门最基本的业务之一，不仅关系到每个职工的切身利益，也是直接影响产品成本核算的重要因素。

一般情况下，人力资源部薪酬管理的职能体现在，每月负责测算工资总额及工资明细，将工资明细表发送给财务部，由财务部门根据工资明细及总额情况进行核算汇总，并发放。

搜狗问问

扩展资料：

工资总额的计算原则应以直接支付给职工的全部劳动报酬为依据。铁路运输企业的工资计算采用以下两种形式，即：

1、以计时工资为主的应付工资的计算

应付工资=计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

2、 以计件工资为主的应付工资的计算

计件工资=计件单价×合格产品的数量

应付工资=计件工资+津贴和补贴+特殊情况下支付的工资

工资的结算：铁路运输企业与职工之间有关劳动报酬方面的结算。工资结算的内容为：应付工资、代扣款和实发数。

应付工资是按照工资总额组成规定的内容及计算方法计算出来的应付给职工的工资；代扣款是指按照规定先行垫付给职工后从工资中扣回或者扣回再代付出去的款项，如房租款、水电费、职工过失的赔款、职工家属医药费等；实发合计数是指应付工资扣除代扣款后的净额。

问题6：工资到底应该是财务部门算 还是人事部门算？ 有什么依据吗

答工资是由哪个部门来计算？

一般情况下 都是财务核算工资 发工资 可我们力资源管理也有一项是薪资管理是不是这样子 工资如何制定 什么人拿多少工资 应该发多少工资 由我们人力资源部来制定 然后把核算出每月每人工资的应得数报于财务 由财务来发放 我们不直接动钱 是不是这样分工的 现在有一点不明白的就是 这个工资核算问题 到底是由财务来算 还是由人力资源来核算 还是说由人力资源部提供每月的绩效考核结果 交于财务来核算并发放？

工资发放由财务部门实施。财务部发放工资之前要进行工资核算。

工资核算是每个单位财会部门最基本的业务之一，不仅关系到每个职工的切身利益，也是直接影响产品成本核算的重要因素。

一般情况下，人力资源部薪酬管理的职能体现在，每月负责测算工资总额及工资明细，将工资明细表发送给财务部，由财务部门根据工资明细及总额情况进行核算汇总，并发放。

搜狗问问

扩展资料：

工资总额的计算原则应以直接支付给职工的全部劳动报酬为依据。铁路运输企业的工资计算采用以下两种形式，即：

1、以计时工资为主的应付工资的计算

应付工资=计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

2、 以计件工资为主的应付工资的计算

计件工资=计件单价×合格产品的数量

应付工资=计件工资+津贴和补贴+特殊情况下支付的工资

工资的结算：铁路运输企业与职工之间有关劳动报酬方面的结算。工资结算的内容为：应付工资、代扣款和实发数。

应付工资是按照工资总额组成规定的内容及计算方法计算出来的应付给职工的工资；代扣款是指按照规定先行垫付给职工后从工资中扣回或者扣回再代付出去的款项，如房租款、水电费、职工过失的赔款、职工家属医药费等；实发合计数是指应付工资扣除代扣款后的净额。

注册公司是一个重要的决策，它为您的企业打下了坚实的法律基础。看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟员工季度绩效工资做账这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击主页的其他内容。