注册公司是创业者必须面对的任务之一。虽然这个过程可能会有些复杂，但是只要你按照规定进行操作，你的企业就可以合法地运营。接下来，主页将介绍保安制服怎么做账，希望可以让你在这方面有更深入的认识和了解。

第一章 岗位职责

（一）总经理职责

1. 依据国家现行法律法规，全面统筹公司的经营决策，主持日常管理工作。

2. 调研保安服务市场态势，制定企业发展战略，拓展业务版图，代表公司处理对外事务并承担相应法律责任。

3. 按照精简高效原则，设计行政组织架构，选拔任命中层管理人员。

4. 编制年度经营计划与目标，推进计划落地实施。

5. 建立完善内部管理体系，强化队伍规范化建设。

6. 关注员工思想状况，做好政治思想工作，从工作、生活、待遇各方面关怀员工，激发团队活力。

7. 把控公司财务收支，审核年度预算决算。

8. 处理其他需总经理决策的重大事项。

9. 完成上级主管部门下达的工作任务。

（二）副总经理职责

1. 配合总经理处理日常事务，协助推进经营管理，重点做好分管领域工作。

2. 贯彻落实经理办公会确定的工作目标，协调各部门联动，督促任务落实。

3. 协助完善管理制度，抓好队伍教育培训，查处违纪违规行为和各类事故。

4. 定期汇总分析业务运营和队伍管理情况，提出改进建议，推广先进经验。

5. 协助推进公司行政管理和车辆调度，负责车辆维修、文件材料的审核把关。

6. 执行总经理临时交办的工作任务。

7. 总经理外出期间，经授权代行总经理职权。

（三）办公室兼人力资源部职责

1. 承担公司来访接待工作。

2. 筹备组织各类会议活动，负责签到记录，督办会议精神落实。

3. 起草校对各类文稿，收集整理反馈相关信息。

4. 管理公司印章使用，严格执行登记备案制度。

5. 采购、储存、发放办公设备及耗材。

6. 协调各部门关系，营造和谐工作氛围。

7. 组织劳动合同的签订与续签，维护员工电子档案。

8. 实施各部门绩效考核和岗位督查。

9. 按规定办理社会保险、意外伤害险等。

10. 管理人员招聘与离职，规范办理相关手续，做好工资核对。

（四）办公室兼人力资源部主任职责

1. 统筹公司行政事务和日常办公，当好领导助手，协调各部门工作，督促检查任务落实，完善制度体系。

2. 监督员工劳动纪律，审核考勤工资，处理劳资纠纷，做好员工保障工作。

3. 管理公文资料信息，加强内外沟通联络，确保信息畅通。

4. 起草公司文件，整理归档资料，负责文书打印、报刊订阅分发。

5. 处理往来文电，管理文书档案，督办会议决定和文件事项。

6. 做好后勤保障，管理车辆维修审核和燃油发放，统计管理固定资产。

7. 负责对外联络和接待，促进对外合作交流，维护公司形象。

8. 完成领导交办的其他事项。

（五）人事、办公室内勤职责

1. 在主任指导下，管理文档资料、服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记和保管。

2. 办理劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印等事务。

3. 管理公用物资的发放和保管。

4. 接待来访，准备会议材料。

5. 做好后勤保障和对外宣传报道。

6. 负责文件传阅、流转、归档存档。

7. 完成领导临时交办的工作。

（六）纠察队职责

1. 在公司和人事部领导下，督察一线队员的仪容仪表、劳动纪律、内务卫生，做好登记签字，及时上报好人好事，纠正违纪行为。

2. 采取全面检查与重点抽查相结合方式，每日抽查5-6个岗点，通过查看、询问、检查全面了解执勤情况，发现问题及时纠正，次日反馈给大队长，重大问题立即上报。

3. 详细记录纠察情况，建立通报制度，每周一次小结，每月提交综合报告，包括检查岗点数量、优秀典型、存在问题及整改建议，起草纠察通报。

4. 纠察队员检查时必须穿着保安制服，记录必须真实，严禁弄虚作假。

5. 完成领导交办的其他督察工作。

（七）财务部职责

1. 审核财务凭证，登记总账和各类明细账（资产负债、损益、固定资产），规范会计行为，确保会计资料真实完整。

2. 月末编制财务报表。

3. 开具服务发票，编制各部门收入明细表。

4. 办理现金收付和银行转账，登记现金账和银行存款账，保障资金财产安全。

5. 填制记账凭证，办理税务申报和发票申领。

（八）财务部经理职责

1. 依据《会计法》和财经法规，提出财务决策建议，建立财务管理制度和监管机制，确保资金高效使用。

2. 管理劳务费及其他收支，严格审核票据和报销，确保票据合法、报销合规。

3. 编制各类财务报表，规范账目管理，确保报表及时准确、账目清晰有序。

4. 统计上报财务数据，做到详细准确无误。

5. 核算发放员工工资，确保零差错。

6. 编制年度预算决算，处理工商税务事务，缴纳应缴款项，避免损失。

7. 严格执行财务制度和"一支笔"审批，遵循"先报告后审批再列支不得超支"原则。

8. 完成领导交办的其他工作。

（九）经营部职责

1. 秉持合法经营、信守合同原则，开展警用器材、消防器材等销售业务，包括合同洽谈管理、门市部日常运营、售后服务管理。

2. 负责器材采购和仓库管理。

3. 承担其他服务性工作。

（十）经营部经理职责

1. 在总经理领导下，开拓技防市场，推进产品销售，完成年度经营指标。

2. 诚信经营，依法纳税，遵纪守法。

3. 组织市场调研，拓宽信息渠道，扩大业务范围。

4. 提升服务质量，做好售后服务。

5. 严格执行财务制度和商品管理，定期盘点库存，确保账实相符，防止资金资产流失。

6. 规范经营行为，严禁违规操作、套开票据、损公肥私、以次充好、以公司名义谋私利。

7. 根据经营业绩核定员工工资奖金福利。

8. 把控进货渠道、资金和数量，确保货源质量，严禁参与传销等违法活动。

9. 完成领导交办的其他任务。

（十一）护卫部职责

1. 开拓保安人防服务市场。

2. 洽谈签订保安服务合同，统一归口管理。

3. 制定实施保安服务规程和突发事件处置预案。

4. 依据合同提供保安服务，承担大型活动安保、抢险救灾任务，协助公安机关打击违法犯罪。

5. 收取保安服务费用。

6. 管理保安服务勤务，开展日常检查。

7. 开展遵纪守法教育，定期组织岗位练兵，提升队伍政治思想和业务技能。

8. 开展客户满意度调查，记录评价处置不合格服务，采取纠正预防措施。

9. 完成公司下达的工作目标和质量目标。

（十二）护卫部经理职责

1. 全面负责护卫部日常管理和队伍教育，按合同安排岗点人员和管理人员，确保工作到位。

2. 建立护卫部管理制度和岗点工作流程，加强队伍管理，开展思想政治工作，确保队伍稳定和服务质量。

3. 抓好骨干培训，培养选拔考核任用中队长班长。

4. 走访客户了解意见，提出整改方案，掌握岗点情况，协调关系，查处违纪案件和责任事故，解决队员困难。

5. 领导督促检查指导协调各大队工作，维护内部团结。

6. 审核队员月考季奖和报表，组织半年年终总结和评先，树立先进典型。

7. 管理督促各大队劳务费回收，做好合同续签工作。

8. 全面掌握护卫部工作情况，制定阶段性工作计划并组织实施。

9. 根据考核结果和岗位需求分配新队员。

10. 处理队员辞职和待岗人员调整。

11. 完成领导交办的其他工作。

（十三）培训中心主任职责

1. 在护卫部领导下负责培训中心日常管理。

2. 按培训计划组织教学培训，落实培训科目和课时，坚持理论联系实际，确保培训质量。

3. 严格队列形体仪容训练，提升新队员军事业务素质。

4. 培训期间严格管理严格要求严格训练，落实规章制度，预防事故，做好考试和劳动合同签订。

5. 了解新队员特点个性，考察适应能力，向人事部和护卫部提出使用建议。

6. 做好新队员体检，及时发现不合格人员并上报。

7. 检查食宿管理，抓好后勤保障，防止安全事故。

8. 开展培训考核，建立培训档案。

9. 完成领导交办的其他任务。

（十四）护卫部内勤职责

1. 在经理副经理领导下，做好统计报表登记，管理文件资料，收集整理打印材料。

2. 热情接待来访来电，做好登记，重要情况及时报告，做好会议记录，保管值班日志。

3. 按档案管理制度建立岗点队员和文书档案，确保存放有序查询方便。

4. 登记发放管理公用物品和装备。

5. 严格执行保密制度，未经批准不得提供任何档案材料。

6. 完成领导交办的其他事项。

（十五）护卫部大队长职责

1. 在护卫部领导下开展工作，对经理负责。

2. 负责本大队各岗点日常管理和教育，督促队员管好配发的工作生活物品。

3. 贯彻落实上级指示和会议精神，完成年度工作任务。

4. 落实规章制度，加强队伍管理，严格组织纪律，检查勤务落实，解决问题，协调处理队员与客户矛盾。

5. 深入岗点与队员谈心，掌握思想工作情况，关心队员疾苦，上报离职待岗名单，审批辞职，解决实际困难，做好思想教育和队伍稳定。

6. 联系客户单位征求意见，协调关系，及时沟通问题隐患并提出整改意见。

7. 及时收回保安劳务费。

8. 负责本队队员考勤考核和报表统计上报。

9. 开展争先创优活动，做好信息反馈和阶段年终总结。

10. 加强勤务督察，每月至少走访检查所属岗点一次，严格奖惩兑现。

11. 完成领导交办的其他任务。

（十六）保安中队长职责

1. 在大队长领导下负责中队日常管理，执行规章制度，严守组织纪律，带领队员做好保安服务。

2. 联系客户单位征求意见，改进作风，提升服务质量。

3. 安排队员工作生活，搞好内部协调，发挥班长作用，加强队伍管理，做好思想工作。

4. 加强勤务检查督察，及时发现解决问题确保安全，对隐患及时报告客户单位并提整改意见。

5. 组织政治业务学习，开展岗位练兵，提升队员素质。

6. 协助大队长收回劳务费。

7. 完成领导交办的其他任务。

（十七）保安班长职责

1. 在大队长中队长领导下负责本班岗点日常管理和勤务，安排队员工作生活，带领全班完成任务。

2. 执行规章制度，遵守纪律，服从命令听指挥，尽职尽责确保岗点安全。

3. 定期召开班务会，表扬好人好事，纠正不良行为，组织政治业务学习和岗位练兵，提升队伍素质。

4. 管理寝室内务卫生，纠正警容风纪礼节礼貌行为举止，提升服务质量。

5. 检查安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。

6. 负责本班队员考勤统计上报，关心安排队员工作生活。

7. 完成领导交办的其他任务。

（十八）岗点保安员职责

1. 遵纪守法爱岗敬业，遵守公司规章制度，完成领导交办任务。

2. 按服务合同和客户要求履行职责，做好车辆人员物品登记询问检查，制止无关人员车辆进入，维护责任区秩序，防范违法犯罪。

3. 执行客户单位规章制度，验证检查出入人员和车辆物品，防止物资流失。

4. 开展防火防盗治安灾害检查，发现消除隐患，向客户单位提出口头书面整改意见。

5. 对刑事治安案件灾害事故，保护现场证人，维护秩序，协助公安机关调查。

6. 遇有违法犯罪和扰乱秩序行为，坚决劝阻制止。

7. 发现杀人放火抢劫盗窃嫌疑人及时报告公安机关，设法控制抓获扭送。

8. 执勤时高度警惕严守岗位，机智勇敢履行职责。

9. 服从命令听指挥，着装整洁文明执勤礼貌待人尊敬领导团结同志，保持良好形象。

10. 积极参加军事业务训练和政治文化学习，提升素质执勤能力。

11. 爱护保安装备和客户单位设施，不随意动用无关设施。

12. 填写工作日志，如实记录当班事项如领导检查人员来访等。

第二章 保安员管理规章制度

（一）聘用与入职管理

1. 新聘保安员必须提供真实身份证明、无犯罪记录证明、健康体检合格证明等材料，经审核合格后方可录用。

2. 新录用保安员必须参加入职培训，培训合格签订劳动合同方可上岗。

3. 建立健全保安员档案，详细记录个人信息、培训情况、考核奖惩、职务变动等。

4. 保安员上岗前须配发统一服装、工作证件，按规定着装佩戴证件。

（二）仪容仪表管理

1. 执勤时必须按规定着保安制服，保持服装整洁干净，不得混穿便装。

2. 仪容端正，头发整洁，不留怪异发型，不染鲜艳发色。

3. 不得佩戴与执勤无关的饰品，不得纹身外露。

4. 精神饱满，姿态端正，不得有萎靡不振、嬉笑打闹等行为。

（三）工作纪律管理

1. 严格遵守工作时间，不得迟到早退旷工，不得擅自离岗脱岗。

2. 执勤期间严禁睡觉、玩手机、看报、闲聊等与工作无关行为。

3. 服从指挥调度，执行任务雷厉风行，不得拖延推诿。

4. 严禁酒后上岗，严禁在岗点饮酒。

5. 不得利用职务之便谋取私利，收受好处。

6. 保守公司秘密和客户单位信息，不得泄露。

（四）行为规范管理

1. 文明执勤，礼貌待人，使用规范用语，不得粗鲁蛮横。

2. 遵纪守法，严禁参与任何违法犯罪活动。

3. 不得与客户、群众发生争执冲突，遇事冷静处理及时上报。

4. 爱护公物，妥善保管保安装备和客户设施，损坏须赔偿。

5. 遵守社会公德，树立保安队伍良好形象。

（五）勤务管理

1. 严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚。

2. 按规定路线和时间开展巡逻检查，做好巡逻记录。

3. 认真做好车辆人员物品登记检查，发现问题及时上报。

4. 遇突发事件立即启动应急预案，按规定程序处置并上报。

5. 保持通讯畅通，确保联络畅通。

（六）教育培训管理

1. 定期组织政治思想教育、职业道德教育、法律法规教育。

2. 定期开展业务技能培训和军事体能训练，提升综合素质。

3. 培训实行考核制度，考核不合格不得上岗。

4. 建立培训档案，记录培训情况和考核结果。

（七）考核奖惩管理

1. 建立健全保安员考核制度，定期进行工作绩效考核。

2. 考核内容包括工作纪律、仪容仪表、勤务质量、业务技能等。

3. 对表现优秀的保安员给予表彰奖励，包括通报表扬、奖金、晋升等。

4. 对违反规章制度、工作失职的保安员视情节给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。

5. 奖惩结果记入个人档案，作为晋升任用的重要依据。

（八）薪酬福利管理

1. 按时足额发放保安员工资，不得拖欠克扣。

2. 按规定为保安员办理社会保险和意外伤害保险。

3. 合理安排保安员休假休息，保障合法权益。

4. 关心保安员生活解决实际困难。

（九）装备管理

1. 保安员须妥善保管配备的执勤装备，不得损坏丢失。

2. 装备如有损坏丢失须及时报告，按规定处理。

3. 离职时须交清所有配备装备物品。

（十）安全管理

1. 严格执行安全操作规程，杜绝安全事故。

2. 执勤中注意自身安全，遇危险情况立即报告并采取措施。

3. 发现安全隐患及时排除，不能排除的立即上报。

4. 发生安全事故须立即报告，保护现场，配合调查。

（十一）档案管理

1. 保安员档案专人管理，严格保密。

2. 档案内容包括个人信息、劳动合同、培训记录、考核奖惩、职务变动等。

3. 档案材料及时归档，确保完整准确。

4. 查阅档案须经批准，不得外泄。

（十二）离职管理

1. 保安员离职须提前提交书面申请，按规定办理离职手续。

2. 离职前须交接工作，交清装备物品，结清费用。

3. 离职后档案按规定保存，不得随意销毁。

第三章 附则

1. 本规章制度自发布之日起施行。

2. 本规章制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本规章制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。

4. 公司有权根据实际情况对本规章制度进行修订和完善。

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