注册公司是创业者成为合法企业的第一步，也是最重要的一步。通过完成这个过程，你可以获得法律保护，让你的企业更加正式和专业。主页将带你了解物业做账的问题，希望你可以从中得到收获。

本文分为以下多个解答，欢迎阅读：

• 1、物业公司代收代缴电费应该怎么做账呢
• 2、物业管理公司财务财务管理的问题及建议
• 3、物业公司会计应该怎么做账？
• 4、物业公司账务处理怎么做
• 5、物业管理费怎么做账?

物业公司代收代缴电费应该怎么做账呢

优质回答代收水电费的会计分录:

一、物业公司代收代缴水电费，入“其他应收款”科目，并设二级科目“代收水电费”。收取时，借：其他应收款 ，上缴电业局时，冲 ：其他应收款 。预收电费，在收取是，可以入“其他应收款”贷方，以后逐期按照月应收该业主的电费冲预收款，如“其他应收款”贷方，直至冲减为零。

1、收取时：借：库存现金 

贷：其他应收款-代收水电费。

2、交电业局时：借：其他应收款-代收水电费

贷：库存现金。

3、预收的部分会计分录：

①收取时  借：现金

贷：其他应收款-代收水电费

②电费下来后，根据业主的电费额，冲预收的部分

借：其他应收款-代收水电费

贷：现金

二、具体如下:

1、付电费水费时:

借:其他应收款----代付业主水电费专户xxxxx

贷银行存款xxxx

2、收到业主应交水电费现金时:

借:现金x

贷:其他应收款----代付业主水电费专户x

3、收到某业主预交500时:

借现金500

贷:预收帐款----预交水电费[某某人]500

4、如某某人本月的水电费是150,那么应作帐户结转:

借:预收帐款----某某人150

贷:其他应收款----代付业主水电费专户150

扩展资料

1、我国于1985年发布了《水利工程水费核订、计收和管理办法》，对征收水费的目的，核订水费标准的原则，水费的计收、使用和管理等作出了具体规定。

2、《水法》也规定，使用供水工程供应的水，应当按照规定向供水单位缴纳水费。征收水费的目的是为了合理利用水资源，促进节约用水，保证水利工程必需的运行管理、大修和更新改造费用。

3、电力企业向用户收取的电费相应分为基本电费和电度电费，分别补偿两项成本支出，是世界各国计算较大电力用户电费的通用办法。这种办法称为两部制电价。

4、它有利于用户公平合理地负担发供电成本，有利于促使用户提高用电负荷率，从而降低电力企业的发供电成本和降低总电价水平。

参考资料:百度百科▬会计科目

百度百科▬水电费

物业管理公司财务财务管理的问题及建议

优质回答物业管理公司里的 财务管理 方面还存在诸多的问题，相关财务制度还不是很健全，下面我通过分析物业管理公司财务财务管理的问题，提出几点建议，欢迎阅读。

物业管理公司财务管理的问题

(一)重视程度不高，内部控制意识薄弱。因为物业管理本身在我国属于新生事物，致使很多物业管理公司对内部控制这一方面不是很重视，潜意识里认为简单的解决好财务问题便是做好了内部控制，对其的思考也没有上升到战略的层次。抱着内部控制与企业关联不大的心态，一些物业管理公司对相关人才的内部控制培训工作也缺乏了积极性，导致他们的自身素质不足，知识不过硬，便难以适应这愈来愈复杂的财务管理工作，处理不得到，久而久之，员工的积极性也随之被消磨殆尽，内部控制的效果微乎其微。这样长此下去，内部控制工作跟不上财务的繁杂演变，一些物业管理公司也将必然面临着生存危机。

(二) 物业管理成本与费用控制的缺失。在进行公司财务管理工作中，成本管理工作的基础地位不可动摇，在日常的公司账务处理中，物业管理公司不同于其他一些类型的公司，所发生的费用没有完全显示出来，不能全面显示费用，相关成本也尽皆隐含起来。因此这也导致公司财务信息披露的失真或遗漏，大大的削弱了内部控制的有效性、科学性。大部分物业管理公司都仅注重在成本数量上有何大的变化，对于为何会有这么大的变化却并没有去深入追究或分析，在成本控制方面存在着严重的缺陷需加以改善。

(三)会计核算不规范，忽视监督考核。对于公司内部的会计控制制度和考核相挂钩的监督机制，大部分物业管理公司都不予重视，这便导致公司重考核，轻内控的一幕上演。虽然公司里的财会系统体现出极强的内控作用，但也同时有着其一定的缺陷与局限性，这在两个方面加以体现出来，一方面事前控制作用差，在处理公司财务问题之前，对其控制力度不够，难以有效防止或抑制相关问题的发生。另一方面事后考核力度弱，没有一套有效的考核机制，无法有效的进行事后考核评估。

(四) 公司内部资金管理的力度不够。难以筹集到所需正常发展的资金是我国物业管理公司在目前普遍存在的情况，为保证物业管理公司的正常运作，便要采取 措施 及时开辟新的资金来源 渠道 。在当下，我国物业管理公司的来源渠道非常有限，一般包括：物业管理公司开创投入的资本金，物业维修资金，然后便是日常提供的综合管理服务所获得的一些经营性收入，也有一些公司转向银行贷款，但也是受限颇多，由于物业管理公司大都属于中小型企业，注册资本少，资本实力不足，银行贷款时所认可的不动产资产数量不多，信用保证大打折扣，便很难得到银行所发放的贷款。

物业管理公司财务管理的加强建议

(一)提高公司内部财务人员素质水平。在每个公司内部，财务人员的素质水平关系到信息披露工作的质量，进而影响到公司的正常有效运作，物业管理公司也不例外。第一，公司在聘用财务工作人员时必须要杜绝任人唯亲的现象发生，要坚持德才兼备、以德为先的原则，可以从应聘者是否具有相关从业资格、专业技能以及最高学历等多方位全面考评，为公司引进一批优秀拔尖的财务人员。 第二，公司也应该对财务工作人员的培训力度予以加强，实行月度或季度考核制度，在压力环境中可以使员工能及时掌握最新的财务知识，然后用于工作中来，也使员工自身业务素质有所提高。公司还可以通过培训向员工灌输内部控制对于提高公司财务管理水平、实现企业价值最大化的重要性思想，时刻让员工谨记内部控制的具体要求，按章办事;通过职业道德培训还可以确保员工能够对提供的会计信息质量要求负责。第三，公司还需建立一套科学的奖惩制度，更好的调动财务人员认真工作的积极性。

(二) 加强财务成本管理， 完善公司会计制度。物业管理公司通常从事的都是服务业，所以其对应的财务成本管理应该也根据服务功能作对象。公司可以采取作业成本法来确定服务所发生的实际成本，扩大成本核算范围，此外，该核算 方法 也能够将间接费用准确地分摊计入成本。设立一套完善并具备可操作性的成本核算系统，认真核算每一部分的投入成本，保证整个核算过程的通畅。物业管理公司在经营服务时，为客户进行大批的固定资产管理，在设置的成本会计科目下，准确无误的将营业成本划分成所提供的共性服务与个性服务成本，在公司会计核算时，还必须确保资产核算的及时性、准确性以及真实性。

(三) 会计核算和财务监督并重。正确及时的财务信息贯穿于物业管理公司整个的经营业务及其价值流转过程的每个环节中。内部正确的会计核算以及严格的财务监督，更是事关企业内部经营管理的成败，因此，可以说这在物业管理公司中相当于“神经中枢”的核心地位不可动摇。公司在进行财务控制时要时刻关注防范经营风险以及财务隐患，以实现公司规范性的经营以及企业价值最大化的目标。要设立一套完善并且独立的财务控制体系，要考虑全方位，多元化，多层次的财务监督，也就是要涉及到公司内部的各个部门、组织以及经营业务等，并且对所有岗位以及员工也加以覆盖，确保公司正常有序的运作。

(四)高度重视并加强资金管理。首先，开辟新的资金来源渠道，仅靠物业管理服务收入显然难以支撑公司持续发展的庞大需求，当前需要拓宽服务范围，开展获得多种经营的其他收益。其次对资金的运作要规范科学，做好日常监控工作，从严管控资金使用，保证每笔资金都用在“刀刃”上。最后对于外面的应收账款等款项，加紧催收或清理，将坏账程度减到最低，加快收入的回笼，物业管理公司方可得以持续长久的发展。此外，和一些地产金融机构合作，开展社区金融服务，如通过APP等方式，为业主提供接入或网点支持，获取业主享受相关服务的中介费或佣金。

物业管理公司的性质

物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。物业管理具有服务性，因而物业管理公司也具有服务性。物业管理公司不生产产品，而是提供服务，享受第三产业的优惠政策。物业管理公司的性质具有以下特点：

第一，物业管理公司是独立的企业法人。物业管理公司是按合法程序建立，从事物业管理活动，为业主和租户提供综合服务和管理的独立核算、自负盈亏的经济实体。物业管理公司作为企业的主要标志是：拥有一定的资金和设备，具有法人地位，能够独立完成物业的管理与服务工作，自主经营，独立核算，以自己的名义享有民事权利，承担民事责任等。因此，物业管理公司除了本行业自身的专业特色以外，在市场地位、经营运作、法律地位等方面和其他企业一样，都要遵循企业法人讲究质量、信誉、效益等市场竞争法则。所以说，物业管理公司是一个独立的企业组织，它在物业管理经营活动中具有独立性和自主权。

第二，物业管理公司属于服务性企业。物业管理公司的主要职能是通过对物业的管理和提供的多种服务，为业主和租户创造一个舒适、方便、安全、幽雅的工作和居住环境。物业管理公司作为非生产性企业，主要是通过对物业的维修养护、清洁卫生以及直接为业主和租户提供服务来达到自己的工作目标。因此，从本质上说，物业管理公司的“产品”只有一个，那就是服务。物业管理公司的服务是有偿的，是带有经营性的，是属于企业性的经济行为。

第三，物业管理公司在某种程度上承担着某些行政管理的特殊职能，因此它是现阶段城市现代化建设的重要组成部分。由于中国城市建设管理体制正处于改革发展中，某些管理的职能和职权并没有完全转轨和明确，所以物业管理公司在向业主和租户提供服务的同时，也承担了部分政府有关部门对城市管理的职能，例如大厦的质量安全、住宅小区内的市政设施等等。

2007年10月1日起施行的《物业管理条例》将“物业管理企业”修改为“物业服务企业”，这在本质将物业公司的职能由管理转变为“业主”服务。

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物业公司会计应该怎么做账？

优质回答每个行业都会涉及会计做账，那么物业公司会计在做账的时候，应该怎么做呢？如果对这个部分知识点不了解，那就和深空网一起来学习吧。

接下来我们就来看一下物业公司会计相关的账务处理

1、存现金的时候

借：银行存款——XX银行XX支行

贷：库存现金

2、提现时

借：库存现金

贷：银行存款

3、预交税款时

借：应交税金——营业税

借：应交税金——城建税

借：应交税金——教育费附加

贷：银行存款

4、养老金误收退税

借：银行存款

贷：其他应交款——养老保险金

5、代付员工的工作通话费用

借：其他应收款——员工——通话费用

贷：银行存款

6、代收电信公司的电费

借：银行存款

贷：预收账款

7、电信公司的电费

借：预收账款——电费

贷：管理费用——电费

8、转存单位定期存款

借：其他货币资金——定期存款

贷：银行存款

物业公司常用的会计科目

1、预收账款

2、代收账款

3、其他应付款

4、代管基金

5、经营成本

6、物业工程

7、经营收入物业公司收的水电费怎么做账务处理？计入什么科目？

物业公司账务处理怎么做

优质回答物业公司的账务处理和普通企业的账务处理基本是相近的：

1、收到物业费用时，

借：现金，

贷：主营业务收入-物业费，

应交税费—应交增值税（销项税），

2、收到水电费时，可以按简易计税，税率是3%。

借：现金，

贷：主营业务收入—水电费，

应交税费—简易计税

3、发生支付的水费时，

借：主营业务成本—水费，

应交税费—简易计税，

贷：银行存款。

4、如发生维修费、电梯间广告费、停车费时，可以做其他业务收入，发生的相关支付做其他业务支出。一般纳税人税率维修费是6%，停车费和广告费是9%。小规模纳税人税率维修费是3%，停车费和广告费是5%

借：银行或现金，

贷：其他业务收入—维修费/停车费/广告费等，

应交税费—应交增值税（销项税）。

物业管理费怎么做账?

优质回答问题一：物业管理费应怎样做账 是的，都可以列支管理费用借：管理费用-租赁费管理费用-物业费预付帐绩（如果有下一年度的）贷：银行存款如果一次预付，按月摊销时预付时借：预付帐款贷：银行存款按月摊销时借：管理费用-租赁费管理费用-物业费贷：预付帐款

问题二：公司租的房子交房租和物业管理费怎么做账 如果是生产用

计入“制造费用――租赁费”

如果是管理用

计入“管理费用――租赁费梗

如果是销售用计入“销售费用――租赁费”

问题三：物业管理费发票如何入账 1、如果你单位执行了新会计准则，报销的物业费借：应付职工薪酬--职工福利贷：现金 2、如果你单位没有执行新会计准则，报销的物业费借：应付福利费（或管理费用--福利费）贷：现金

问题四：物业费会计分录怎么做 1、物业公司收取物业费，应作为主营业务收入入账。会计分录

借：银行存款（或库存现金）

贷：主营业务收入

2、企业（或个体工商户）缴纳物业费，作为办公经营用的房屋的物业费，应作为期间费用入账；生产车间的物业费，应计入制造费用。会计分录

借：管理费用（或销售费用、制造费用等科目）---物业费

贷：银触存款（或库存现金）

问题五：物业费怎么入账？ 不知您说的是付的管理费还是收取的管理费呢？

现假定为支付的管理费：

凭物业管理发票及支付凭据（如现金收据或银行进账单回执）入账。

分录：

Dr:管理费用

CR:库存现金、银行存款等

问题六：刚作出纳，公司物业管理费怎么做账啊？ 你还可以设置一点明细

借：管理费用---办公费

贷：银行存款

问题七：公司的物业费怎么做账 公司支付的物业费么

管理费用----物业管理费

问题八：欠交的物业费会计怎么记账 当然应按物业服务合同，未支付之前应列入其它负债处理。

借：营业费用

贷：其它应付款

问题九：物业公司一般怎么做账 物业公司按营业税缴纳税金，相对比较简单。会涉及一些代收费，有差额的，按差额缴税。学习一些物业会计的知识吧

问题十：物业费如何做帐啊？ 当月缴纳的物业管理费一般进入管理费用科目，进入当期费用不能待摊。

唬您5月份就缴纳了全年的物业费，根据权责发生制原则，那么应该进入预交费用（待摊费用），在全年内摊销。而您1-4月份应该没有支出物业管理费，那么可以在5月份列支1-5月份物业费。问题不大。

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